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标题: 你的行政部都办理哪些资质证书？ [打印本页]
作者: 强强子    时间: 2011-8-30 11:39
标题: 你的行政部都办理哪些资质证书？
企业规模、发展阶段、行业等不同，行政部分工职能也有所差异。近半年明显感觉公司资质申报用了自己很多时间。大家可以晒晒看你们行政都办理哪些公司资质证书（也就是常说的牌子）？人员如何安排？与其他部门对接中有什么哪些好的方法？
( q2 G% i) |! x' G" ]我起个头：& @9 M( K1 A4 X; x! m
1、营业执照、组织机构代码证等公司运营必须的证照。；
  K: C' {' y$ S8 H1 j" N$ d) T2、涉及到技术产品类：高新技术产品，高新技术企业，产学研示范单位，专利示范企业，循环经济示范单位，节能示范单位；% K  b& u# R  d- R
3、涉及文化类：非物质文化遗产申报，工业旅游示范点，AA景区申报；
* z, T1 ]7 I7 k0 d4、行业规模类：农业产业化、粮食产业化龙头企业；" n" U: D; V, D  [' ?, O. Q/ p
5、涉及人力资源类：大学生就业见习基地；
! a. R; Y5 l1 g3 N9 n  k% V6、涉及品牌类：商标注册办理，著名商标，名牌产品，名牌农产品申报。, U0 {; I+ W, v( T5 G# x( @

0 r+ q$ o+ Q8 t, p: Q# {资质申报中总结了如下几个方面感受：* N: ]8 h3 {2 y  E
1、原始阶段：只要不花什么钱，有牌子我就要。这个是企业创办初期，各种荣誉对于企业形象（特别是乡镇企业）很有帮助。由于此时资金，人力有限，范围上限制比较大。
2 w9 l0 Y+ P$ ]! P2、规范阶段：越来越多的资质最后面临一个问题。如何维护？很多资质检查还是很严格的，由于人员流动，申报中以材料为重，不注重流程严重，面临维护压力大问题。此时逐步会对各项资质进行分工，比如运营类由秘书室根据档案目录，按时申报。其他的可根据与业务部门联系不同，分别成立小组，流程资料进行过程归档，对有效期，对于外报部门，接触人员进行详细存档。有条件结合资金项目申报确定一名专员进行管理和组织申报。
3 C. \& E, q; `4 S3、运营阶段：随着公司发展，此时申报不在时领导一句话，忙坏一帮人。对于资质申报进行自我规划。根据公司战略目标进行选择申报。并且结合公司市场、生产、文化等进行宣传和使用。此时申报和管理工作是主动之行为，对于不需要的资质可以放弃。0 {1 y" H9 J7 t$ g+ x4 a3 D& r; j
4、人员调配：4 R  b! F; e2 H1 ^- b) d# G5 _( L
在种种申报中，人员调配其实是一件不太容易的事情。由于资质申报本身偏重于材料与关系之说，往往容易落到几个人头上。此时对于信息收集整理面会不大。目前我自己也只是做了申报中职务分工，但是还是捉襟见肘，需要改进很多，人员组织，绩效方面能纳入进来，相信对于此项工作会有很大改善。$ |9 I+ X9 Z% N8 R- c
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行政部气象万千，各家都有各家的经，大家多来八一八看看你们家资质申报上好方法！！！！！- n0 p7 X1 ~$ U! ]3 Q
本帖最后由 强强子 于 2011-8-30 16:27 编辑 ( ]# y8 R! h8 f2 p  L4 l  z2 R
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作者: 芋儿    时间: 2011-8-30 12:36
涉及到特殊行业，有相应的特行证
作者: Allan.wang    时间: 2011-8-30 12:58
学习中，未来负责人事行政。
作者: xuefairy    时间: 2011-8-30 13:00
MS人力资源的还有个社保年审证书。
作者: xh790716    时间: 2011-8-30 14:11
除开正常的营业执照，代码证，税务登记证外，还办过二手房的中介资格证，再就是员工的一些资格证了，比如商品房销售员证书
作者: sarah新生    时间: 2011-8-30 16:02
学习ing5 }5 E' o; V# C8 b: e- K
还不是很清楚也
作者: jiajialili    时间: 2011-8-30 17:43
办过网站ICP证和教育资格网站证书
作者: 475422793    时间: 2011-8-30 21:51
学习ing 还不是很清楚也
作者: 蛇雨仙    时间: 2011-8-31 08:31
涉及到外国人就业的：外国人就业证及居留证* R7 m: v! ]# _1 v
涉及到跨境处理业务的：如港澳通行证等
作者: danforer    时间: 2011-9-5 14:48
看看，学习学习



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