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[其他] HR的路怎么走

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发表于 2011-8-25 10:47:58 |只看该作者 |正序浏览
做HR工作是在国企,外企,民营是不是有很大的区别啊,本人现在在民营企业,行政和人事在一起统称办公室,公司定位我们部门为服务性部门,感觉。。。。。。。。。。。。。。唉,一点地位都没有,工作很不好做啊

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发表于 2011-8-28 21:06:34 |只看该作者
建议你换个外企之类的进去锻炼锻炼,大公司是完全不一样的

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洋小妞yy  呵呵,终于听到一点好的了,  发表于 2011-8-29 10:14  回复
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发表于 2011-8-28 20:32:20 |只看该作者
民企一般如此~
从容于心,淡定于行!
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发表于 2011-8-28 15:59:35 |只看该作者
加油,已经有了一个小的开始,总有你学习的地方,继续坚持不放弃,你就有美好的未来

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洋小妞yy  谢谢  发表于 2011-8-29 10:13  回复
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gooer    

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发表于 2011-8-27 17:02:55 |只看该作者
同是天涯沦落人啊,其实个个公司都一样,跳槽只是从这个圈跳到另一个圈,实际还是这种圈.
三分钟热度的人
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发表于 2011-8-27 11:56:38 |只看该作者
国企、民企、外企做HR的是有区别的,而且还要看各企业的行业、规模都会产生工作上的差异,随便举个例子来说,比如说国有大中型制造业做HR的会处理大量的退休问题、包括病退、退职等,还要处理工伤等事情,那么民营企业退休这类的工作基本上会比较少。外企管理比中国企业要规范很多,流程化、规范化操作。

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洋小妞yy  恩  发表于 2011-8-29 10:12  回复
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发表于 2011-8-27 11:40:26 |只看该作者
我们现在要么提高自己的能力进入好的企业,要么就做好目前的工作,只有有了能力我们才能进入外企国企或者更好的重视人力资源的企业,如果老是跳槽进入的老是小的民营企业也不好,所以我为了摆脱目前的状况我已经开始奋起直追,开始强迫自己开始提高自己的能力,为了下次的飞跃打好基础。

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洋小妞yy  非常同意  发表于 2011-8-29 10:12  回复
招聘的重要环节:第一,需要判断什么样的人能把工作超额超标完成;(即需求分析)第二,怎样判断一个人是否能达到上述要求。 ...
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发表于 2011-8-26 20:08:30 |只看该作者
还是夯实内功,伺机闪亮吧。
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发表于 2011-8-26 17:51:11 |只看该作者
等到公司发展壮大了,你就是行政总监 或者人资总监。坚持就是胜利!
找回自己
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发表于 2011-8-26 15:36:19 |只看该作者
咱们都一样啊!
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