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标题:
关于职责部分的书写标准。。。
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作者:
learner
时间:
2004-4-30 09:35
标题:
关于职责部分的书写标准。。。
由于我的IE一直有问题。。这里上得很少。。实有违做BZ之初衷。。。望见谅。
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看到置顶的贴子中各位对标准写得较少，这里想跟大家探讨一下比较标准的职责部分的书写标准。
4 @, J o* C3 d4 S+ u* H0 t
职责部分主要是需要说明做什么，为什么（谁）做，要达到什么样的结果。只有具有了以上三个部分的职责说明才是完整的。
4 f5 E8 O9 c1 N1 O" S; _# U
至于格式一般是：
# S* m/ `3 l- b! d4 D
动词＋宾语＋结果性说明 如：
! i' Y* @* V1 q
调查员工培训需求，寻找和设计培训课程以满足员工工作和发展的需要。
8 A) y6 n9 Z! C8 W6 U
统一格式的好处在于形成一个内部规范，阅读起来比较清楚。
4 W: t8 B1 M6 S
关于动词的使用是这部分的核心。
/ B/ ~! ]5 Y0 M2 ~4 O- z
以往我们在说明书在看到最多的可能就是”负责“两个字。意义比较模糊，对同一件事从上到下都是负责，不确定哪一个人才是做是的，所以动词的使用一定要准确，在低层次的职位上不要轻易使用“负责”
( m% N* B/ Y( V8 J1 `" y
下面是一部分常用的动词：
" g7 q9 {$ j6 O# y& O5 @
· 决策或设定目标
2 l q0 T" f; e% c
批准 指导 授权 建立 制订
2 V" W, u. {- h6 H8 g
规划 决定 准备；预备 发展
- h. \% |4 G6 v; Y2 z
2 [* f6 f. i* o |
· 执行管理
& P& h2 z5 J. M3 S6 f' w. d
达成 增进 评估 建立 赢得
; W" K/ R# D( k. K. F
评定 吸引 限制 确保 维护
3 g, b$ [5 r8 p
评估；衡量 监控 取得认同 审核 找出
. Y+ K, o6 o5 l3 a
设定 执行 指明 改善 标准化
% B+ d( }. I j; V0 V$ P
6 u+ J$ N7 E3 r/ H" `1 x
· 专业与支援
( p* `8 A& r; A; R9 Q' K0 P0 Z
分析 辨明 界定 建议；提议 促使
6 M& ?. U8 q; H; k
建议 预测 协调 解释 支援
7 Z# `* ^7 F0 }% w* h5 J* G' z
! R) b+ B2 K o: y. y
· 特定性或基层工作
- b. [! b M. Q Q& M
检查；检验 执行；履行 对照 提出 分配
1 f. k/ d0 Z! A! V7 B2 R3 }
处理 收集；汇集 生产；制造 分发 进行
2 J& K# ?0 ^' `: }7 I* n; D; D/ e
提供 获得 提交 操作；执行 供应
% F+ `8 L6 _4 W# {# z+ L6 @
' }6 Z7 {5 [) U/ o3 S6 A( ]
· 一般性
5 X: U. J4 d: i4 Q& k% j
管理 联系 协助 控制 监督
: Y4 m" Z5 u" q" X: d' v( `
协调
: K# G6 [) A) j% m( C4 n; D
# I2 ?: f, L2 }8 N
另外，职责部分的标准是一个不是做这个工作的人，比如说HR人员，看一下职位说明书就知道这个人具体在做什么，这是很重要的。要经常拿这个标准来检查与职位说明相关工作（很多规范或者具体的方法其实都是为这个目的服务的）。
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望一起探讨。
0 Q' @4 d) C- q. |
" Q6 a9 l) R% s+ N. h
. |, h2 y9 w0 d9 `; r7 m
) @9 [" J/ T% s( A5 A( o
8 k6 f% i# g/ [7 |% C
0 `& P5 P& M5 u2 R4 Z) q5 s
作者:
江苏媛媛
时间:
2004-5-7 10:22
标题:
呵呵
其实呀，这个职位说明只要是和工作联系上，不空洞就好
作者:
水莲居
时间:
2004-6-8 19:10
标题:
是啊
实在就行
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