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标题: 如何在两者间设立明确的职衔？ [打印本页]
作者: 馨玉    时间: 2004-4-30 18:50
标题: 如何在两者间设立明确的职衔？
一家一百人左右的小企业，公司有两个股东，总资产双方各占百分之五十。 + J% Z- n$ \! P0 ? o" l9 t近十年来，一个主生产、研发管理，一个主市场开拓业务销售，在员工心目中不分大小高低，彼此也相安无事。# w, M Z% o' O6 b7 b+ h , [9 Y1 L7 ~2 |+ K随着公司的发展，对内对外都需要在组织架构上，清晰区别两人的身份，这对进一步建全公司管理体制是首要的步骤。( V) @# _4 A/ u+ H$ U" M 5 z% q* r% o! t( D+ W+ s# G如何在两者间设立明确的职衔？例如在执行董事、总经理、法人代表这几者间对于出资相同的这两方应如何正确安置？或是您有其他的看法？4 e3 Y7 I/ z: W7 ]* u/ a " O! y4 T: u6 s4 q: n- X+ }% _1 i% M 请不吝提出您的高见^O^
作者: 绿草地    时间: 2004-5-8 16:30
标题: in international company
one is chairman,the other is vice chairman. . B* v. ]+ |6 r, o+ M( Uthe title is not important, they must have their own right to deal with business
作者: 神禾    时间: 2004-5-8 21:27
标题: 怎么注册的
注册时应该有法人代表的，先看看营业执照。 3 D0 P% V' E7 s+ M9 D目前大多数公司是董事长任法人代表，也有总经理担任的，但很少。设立明确的职衔是从公司发展角度出发的，你应当有理由让两个股东去协商解决，自己不能独断设立。建议你看看公司法，然后让两个股东也了解一下，看谁当董事长，谁当执行董事兼总经理。我感觉两个股东都象某方面的副总。
作者: 水莲居    时间: 2004-6-8 18:55
标题: 有点麻烦
有点麻烦
作者: 爱你十分泪七分    时间: 2004-6-12 10:55
标题: 观点
真的应该好好的坐下来谈谈了
作者: 福田虎    时间: 2004-6-12 15:07
标题: 可以相互协商解决
可以相互协商解决
作者: jackie_sy1211    时间: 2011-10-24 11:06
职衔这个东西真麻烦，尤其在中国
作者: 乐桃儿    时间: 2011-10-24 12:44
要看2个人的态度
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1.愿意1高1低么？愿意的话就好办，职衔只是一个代名词而已
! e- A1 S, `4 W* j3 t2.不愿意的话，就分化出来嘛，1个“管人”1个“理事"，珠帘合璧呗。根据个人能力和专长把工作细致分化了，对应人处理对应事，也不存在高低差距了。



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