昨天面试的时候，被问了一个问题，怎么回答好呢

liwang1

如果有些员工纪律性松懈，你怎么办？
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啊路

先了解为什么松散，和本人沟通，如果完全是明知故犯的，按公司规定处理，如果本人并不知道已经违反公司的相关规定，则要教育提醒，不希望下次再看见。

清水流云

我会先通过他的主管领导或者同部门同事了解下他过去的表现，寻找原因，然后有针对性的找时间和本人进行沟通

baiyunwangjing

梅飞雪飘

有很多时候员工纪律松散，是领导带的头。如果是自己的下属，首先应该检查自身是否有不对的地方，若不是，该谈话得谈话，谈话后看效果，效果不好就处罚。先情后理，大家都比较好接受。如果是公司大环境风气，这种情况最头痛，也是我们公司面临的最大问题，期待大家的回复。
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糖糖2003

如果公司已经制定规章制度，则按规章制度执行，如没有，首先第一次会口头警告，第二次书面警告，如果屡犯，那就请退。

topliu

如果整个公司就是松散的文化呢？

幸福青鸟

回复 9楼 topliu 的帖子
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那得看这松散的企业文化是否影响公司的运作？
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topliu

1、如果整个公司都是这种文化，那么也不存在好与不好之所，企业文化更注重的是适合。如果松散文化已经影响到公司运作了，那么需要从体系着手，而不是针对一二人。
0 ]0 e* p4 E8 t4 w8 o0 b( y2、如果整个公司文化都是井井有条、积极向上，那么松散的员工明显不能适应公司的企业文化，淘汰一名员工的因素，排在首位的绝对不是他的能力，而是他的态度，而态度往往是跟企业文化相关的。

yintianxue

对其松散表现做下记录，对其绩效做考核，看松散的纪律与考核成绩的相关性，如果松散没能影响到绩效，我想这种松散是表现松散而已，可能员工心理层面不觉得自己是松散。
如果影响绩效，那就需要面谈敦促提醒教其改善！