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标题:
俱乐部的调整(讨论稿)
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作者:
编辑部
时间:
2004-5-11 11:18
标题:
俱乐部的调整(讨论稿)
各位会员:
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根据大家的意见,编辑部内部进行了讨论,我们初步的想法是对俱乐部进行如下调整:
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一、版块的调整
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基本思路:原来的版块划分太细,需要合并部分版块
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1、HR沙龙
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◆ 合并以前所有的版块为“HR开发与管理”
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讨论主题:人力资源开发与管理的理念、方法与技术。
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; O" A+ q0 K; N& Y8 A) ?
◆ 新增“HR人职业交流”
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讨论的主题:您是如何走上HR这条路的?在这条路上又有什么体会?您可以在这里与其他会员分享您在人力资源工作中的经验、心得与体会;也可以在这里倾吐您在人力资源工作中的酸甜苦辣、艰辛与乐趣、困惑与感悟! HR方面好的资源信息,您也可以在这里与大家分享
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! S. `% Z4 `- u* D# b7 v( S, k
◆ 新增“供求中心
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讨论的主题:您所在的需求有咨询、培训、猎头等方面的需求吗?您能为企业提供咨询、培训、猎头等方面的服务吗?您在找工作吗?您的企业现求才若渴吗?快来这里吧。
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2、行业HRM讨论区:保留主题数超过30个的版块
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3、管理沙龙
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◆ 合并“领导力”、“职业经理”、“MBA”为“职业经理”
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◆ 保留“哲理故事”
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4、地区同盟
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对地区同盟的地区或者城市进行梳理,只保留主题数超过30的地区或者城市。
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5、休闲时刻
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◆ 保留“心情驿站”
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◆ 增加“旅游休闲”,读书沙龙与English Corner合并为旅游休闲。
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二、新的版主管理制度部分内容
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1、每个版块设3名版主
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◆ 外聘版主:外聘版主2名
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◆ 内部版主:1名,和外聘版主共同管理版块。
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2、版主的工作制度
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◆ 每天检查所有新的主题贴,将不适合在中人网发布的帖子“取消发布”;将适合在中人网发布,但是不适合在本版块发布的帖子转移到其他版块。中人网内部的编辑要求每天上午12:00进行一次检查,每天下午下班之前进行1次检查。
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◆ 每天检查所有有新的回复的帖子,并对会员的帖子进行管理、回复。中人网内部的编辑要求每天上午12:00进行一次检查,每天下午下班之前进行1次检查。
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3、版主的权利与义务
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◆ 中人网将赠送每位版主1年的《HR经理人社区》资格。
* E$ T. r1 R7 m/ K4 T
◆ 中人网每月将评选最佳版主,所有任期超过1个月的版主都有资格参加评选;
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◆ 中人网每季度将评选最佳版主,所有人气超过2个月的版主都有资格参加评选;
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◆ 中人网将每半年将评选半年度最佳版主,所有任期超过4个月的版主都有资格参加评选。
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◆ 中人网每年将评选年度最佳版主,所有任期超过8个月的版主都有资格参加评选。
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◆ 中人网将不定期在全国各大城市举办聚会,现任版主可以免费参加此类聚会活动。
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◆ 现任版主参加中人网举办的论坛、培训享有6折优惠。
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◆ 中人网会在其所管理的版块对版主进行专门的介绍;对于优秀的版主,中人网将隆重进行介绍。
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◆ 版主有资格对所在版块的进行管理,包括删除(会扣除会员相应的积分);发布/不发布(不扣除会员的积分);评选为精华贴(使用“我要评分”);置顶,公告;
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◆ 推荐优秀的发贴员:中人网每月会对所有会员的发贴进行评价,并评选优秀发贴员。每次评选先由每个版块的版主评选出本版块的优秀发贴员,然后由中人网综合确定每个版块的优秀发贴员。
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◆ 推荐优秀的帖子:中人网每月会对本月所有的发贴(包括主题贴和回复贴)进行评选,并评选本月最佳帖子。每次评选先由每个版块的版主评选出本版块最佳的发贴,然后由中人网综合确定每月的最佳帖子。
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4、版主的任用制度
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◆ 在中人网注册时间三个月以上、上站次数50次以上、参与指数三星以上,有良好文化修养、专业水平和管理能力,有一定的亲和力,对中人网有浓厚兴趣,有足够时间、精力履行职务,认可本网规定的中人网会员均可申请成为版主(每名会员最多只能申请成为2个子版块的版主)。
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◆ 希望申请成为版主的会员,请将个人简历(包括会员在中人网的昵称、星级
作者:
编辑部
时间:
2004-5-11 11:20
标题:
附:
违规贴(严禁贴、非主题贴、灌水贴、垃圾贴)的界定
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1.严禁贴
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(1)政治、军事、宗教类帖子;
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(2)反对宪法所确定的基本原则,危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一,损害国家荣誉和利益的言论;
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( S6 H, [- a% |4 J& Q
(3)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结,破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信的言论;
* P6 {0 d b" X" `; d9 \+ ?
" c$ ?7 D( p6 Y& X& @
(4)散布谣言、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的言论;
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(5)侮辱诽谤、攻击漫骂、挑衅滋事、造谣惑众、散布隐私的言论。有损于本网站正常运行和权益的言论。
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, Q$ ?, |6 X& P/ {* z6 I& f9 B
对以上严禁贴,应当立即删除,但事先要保存拷贝,事后报编辑部备案。
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2.非主题贴
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(1)与版面主题明显不符的帖子;
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(2)与版面主题相近,但发在其他相关版面更为确切的帖子;
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4 s) x4 m/ ? r) ~* G1 Q) y8 ?
对以上非主题贴,应当及时转移至相关版面,无相关版面的转移至心情驿站,或予以删除。
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3. 垃圾贴
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(1)广告以及含有广告内容、链接的帖子;
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(2)标题或内容含有大量刺目符号的帖子;
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7 d, l( I4 _7 Z4 p2 ]' o
(3)排版混乱、严重影响版面美观的帖子;
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! l& ?" p( k( [! f9 U
(4)图象不能显示或显示过慢的帖子;
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4 c2 I" P6 a4 P5 V
(5)主要内容为显示网址的帖子;
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(6)试发贴;
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(7)发在二个(含)以上版面或同一版面的重复帖子;
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(8)他人已发过的重复帖子(先发者为正);
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. J. c+ i# H# z2 ^+ e. X" K5 h
(9)顶贴、空洞、无意义的所谓帖子,如呵呵、同意、好、good、烦、晕……
2 X \% R# o$ e5 i/ F, _9 P* r
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(10)空贴。
作者:
mrmayou
时间:
2004-5-11 12:51
标题:
基本同意
因本人没有“排版‘经验,不能发表更多意见。不过感觉中人网挺好,用一句话说就是:一直在努力!我们广大会员网友也会一如既往的支持关心中人网,追求共同的进步和提高!
作者:
专业
时间:
2004-5-11 13:57
标题:
中人网不同版块的知识如何得到有效供享?
HR沙龙里发表的文章和知识库里的文章如何得到充分的供享,而不重叠?
作者:
fg
时间:
2004-5-13 21:32
标题:
为什么案例分析题没有专家评论呢?
我是在校大学生,我是学HRM的,可是我们学的知识太浅显,我认为中人网在案例分析这一版应该由专家对其进行一些评论
作者:
等风的旗
时间:
2004-5-13 23:12
标题:
应该规范
本人认为应该规范,否则会浪费大家很多时间,有的会员总是发一些无聊的或是无关的帖子,这不仅使大家读起来很辛苦,也会使版主和编辑的工作带来很大的不便。希望中人网的会员都能够尊重大家的权益,而不要把它当成是一片休闲娱乐的“菜园地”。
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另外,建议一些案例最好请专家进行分析点评,还有专家在线问答建议对四星以上会员开放。
作者:
爱你十分泪七分
时间:
2004-5-14 09:19
标题:
很好啊!
考虑得很周到了,至少我是这么认为的!希望会有更好的效果!
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
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