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标题: 如何使新员工尽快融入部门和团队 [打印本页]

作者: mystruggle 时间: 2011-8-25 15:53
标题: 如何使新员工尽快融入部门和团队
某一线班组长反映：他所在班组的新员工不仅业务能力达不到要求，与大家相处起来也不融洽，影响了正常工作的开展。这种状况已经持续快半年了，一直不见起色，想向大家征集解决办法，急，谢谢。

作者: HR剑客 时间: 2011-8-25 16:21
聚餐、团体活动或者实行生活辅导员制度，召开新员工座谈会。

作者: 我爱蓝色 时间: 2011-8-25 16:29
审视一下选、用、育的环节吧

作者: huituobao 时间: 2011-8-25 16:36
同楼上想法一样，多多让员工参与集体活动，熟悉彼此，尽快融入进来。

作者: 威哥1号 时间: 2011-8-28 00:32
一线员工也都会有一个磨合期
根据我们的经验，第一个月最重要，第一个月能挺下来的话，以后基本就没问题了！

作者: 一锋化千羽 时间: 2011-8-28 08:54
应该及时找该名员工进行相关面谈，同时也可组织一此活动，增强员工之间的关系

作者: markkk2010 时间: 2011-8-28 09:16
开展多彩活动相互沟通！

通过师傅带班提高技能！

作者: goodisgood 时间: 2011-8-28 09:37
从新员工接待时就表现出对新员工的热情、重视，之后的入职培训也很关键。另外可以分配mentor带他们，有助于快速融入企业

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