ID | 主题 | 链接 |
常诚 | 【分享】HR如何帮助公司打造高效店长 | |
常诚 | 【已总结见82-83楼】是你身临其境,将如何做? | |
常诚 | 日常管理中出现的问题讨论
0 z9 l: S. t- m; d7 m | |
常诚 | 【已总结见50楼】生机不盎然的企业留不住人,咋搞? | |
常诚 | 【已总结见47-49楼】组织架构如何随企业实际进行调整? | |
常诚 | 【原创】无题? | |
常诚 | 【原创】闲聊:小公司如何留住核心人员 | |
常诚 | 【已总结】竞聘,如何操作才能满意? | |
常诚 | 【已总结】如何妥善处理Q先生? | |
常诚 | 看故事,学用人$ z Y) y# y5 A' B" \! h
| |
常诚 | 当销售人员一起抱团懒于推广新产品:咋办 | |
常诚 | 【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才 | |
常诚 | 【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才 | |
常诚 | 【已总结】面对现状与内伤,如何成为出色中层管理者?$ ~4 b' ], I/ d3 n
| |
常诚 | 公司要求销售员全额赔偿未收回货款是否合理? | |
常诚 | 如何协调企业发展方向与确定集团化管控方式* |' r. i8 F- X& B
| |
常诚 | 流水般“走”与“招”,其中原因何在? | |
常诚 | 工作分析难点:防范于未然 | |
常诚 | 向上沟通:当领导不选择时应该如何说? | |
常诚 | “正常调岗”与“身份歧视” | |
常诚 | 【已总结】HR向上看之一:当CEO遭遇负面消息,该做什么
; g9 K- v, n9 f& U# ] | |
常诚 | 【已总结】组织架构调整,如何才能确保目的实现? | |
常诚 | 培训效果评估中需要注意的地方之一 | |
常诚 | [已总结]某咨询公司做的考核表,您从中发现了什么? | |
常诚 | Phillips的“五级六指标”模型运用 | |
常诚 | 【已总结】从聚义厅到忠义堂:空降兵站稳中塑造企业文化1 |# P% B5 Z7 @5 x( c" h) e5 {2 `
| |
常诚 | 【已总结】HR向上看之二:CEO或者公司高管为何会黯然离职? | |
常诚 | 【已总结】企业福利,究竟是区别对待还是统一对待? | |
常诚 | 【已总结】面对“个性化”的辞职理由,HR将如何应对? | |
常诚 | 【已总结】如何给老板建议? | |
常诚 | 【已总结见56-58楼】由涨薪引起的罢工,如何善后? | |
常诚 | 您是如何向上级反应工作情况? | |
常诚 | 【已总结】您在何时何地如何辞退问题员工? | |
常诚 | 【已总结】HR向上看之三:CEO或公司高管究竟应该干什么? | |
一叶碧云 | 技术人员职业生涯规划研究与实践之(一) | |
一叶碧云 | 技术人员职业生涯规划研究与实践之(二) | |
一叶碧云 | 技术人员职业生涯规划研究与实践之(三) | |
一叶碧云 | 技术人员职业生涯规划研究与实践之(四) | |
一叶碧云 | 技术人员职业生涯规划研究与实践之(五) | |
一叶碧云 | 技术人员职业生涯规划研究与实践之(六) | |
一叶碧云 | 技术人员职业生涯规划研究与实践之(七) | |
一叶碧云 | 技术人员职业生涯规划研究与实践之(八) | |
一叶碧云 | 职业生涯规划方案实施中遇到的问题及对策(总结篇) | |
一叶碧云 | 【原创】杂荟水浒人力资源之一——序言 | |
一叶碧云 | 【原创】杂荟水浒人力资源之二——识才篇# F3 w" Z2 r P: \! n
| |
一叶碧云 | 杂荟水浒人力资源之三——引才篇 | |
天涯禅师 | 新成立公司的人力资源战略 | |
天涯禅师 | 面对员工对绩效结果的质疑,你该怎么办? | |
天涯禅师 | 企业战略转型期人力资源管理 | |
天涯禅师 | 当培训成为员工的负担时,你该怎么办? | |
天涯禅师 | 公司整体业绩差,员工个人业绩评价高,该怎么办? | |
天涯禅师 | 职业发展不畅通,如何解决? | |
天涯禅师 | 如何建立企业有效的薪酬体系? | |
天涯禅师 | 作为HR高层,你该关注细节还是顾全大局 | |
天涯禅师 | 2月征文活动:讲述你(或者你身边)的人力资源故事 | |
MARK.YAO | 如何顺利实现本年度的薪酬调整工作?6 z1 |1 L0 l# w: @% l9 @
| |
MARK.YAO | 张三能争取的最大权益是什么?—40楼公布—感谢安爸赞助 | |
MARK.YAO | 【转载】“薪”痛的人力资源经理 | |
MARK.YAO | 该不该跟着原上司一起跳槽呢? | |
ID | 主题 | 链接 |
markkk2010
' ?+ m9 r9 q# L9 t/ g | (已总结)员工有心脏病,但是拒绝休病假,如何办 | |
markkk2010 | 老板的坏脾气是被下属惯出来的(案例证明) | |
markkk2010 | [转载]如何处理骨干员工离职 | |
7 I$ Q/ F0 X' U1 ~5 ]4 c, _- B
一个梦想主义者 | 【已总结见23-25楼】和老板发生冲突怎么处理? | |
寇北辰 | 频繁的人员流动给企业带来的烦恼 | |
打哈欠的猪 | HR的困惑和痛苦点案例分享与讨论(总帖)HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论 | |
李丹-超越9 G; n3 f; ^5 G$ w2 Y; {
| (已总结)行政经理离职的思考
$ _% d. I8 R+ w3 |/ t! j | |
安安的爸爸 | (已总结)大鱼的困惑:要婚姻还是要工作?
* r3 B9 y7 v7 n | |
山风888 | 知识管理---分享是快乐的8 S1 ]! y7 p/ H: u" l k
| |
jhzhuzy | (已总结)从“刚性管理”到“柔性管理” | |
小小香儿 | (已总结)盲目裁员的正确与否?5 c1 V; X' m2 |5 n0 B
| |
huanghe425
) d5 a& _) {& H. p t0 y | (已总结)走出上司的阴影 | |
陈子成" n8 ^) |8 X R* k6 L
| (已总结)一个职业规划案例 | |
orever
2 X; S( a3 X5 J | 经典管理故事分享 | |
怪咖 | (内容转载) 案例分析-公司的麻烦事* x1 w9 [: i( z8 U
| |
云龙三现 | 路在哪里(案例连载三) | |
6 W, @% @0 z& |. _4 [1 Q( P( rshyxlwlkj
| [转帖]精彩案例:一碗牛肉面的思考 | |
南京佑佐
& l4 N: y1 j$ y | (已总结)以案说法:人资经理哪里错了 | |
水自柔
- R) v6 ?: a) |* X, s | (已总结)一个技术型人才不胜任管理岗位,是废掉还是 | |
钱友武 | (已总结)淡季情况下做好生产部门的人力管理 | |
hhht010010" V% @# U5 t' |6 Y0 E
| 管理故事:兔子与胡萝卜 | |
我爱书 | 大龄新员工,年轻管理者(转载) | |
欧阳倩 | 给予计件新员工的补贴在辞职时可以扣回吗?(已总结) | |
zjwhr | 好案例,大家共同探讨(54楼综合意见) | |
luckdjb | 工作分析只是一个名词? (个人分享) | |
chenlei7349( `; b" [0 u; X( j$ v
| 【已总结】初创的民营企业如何招到业内资深人士 | |
davehrm | (浓缩版)“阿米巴经营模式”如何释放企业人力资源潜能 | |
洪七 | (已总结)HR不得不知道的六种避税方法 | |
糖糖2003
% a! r! S) \" w6 `5 V2 Z | 员工手册或企业规章制度的制定有必要吗? | |
洪七 | (已总结)职场启示录之一博阿斯的球场成功之路 | |
张贵 | 转载:一位总经理的辞职信——空降失败经典案例 | |
Roxyjing | [转载] 案例:职场背了黑锅怎么办? | |
mgbjld! j7 l4 {" U$ G- U
| (已总结)互联网时代的人力资源管理信息化+ l& L; b9 I$ }( h$ Z. _
| |
华恒智信咨询. C/ p5 M# w% d6 V" Y
| (已总结)从职业化建立竞争力 | |
萧翎 | (已总结)关注人力价值的最大化-人力的思考 | |
看见你就头疼 | (已总结)HR如何做事,欢迎拍砖. x4 T. J* \% a% R& K2 _ {, C
| |
洪七 | (已总结)五种理念让老板和部门经理更重视培训 | |
欧阳倩 | (已总结)医院有权要求需要治疗的病人出院吗
7 u! j& z+ o9 i) W! @ | |
金蠡 | 【已总结见9楼】这样的加薪方法有问题吗? | |
| (HR拍案)“无征兆离职”,HR你该怎么办?
: l, }6 ]* H. e( G3 d& _ | |
| (HR拍案)绩效考核强制分布,为何难行? | |
| hr拍案:员工转岗,上司不准,HR你该如何协调处理? | |
| HR拍案:被薪酬绩效制度“考走”的销售经理 | |
| (本期说法139期)案例: 绩效合同未签字就不算了吗?
: O& U. i$ F# l | |
| (中人网HR拍案第25期)不要离职的离职面谈,怎么谈? | |
2、新任人力资源经理,空降压力
8 K* ^2 k" G$ b& F# N8 B' x) qasianeter 3、遇到一个神一样的HR经历
2 ?5 H4 R! G1 X2 {: k5 ?$ Boujie2007 5、不想转正。你有好理由吗) k* P2 T- \2 w# [
zzxp 6、如何解决企业的职业化难题?
7、【重温经典】验货引发的“血案”(真实案例,激情讨论)
8、(工作实战1)当人情与制度碰撞时/ Y1 o t' N% m. v- u6 m) o
yolanda_lu 9、为什么沙僧的奖金最高?
10、作为hr,遇到份外的事你会做吗?
11、如何提升归属感?
12、年后员工离职原因简析
13、(投票)发现公司高管在网上求职,做为HR负责人,你是否告知老板?
老小
14、如果你是一个新HR经理如何开展自己的工作呢?
15、HR是好人还是坏人?伤感、真伤感
/ m1 G# L2 g" M0 b黑色猫咪 16、迅速提升综合能力的简便方法,欢迎看过的讨论
17、如何从加强岗位分析的角度提升招聘效率
18、如何建立干部管理体系8 t9 ^8 |- e X3 b. o& x6 _
夕妹子 http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=312604&extra=page%3D2
19、如果你遇到了这样的事情,是何感想?
20、厂办主任Z处理有没有不妥当的地方,不妥当的地方在哪里?
21、当遇到一个不能让人信服的上司时,你会怎么办?
22、关于员工薪酬泄密如何解决?
24、女经理怀孕自己请假自己批假 被公司按旷工解聘
25、员工在自己出租房内发生伤亡,公司须承担什么责任?
26、前台的“夭折”
1 M# Z: l9 S9 f2 E五自斋主人 27、关于加班费的问题
28、如何代表总经理给各高管开会?
29、怎样让领导配合自己的工作
30、新主管发威的管理之道
32、一道高管面试题目——公文筐测试+ w& M: J Y5 Z2 P
胡文琴 33、大声的喊出来——晒一晒你的工作成果(大送分)
34、谁为人力资源的事负责?
( b. P4 I$ _" m3 j' m: `( @- D生如夏花2009 35、他该怎么办?
36、职场陷阱:是自评还是自杀?: A! I: ]1 B3 b4 f: [: t
*** 37、如何通过不断提升自己的价值来实现自己的保值?
38、如果你是一个员工,你会对公司有哪些要求?
37、质量体系审核要求提供对关键岗位人员的评估记录
38、成长期企业应建立怎样薪资文化吸引和留住人才. D w/ Q) G2 v# I
胡文琴 39、这道题应该怎么做,有几个能正确回答……
秋风月冷
40、国企海外子公司的第一负责人可否聘任外籍员工?
41、做企业人力资源状况分析之基层员工的打造
42、这样理赔培训费,户口档案服务费合理否?求指教!
43、大家帮忙分析分析
44、案例分析——如何对地铁里的废旧报纸进行有效管理) X6 `" F% W" y: u% ?8 D
柳絮轻舞 46、我该怎么办?
47、病退手续可以申请撤销吗?
48、培训期是否有工资' l- v# U# D u g
遗踪 49、员工上班时间拨打声讯电话,该如何处理员工?
50、遇到这样的情况你能解决吗?求教
51、员工两地分居的困扰
52、刑满释放人员的权益
53、集体活动出现意外如何处理?
54、他的言行是否正确?
55、失败的薪酬谈判案例
56、这些档案该怎么办?
57、对于老板安排的临时而困难的工作该如何处理?
3 z9 z* b2 y. N, \% {6 }! hSuperion 58、这个谎应该撒吗?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=355376&extra=page%3D3
60、怎样的“调岗调薪”才是合法的: K8 _8 d2 E" `0 {9 g- A
宠着小猪 61、《西游记》唐僧师徒四人谁是最好的员工
62、身上有严重烟味,开除处理合理吗?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285471&extra=page%3D4
63、如何有效管理業務能力很強但目無尊紀的下屬?; Q) I( Q2 H3 W! \
Vickey88 64、遇到这样的上司你会如何面对?
65、D电网公司:物流中心模式 优化电力物流
# x Q+ C% t7 j; `; l) ?华恒智信咨询
* N; X5 D4 K \# L3 p, f1 dhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380029&extra=page%3D4
/ W4 Q; X$ r9 |, \8 |66、如果是你该怎么办
7 a2 f1 H9 V1 M小小Grace
, \4 {% @! {; p/ z- K' K) Uhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378223&extra=page%3D4, s. v0 n; g: r( D3 {1 j) h3 @
67、小测验4 }5 e+ O- F; s1 W
pearlwu
6 }& B: q' O# j( R* whttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=294517&extra=page%3D4
, d! h! W5 _6 u& Q+ j; |68、人力资源管理越来越受到中国企业的重视: `$ B* }! W3 f) f5 V! |* ^
txylw2008
8 I/ c2 a$ Z/ U% ^- uhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380793&extra=page%3D45 v* L9 |! d, S( C9 _& I
69、“岗位说明书”真的有必要吗?
% [7 s& Q$ r3 \, Y5 {3 {* H, fannlh+ m/ E" |! I3 `) e6 m
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=280637&extra=page%3D4
. [ {* k( ]& e) i+ Z4 ^70、人力资源咨询公司选择3 V0 q, R6 j# J; [- G
HooH
5 l& H Z1 x0 ~7 H6 ihttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=357257&extra=page%3D4
2 E k7 k! A/ F1 D9 B9 L71、企业该怎么样节约人力资源成本?* P6 I4 a3 p8 J& k3 \( M4 x0 f
浮图塔8023
* E8 V4 C2 L+ ~& nhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366579&extra=page%3D4
$ D. ]% ?/ O3 [( o4 W0 Z# {% c$ G72、请分析一下老板的用意……
$ {$ I' Z% ?+ z; d5 f& _7 _温州小兵哥. @% E6 I% d+ V1 T |
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345928&extra=page%3D4% o* z. o" M4 E9 y, t
73、刚到新的公司做HR工作繁重,我该怎么办!!!!!!!+ w, a6 D$ O$ U) B8 [1 e
maoyanzdy
- l( R6 z; Q+ t) n! a8 }4 v. Rhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336304&extra=page%3D4
4 H4 ?9 B5 T2 m; Z( X74、如何判断某岗位员工的工作量?
% K" l" {& g# C) [hr163mail
- i9 U/ B @. D/ _1 o/ whttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377486&extra=page%3D4/ \: w, E. V" b1 H' n2 q
75、为什么员工心态浮躁,人才流失,缺乏感恩之心?
; I9 l" l: [# [0 G***9 Z) w" S- i; \5 g# a/ X2 \
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=369920&extra=page%3D4
: y. ]2 }0 `- `0 q; U' z+ D# \76、人力资源六大模块
3 O1 v% u' N' z+ l血瑟玫瑰
( ?) t6 [* X' V' P! J0 Qhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285448&extra=page%3D4
$ A, a- ^8 T, L0 U% E _* y' t- I77、HR菜鸟提问:遇到这种情况怎么办? ' |2 c6 l+ q- F4 c
53451933
7 b! R6 j" u! s/ L& R; Z3 Khttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=351439&extra=page%3D4/ w# n2 Q$ g. O0 C
78、在中小企业中最主要的问题
( i8 Q J) s, P1 C0 e霍建明
/ [$ j! z+ e6 D0 {0 }- dhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377799&extra=page%3D4
( U8 W; C# O r- C; c0 G N0 v& U( w4 K79、晋升不成如何反思自己?
80、扔谁下去比较合适?
1 q* ^! v7 B {( w' d+ s! qzjwhr# E( r+ C# g2 Q5 X) i
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=337539&extra=page%3D4
0 t0 u9 v0 T/ A81、如何对平面设计作品进行评价?
0 B( j3 g7 X4 D- f1 i舞月光
! O! ] J8 B$ shttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378161&extra=page%3D4
4 t' H8 J# ~( e82、如何计算员工流失对公司造成的损失
; K" i# m2 d* a1 Q/ D加油!2011 http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336256&extra=page%3D4
4 D+ j; T' U X' Z' B( @83、眼前难题,有请高手
, d& S4 _/ l* d2 n传奇明天
, Z6 p9 Y2 G' l# ?: }http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345658&extra=page%3D4
8 k0 [! y. V: y84、遇到这样的情况我该怎么办?
- d L- ^6 Z8 X2 W* T E/ }+ B4 Ebenny1263 . v" k* [5 {" P
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376203&extra=page%3D4/ A& |) X' s0 e& D: _ u" @5 u
85、决定20W年薪的24个问题" `( l! p3 B! b7 R6 y
cy4567$ _5 e$ \5 K' m
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=363997&extra=page%3D4
$ |7 ~! L+ P/ M+ f- n86、KPI考核外的突发事件考核方法
( ~; a5 b! _: j1 ilindatangwh: g. i+ K" L* W% a
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376796&extra=page%3D42 Q& A- W' s: \) e7 y6 [9 r
87、最新管理专题~~~~大家快来~~~~
3 X8 s' b2 ~ @ S; Z; l大兔子tracy- |$ v3 s/ ?+ G3 b' F6 ~2 g
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=375132&extra=page%3D4 @( S( I3 m5 B, ^9 l( ^
88、进了一个老公司,人力资源工作如何开展?3 _# p! C2 g8 c# F
super人力资源管理师" Z! o& s! \) }/ n! z
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=304045&extra=page%3D5$ O& Y* Q9 K9 z3 Z q
89、如何处理绩效很差但心理很脆弱的员工?* N8 V% u0 c# E6 z9 w
selfcrystal
6 l, M6 i" k) k. thttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=349407&extra=page%3D5
% b q5 Y7 E7 t5 ?$ W90、劳动密集型企业该如何解决人员稳定的问题
& b8 ~5 _5 o7 s g6 @& q6 R0 n, h小布袋虫 91、延长试用期OR招聘新员工?3 l/ n( {8 I, J" z( c: ~4 C- {
Luohou 92、关于公司开具虚假工资证明 ; |. b9 H1 k+ L. G$ j7 f1 `
yue1108
# L" ?' ?3 W+ S# P8 i4 h6 V- nhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366125&extra=page%3D5- U& r o+ v2 x7 Q! f) ]
93、张三的困惑,他该怎么改变
$ M$ t" x+ g5 I% Vmehongguo2002" ?) f# Z/ z" _& r
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366141&extra=page%3D5& M: R$ R: }. h" E2 O
94、有好心,没好报,如何化解? . O5 C% X8 q9 f
sunshinelzm 3 x- E' ?: ?+ _' a4 F4 e
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=370345&extra=page%3D5$ t1 O: I9 V% D' J( y
95、“异类”员工的“异类”行为,您将如何面对? ( O, ~- p1 ]( z& J; a' a
影清泠% F t# r# \$ D. m3 ]1 c7 Q" e5 t
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=374230&extra=page%3D5
. V$ Y$ f% g, x& b$ \/ s6 |4 f96、公司员工小孩在公司内部出现安全问题由谁负责
/ Z7 x8 Q6 r9 t欧阳倩
6 Z9 E# J, a4 W, Fhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373605&extra=page%3D5
' E+ z3 G- x2 J1 i97、员工心理诉求渠道建设与维护" q* h G4 `/ G5 V! b" g8 K4 i) z
daijianghong
0 j J# A" b: |' y+ whttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373165&extra=page%3D5 N3 c# k& a; L
98、要上市,社保关系如何处理? hy2104" [9 m8 I, x5 S( z
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=290808&extra=page%3D52 a8 ]- q- C4 P
99、如何从"百搭"中解脱出来?
9 ^0 o: X# c+ L9 v9 r. qtt天蓝 7 @# m% N0 ~" ?; L% Q
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373034&extra=page%3D5
. z' W0 y6 V' ~8 r/ H0 L100、领导如何对待牵着自己鼻子走的员工
* W( u7 u& U, y+ X$ P小默妈妈虎尾巴
2 c; F4 x9 `3 @9 F8 Z; y# Khttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=356698&extra=page%3D5
. G3 b$ W7 O6 \1 {6 \+ P101、面对这种情况,你如何抉择% m! ^2 r7 S! S0 H) j
妞@小懒猪 2 E3 f7 `! n+ m7 c: {
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=362302&extra=page%3D5
5 J2 P* \' o# i& Q: n+ ?$ Z102、李宁最严重人事危机:渠道高压 三高管离职
5 G& f( ]4 i) K***
( ]$ [7 y% O5 N0 b5 O# }+ V8 ~http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=353663&extra=page%3D53 Q& ^- i5 O" b, ~6 V
103、TVB电视剧看管理
! ~6 B L# @: {- z$ t( S# Q" nxuening1216
8 Y7 f: c1 O- R2 h1 _/ hhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=367875&extra=page%3D5
# @+ q0 M2 A+ V