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标题: 这件事情你会告诉你的直接上级吗？ [打印本页]
作者: 深圳湘湘    时间: 2011-8-28 23:20
标题: 这件事情你会告诉你的直接上级吗？
相关背景：
+ {, d4 F$ N4 w1 h: X% z0 |1.人物介绍：
6 k6 b! T2 S/ _1 V  b  张三  普通职员3 G0 q3 ]$ ?6 c( u7 r) p/ o7 k
  李四  公司对外合作的联系人（张三和李四归属同一部门）  C+ ~. o% S8 ~# |0 U' r
  王五  部门负责人，张三和李四的直接上级+ u5 l" y; F( t1 ~0 e; a
  赵六  公司总经理
' k/ M7 y5 h4 y0 a" d4 _& G( k9 E  以上人物中，李四系王五介绍进公司的，与王五有一定的关系，而由于历史原因，张三目前的部分工作又是由公司总经理直接安排，因此造成了张三有两个领导，即王五和赵六。( q3 f  ^; L6 ]9 K2 m: W
. S( _0 s: O( H; n" P
2.案例描述：
' ?- ?+ O9 K( @4 V+ T5 b( F* k  前不久，公司总经理直接找到张三面谈，问及对对外合作这个岗位是否感兴趣，是否愿意接手对外合作事宜，并表达了对李四工作的不满（以前对外合作事宜是由其它部门负责的，但所有对外合作的合同均由张三保管，张三每月都会汇总整理一份详细清单抄报老总。自从李四接手后，从来没有把对外合作情况汇总详细清单抄报老总，因此老总很不满，不知道工作进展怎样），张三知道这是老总有意在提拔自己，这个职位明显比张三目前的岗位要重要，而且薪酬水平也会比目前的岗位要高，但出于以下顾虑却没有答应老总：一是张三目前对对外合作的工作不是很感兴趣；二是李四是王五介绍进来的，张三即使干了对外合作的工作，直接上级还是王五，鉴于李四与王五的关系，只怕以后的工作不好开展。而老总对李四不满的地方张三是知道的，现在有几个问题提出来供大家讨论：) i4 l0 {$ k4 M5 G
（1）从旁观者的角度，你认为张三拒绝老总的安排是否明智？; W7 V  |1 [& z* Z2 Q# l
（2）张三是否要把老总对李四的不满告诉王五，以便王五安排李四按照老总的要求去做？
9 m3 N7 N- O; X% L9 G* \（3）如果张三把此事告诉王五，是否又会令老总不满？
  G  N) v. J9 u: w4 t0 G! f
* V" b# A8 ]& J0 ?请大家就以上问题各抒己见，发表一下自己的看法吧。
* f. F1 q3 L' |% O  r" ?" q
作者: 义果    时间: 2011-8-29 00:12
很纠结的问题，公司还有其他高层知道这些事情吗？
: b+ `* U* @; ^5 k- m: G% M4 n第一个问题：服从安排，做好记录后汇报李四及王五。! O! i, O6 p- ]1 W8 n+ `9 l% G& j
第二个问题：如不涉及其自身工作方面的利益及以后工作的顺利开展，没有必要。
* v- @. M) v9 V0 U4 I9 M第三个为题：这个不好说
作者: 芋儿    时间: 2011-8-29 08:28
（1）工作的选择决定于张三的个性和追求的工作环境，在这个案例中不好判断。, I3 w* A, E& B
（2）做为第三人，张三没有必要多此一举。
( x: l% U5 ?6 o' n# b
作者: jasmine078    时间: 2011-8-29 08:38
办公室政治题啊……总是让人很纠结！
- ]7 R0 ^' e, I; t! X$ h1）可以有条件的接受，比如向老板提出，目前自己处理的工作都很重要，是否可以从原有的部门独立出来，直接向总经理汇报。
$ f' C7 M; C* _. e& x, N2）不用告诉王五，张三又不是王五的同级或上级，也不是正式任命的总经理的部属，无权指挥王五。
/ T# N* ~3 o0 q: N5 x* T3）老总既然私下约谈张三，如果张三将事情告诉王五，当然会让老总不满，而且如果王五闹到老总那里去，也会让大家都很尴尬……处理这种三夹板的麻烦，不需要用这么直接的手段。
作者: 李媛    时间: 2011-8-29 09:00
1、人不是圣人，说直白点，如果可以就选择服从总经理安排了，毕竟对自己以后的发展是不错的，而且最终的决定权还是在于老板，也许还可以有另外的晋升办法，你的上司不会一直为王五！
作者: 李媛    时间: 2011-8-29 09:01
但是人际处理关系还是得做好。至少我认为，不可浪费机会，虽然也有可能是总经理在考察你的为人问题看，也许老板在乎的不仅仅是说李四关于不汇报工作总结，也许还有很多的不满，只是没明说~
作者: 李媛    时间: 2011-8-29 09:02
所以就算你好心去提点李四，有可能出现2种情况，1对你不满，2感激你自己在纠正以前的工作习惯！& O$ h; E* L0 U
衡量权重之下，三思而后行
作者: BonnieJiang    时间: 2011-8-29 10:05
我的想法是，机会是自己争取来的。接受也拒绝都有他的理由。如果拒绝了，有必要与王五有选择性地汇报，以改进目前团队工作状况。如果是我，我应该会接受老总的安排。
作者: chenyixinkai    时间: 2011-8-29 11:11
好复杂的关系，晕乎了！这个仁者见仁智者见智吧！
作者: danforer    时间: 2011-9-5 16:23
1、不拒绝  e% ?2 |+ ]9 U  ~
2、不告诉
! Z5 y" Q7 Q! H  {3、最好让老总安排的此事，变成直属关系,直接向老总汇报
作者: tangtang341    时间: 2012-5-6 17:31
我觉得不能拒绝总经理的，这个人在公司的权利，如果他对一个人不满，很有可能出现离职的下场了
作者: lilianzlh    时间: 2012-5-6 17:44
（1）从旁观者的角度，你认为张三拒绝老总的安排是否明智？- [. m/ h" q6 n: Y9 `) B
如果我是张三，我应该不会直接拒绝，毕竟不是自己感兴趣的工作，再加上李四和王五的关系，不想掺和在里面。我表示自己要考虑考虑，同时表示李四毕竟新员工，需要磨合期，然后根据李四这个人平时人品如何，判断是否要给他一些暗示或者帮助。
; y. Z! l, L# f# L（2）张三是否要把老总对李四的不满告诉王五，以便王五安排李四按照老总的要求去做？+ K) M+ [# c0 d3 _3 {" _
不会告诉王五，没有必要，反而让王五面上不好看，直接告诉李四好了，如果李四这个人真的不咋的，在找个机会，侧面告诉王五，绝对不会直接告诉王五。4 Z% Q* j  i* T: s6 _9 F; x
（3）如果张三把此事告诉王五，是否又会令老总不满？* k: i  U. k3 \- G5 u; u
个人绝对把此事告诉王五，只会让王五和老总都不满意，一方面让王五觉得尴尬，他是感谢你呢，还是怎么说；让老总也觉得别扭，你到底是他的员工还是王五的员工，有些问题上，既然不摆在台面上说，就是不想让王五知道，你贸然告诉王五肯定不合适，除非你告诉王五之前和老总报备了
作者: 传说中的小胖    时间: 2012-5-6 18:17
1.选择。机会来也。
) I7 }0 I4 m! c! r5 E2.不告诉。. E: v" V/ G  d+ N7 C7 e
3.肯定生气。
作者: zide015    时间: 2012-5-6 18:20
老板的信任，工作可以开展，工作报告抄送给直属领导及老板~



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