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标题: 收购-回购过程中导致的劳资问题,请一起探讨分析。 [打印本页]

作者: 蓝旗人    时间: 2011-9-7 17:06
标题: 收购-回购过程中导致的劳资问题,请一起探讨分析。
A和B公司因经营不善被太平洋铁路公司收购,收购时太平洋铁路公司中止了40岁以上员工的雇佣,一个月后,新公司成立了新部门,又雇佣了9名小于40岁的新员工,四个月后A和B公司又重新从太平洋公司手中购回了公司,并保留了新成立的部门和新进员工,但没有招回已解雇的40岁以上的老员工。
思考:
(1)你认为雇主的意见合理吗?如不合理你认为应如何驳斥雇主的看法?  |2 r$ B$ X# h1 V- W/ ]) k
(2)请从人力资源管理的角度,谈组织如何避免出台带有年龄歧视色彩的政策?
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(3)公司目前实施的员工内退制度和年龄歧视有关么?从劳动经济学角度考虑,结合你所在单位的用工实际情况,谈谈对这个问题的看法。$ n( x+ C, u( g: V
. _2 U0 a( Y" V: F
近期遇到的一个劳法问题,跟各位一起讨论讨论,希望各位给点意见。

作者: jxsyifeng    时间: 2011-9-8 11:57
合理,解雇40岁以上员工是太平洋铁路的事,老员工被解雇了那就不再是A和B公司的人了,后面不再招回来也很正常
作者: s80s1b27    时间: 2011-9-9 12:23
没看懂啊,一会被并,一会又分的
作者: zhanghaixia    时间: 2011-9-12 11:25
同意jxsyifeng 的观点
作者: kitydy    时间: 2011-9-13 10:25
期待更多点见解
作者: 四眼仔David    时间: 2011-9-14 09:56
如果从人力资源的角度出发,就是从公司的角度出发,制定制度,应该合理、合法,符合公司自身文化以及发展。如果公司的文化和发展,对年龄上有一定的要求,个人认为,相应的合法的情况下,我个人是支持的.... }# K3 g) D* ^

& C2 |8 y2 g7 B. t不能说有关,也不能说无关。内退也是一种相对合法的模式,相对直接开掉,还是好很多滴~~* c# J/ Y3 Y! w; t

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作者: job_helen    时间: 2011-9-20 16:18
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