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标题:
讨论:如何管理是老板亲属的下属?
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作者:
辛占华
时间:
2011-9-1 15:06
标题:
讨论:如何管理是老板亲属的下属?
如果你手下的员工是老板的亲戚,但工作能力一般,性格不好,也没办法让其做事。。你说面对这样的员工,做为主管人员,怎么处理好呢?请你有空给予支招...。谢谢。
作者:
saikillva
时间:
2011-9-1 15:18
个人觉得既然管不住让其正常工作,不如架空他,什么事都不用做,给其一块地方随便他干嘛,前提是其他同事不被影响到
作者:
辛占华
时间:
2011-9-1 15:28
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2楼
saikillva
的帖子
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问这个问题的主管,只要他这一个下属。
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作者:
辛占华
时间:
2011-9-1 15:49
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3楼
辛占华
的帖子
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老板的亲属,不要也得要的。
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作者:
糖糖2003
时间:
2011-9-1 16:16
你要知道你的上司是什么样的态度,他要是严厉要求下属,你就要适当的教训他一下;如果老总睁一只眼闭一只眼,你就给他一些无关紧要的事让他去做。这样即给老总面子又不怎么影响公司业绩
作者:
辛占华
时间:
2011-9-1 16:31
1、做为主管,不要心理有嫌忌,先过自己的心理关;
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2、平等协商式的安排工作,而非长官态度;
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3、与这样的下属交朋友,避免告黑状;
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4、有必要让老板知道此人的工作状态,但不是让老板直接从自己处了解;
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5、任何事情都有二面性,转念之间,云开雾散,别有洞天。
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楼下接着说……
作者:
lf2362011
时间:
2011-9-1 17:43
私下好好沟通一下,真不行就找老板把此事告知,主要让老板指导你处理此事时 是对事不对人哦
作者:
fengqian137
时间:
2011-9-1 18:19
作者:
吹花小筑
时间:
2011-9-1 20:05
皇亲国戚的关系确实难处理
作者:
markkk2010
时间:
2011-9-1 21:12
如果只有一个下属,只能这样了;
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如果还有不少,他也是被安排工作的,就不如架空他,吃公司的,自己也管不了,也就只能这样。
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反正都是这样,还不如积极面对,看开点!
作者:
jeremy.zhou
时间:
2011-9-2 08:06
合理的应用绩效管理的规则吧,月初谈好价钱总比月底算总账好很多。
作者:
辛占华
时间:
2011-9-2 08:50
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7楼
lf2362011
的帖子
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你的方法过于直接了,弄不好会更加僵化关系。相必这样的亲属,老板自己也知道。要慎重。
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作者:
辛占华
时间:
2011-9-2 08:51
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7楼
lf2362011
的帖子
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你的方法过于直接了,弄不好会更加僵化关系。相必这样的亲属,老板自己也知道。要慎重。
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作者:
辛占华
时间:
2011-9-2 08:51
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7楼
lf2362011
的帖子
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你的方法过于直接了,弄不好会更加僵化关系。相必这样的亲属,老板自己也知道。要慎重。
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作者:
辛占华
时间:
2011-9-2 08:53
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11楼
jeremy.zhou
的帖子
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这或许是个办法,但在这种不规范的企业中,人情可能大于法制。不过有了绩效管理,总比没有强些。
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作者:
梦子恩
时间:
2011-9-2 09:19
主要取决于你领导的态度,有些皇亲国戚是不干事还坏事,针对此类,就需要你和你们老板有效沟通,协商,如果你的领导不支持你,那么这样的人也不值得你为其卖命,干脆,另找门路吧
本帖最后由 梦子恩 于 2011-9-2 09:20 编辑
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作者:
baiyunwangjing
时间:
2011-9-2 12:35
安排工作前先听取他的意见
作者:
anonian
时间:
2011-9-2 22:28
安排一些无关痛痒的工作吧,让他无所事事还显得主管没培养好
作者:
不会飞的猫
时间:
2011-9-3 09:23
这个事情相当棘手哈,我曾经有非常深刻的体会,也和老板专门就该类事情做过沟通,但是老板说话也相当有水平:不用看我的面子,你自己该咋弄就咋弄,晕!烤人哦!
作者:
sjr4446
时间:
2011-9-3 16:21
学习六楼的做法,都是在外面混,得圆滑。
作者:
jasonhrs
时间:
2011-9-12 23:51
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