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标题: 请教：非生产人员如何进行有效绩效考核 [打印本页]

作者: 妈咪宝贝 时间: 2004-4-7 13:46
标题: 请教：非生产人员如何进行有效绩效考核
生产人员绩效考核指标较容易制定，而非生产人员（行政、技术、后勤等）没有相对具体、量化的指标，相对生产人员进行有效考核有一定难度，虽然有很多方法的介绍，但未经实践不敢盲目尝试，请教各位前辈，讨教一些实践操作经验。谢谢大家！

作者: bolin 时间: 2004-4-12 22:48
标题: 完善的考核是不存在的
管理人员主要是针对工作能力、知识水平、品德、态度、效率等方面，依照不同职务，企业文化设计考核标准。因只能以主观因素为主，很容易出现偏差。考核前要尽量量化工作。多看看别的公司考核经验吧。

作者: 黑武士 时间: 2004-4-16 20:54
标题: 个人观点
用360度评估比较好

作者: 陵兰 时间: 2004-4-21 15:28
标题: 请教：具体怎么操作
[quote]以下是引用黑武士在2004-4-16 20:54:34的发言用360度评估比较好 **************[/quote] 请教：具体怎么操作

作者: yqg2136 时间: 2004-4-29 17:47
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作者: bluekuang 时间: 2004-5-6 16:59
标题: 好
用KPI比较好一些，目标制定一定要明确

作者: jerryno_1 时间: 2004-5-10 23:42
标题: 用一种任务沟通表或者……
如果有时间的话我们可以聊聊，也可以用投诉次数来评价……

作者: jerryno_1 时间: 2004-5-10 23:43
标题: 我得联系方式
QQ6049474

作者: 海翔 时间: 2004-5-25 10:44
标题: 我的观点
可实行“灰度强制打分法”，两两对比。人多用这种方法不好，数字汇总工作太大。

作者: 忆苦思甜 时间: 2004-5-27 20:29
标题: 目标法
签订目标责任书

作者: foxlin 时间: 2004-6-1 17:42
标题: 同意
[quote]以下是引用bluekuang在2004-5-6 16:59:39的发言用KPI比较好一些，目标制定一定要明确 **************[/quote] 我觉得用KPI的方法会比较客观一点。关键就是要找到可比的标准。benchmarking!

作者: 鲁路 时间: 2004-6-28 10:04
标题: 关键是岗位说明书
岗位设置的依据是什么，主要工作产出是什么？对产出类型进行界定，考核指标和方法也就出来了/

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