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标题: 关于招聘模块与其余模块如何衔接 [打印本页]

作者: xianyafeng 时间: 2011-8-30 14:08
标题: 关于招聘模块与其余模块如何衔接
我公司HR的各大模块都是独立操作的，请问如何操作才不会出现衔接脱节呢？各位有这方面的经验吗？请给予意见。

作者: xianyafeng 时间: 2011-8-31 17:47
各位都没这方面的经历吗？怎么办呢

作者: xuening1216 时间: 2011-9-1 20:37
如何衔接,想象他们都是做什么的就可以出来了,我是这么理解的.
企业需要人,进行招聘,招进来了,如何让这些人迅速开展工作,就需要培训.如何让这些人好好工作,实现公司目标需要绩效.如何进行价值分配,如何留住人,需要薪酬,如何协调人与企业的关系就是员工关系

作者: 芋儿 时间: 2011-9-14 22:13
目前遇到什么具体的问题了吗，最好是有个明确的情况描述

作者: 小差火 时间: 2011-10-21 09:29
招聘做不好，后面会很忙。

作者: 琴琴爱紫色 时间: 2011-10-21 09:40
楼上的，招聘也不好做啊~哎~~·

作者: lihukun 时间: 2011-11-18 21:33
应该是经理层面整体规划，不然平级之间比较难协调，相当于一个司令，跟一个连长，司令是规划每个连，而每个连不一定明白全局性的问题

作者: 俏妞 时间: 2011-12-10 16:19
其实这六大模块是相互关联的，可能该公司较大，各模块分开做，但衔接性还是很强，不是孤立的

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