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标题: 真实案例，怎么做才好？ [打印本页]

作者: wyysmj 时间: 2011-9-2 08:59
标题: 真实案例，怎么做才好？
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本帖最后由 wyysmj 于 2011-9-2 11:06 编辑

作者: gufeng_1028 时间: 2011-9-2 09:02
人事经理是你的上级吗？他决定了，你为什么还要跟老板汇报呢，这个是职场大忌

作者: 看见你就头疼 时间: 2011-9-2 09:11
HR就是在有限的资源内玩，否则招聘多简单，给钱不就完了么

作者: 白头熊 时间: 2011-9-2 09:13
公司如果有特殊的引进人才制度，可以破格录用
如果没有，那就需要技术与人事中层之间的沟通了
越级毕竟不是一件好事情

作者: 糖糖2003 时间: 2011-9-2 09:27
公司内部招聘人员薪资是谁定的？
若人事经理可以决定为何还要问老板呢？

作者: fengqian137 时间: 2011-9-2 09:36
很明显不用问老板，

作者: hr163mail 时间: 2011-9-2 10:18
类似的感受。

人员的价值衡量。

作者: 抚琴揽月 时间: 2011-9-2 10:46
合适的才是最好的

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