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标题: 小和尚买油 [打印本页]

作者: 德隆 时间: 2004-5-15 21:24
标题: 小和尚买油
从前在山中的庙里，有一个小和尚被要求去买菜油。出发之前，庙里的厨师交给他一个大碗，并严厉地警告：“你一定要小心，我们最近财务状况不是很理想，你绝对不可以把油洒出来。” 　　小和尚答应后就下山到城里，到厨师指定的店里买油。在上山回庙的路上，他想到厨师凶恶的表情及严重的告诫，愈想愈觉得紧张。小和尚小心翼翼地端着装满油的大碗，一步一步地走在山路上，丝毫不敢左顾右盼。　　很不幸的是，他在快到庙门口里时，由于没有向前看路，结果踩到了一个洞。虽然没有摔跤，可是却洒掉三分之一的油。小和尚非常懊恼，而且紧张到手都开始发抖，无法把碗端稳。终于回到庙里时，碗中的油就只剩一半了。　　厨师拿到装油的碗时，当然非常生气，他指着小和尚大骂：“你这个笨蛋！我不是说要小心吗？为什么还是浪费这么多油，真是气死我了！” 　　小和尚听了很难过，开始掉眼泪。另外一位老和尚听到了，就跑来问是怎么一回事。了解以后，他就去安抚厨师的情绪，并私下对小和尚说：“我再派你去买一次油。这次我要你在回来的途中，多观察你看到的人事物，并且需要跟我做一个报告。” 　　小和尚想要推卸这个任务，强调自己油都端不好，根本不可能既要端油，还要看风景、作报告。　不过在老和尚的坚持下，他只有勉强上路了。在回来的途中，小和尚发现其实山路上的风景真是美。远方看得到雄伟的山峰，又有农夫在梯田上耕种。走不久，又看到一群小孩子在路边的空地上玩得很开心，而且还有两位老先生在下棋。这样走看风景的情形下，不知不觉就回到庙里了。当小和尚把油交给厨师时，发现碗里的油，装的满满的，一点都没有损失。　　再次看到这个故事，不禁莞尔，厨师和老和尚，俨然就是两种领导，同样的一个任务——买油，只因引导方式的不同而结果完全不同。既然工作是要做，生活总得继续，不如换个方式来过，享受过程，在经验中学习，在学习中成长，成长快乐！一位真正懂得从生活经验中找到人生乐趣的人，才不会觉得自己的日子充满压力及忧虑。小和尚买油，啊哦，你要做个什么样的小和尚？哈哈

作者: wakin_0721 时间: 2004-5-17 11:14
标题: 我的观点
循循善诱固然重要,然而企业的成本也很重要,不可能去花太多的时间成本去做,这样低的效率,我想等小和尚回来以后,我的菜已经烧焦啦! 有得必有失的问题,那就要看是利大于弊,还是弊大于利啦! 不能太绝对!

作者: xincheng8243 时间: 2004-5-17 11:52
标题: 心态
应怀着良好的心态去做事,那样可能就会事半功倍!

作者: 我谁也不恨 时间: 2004-5-17 12:02
标题: 善待自己的员工吧！！
如题！我想只有这样他们的工作效率、工作质量等都能达到预期的目标！不信？！你可以试试啊！肯定你会满意的！！真的！我曾经管理过一个车间，尽管人数不多，但自我感觉良好！虽然我不管理那个车间已经有将近两年了，但每次我去的时候，他们都很热情，包括工作之余的时间里！！我自豪！高兴！！相信您也一定能做到！！

作者: ！鹅蛋孵鸡 时间: 2004-5-17 14:22
标题: 鹅愿意做小和尚
有个好领导是福啊！ [IMG]http://www.manfen.net/forum/avatar.php?userid=116437&dateline=1071165376[/IMG]

作者: 泥妮 时间: 2004-5-17 14:30
标题: 善待别人
善待别人就是善待自己

作者: 万花筒 时间: 2004-5-17 15:30
标题: 压力适当就好
确实，要是那个小和尚只有厨师管他，他早完了。我觉得有压力是好事，没有压力就会产生惰性。管理就要追求一个“度”和一个方法的问题。不断的摸索，最终达到平衡双方的效果。

作者: 飞天蚂蚱 时间: 2004-5-17 15:51
标题: 管理的方式与方法
对不同的人与不同的事，要用不同的管理方法。

作者: BYH 时间: 2004-5-18 04:45
标题: 不同的管理方法不同的管理的效果！
真的希望现实的职场里多一些老和尚这样的领导者。

作者: 岷江 时间: 2004-5-18 07:45
标题: 双向选择
所以啊,我从属于那位老板不是命中注定的.现在的市场经济是双向选择,不必当心小和尚的命运

作者: huyouyou 时间: 2004-5-18 08:20
标题: 目标管理的绝好寓言
这是目标管理的绝好寓言，只要完成目标任务，不求管理过程。是以人为本的体现。

作者: 阿兴 时间: 2004-5-18 10:45
标题: 在工作中享受，在享受中工作
在工作中享受，在享受中工作

作者: 林荫下 时间: 2004-5-18 12:11
标题: 工作环境和心境都很重要
其实这是讲的方法。一个领导不懂得心理学（过去讲人情世故），用了不正确的方法，也不了解下属（小和尚）的性格特点，越是想把事情做好，越是强调了工作重点（不能洒油），越是适得其反。工作不能没有压力，但压力不能没有分寸和方向。

作者: 孤狼qq 时间: 2004-5-18 12:41
标题: 值得关注的问题
值得关注的问题

作者: 小嫣 时间: 2004-5-18 13:21
标题: 领导
当领导也是一门学问，不是每个人都能做好的。

作者: we-aaa 时间: 2004-5-18 13:39
标题: 哈哈
有意思，有启发

作者: 潜龙88 时间: 2004-5-18 16:46
标题: 呵呵，不同就是不同。
富士康与比亚迪的管理，呵呵，真有点像小和尚买油啊。一个是早上7：20上班，一个是8：30上班。而工作的效率如何，天知道！！

作者: 小林子 时间: 2004-5-18 19:39
标题: 小和尚
领导者要只有优良的领导艺术才能领导出好的下属。

作者: mnsn 时间: 2004-5-19 09:37
标题: 在经验中学习
享受过程，在经验中学习，在学习中成长，成长快乐！

作者: 慧缘居士 时间: 2004-5-19 10:45
标题: 领导素质
这样的领导不多见，大型企业也不多见。

作者: ppp667 时间: 2004-5-19 11:02
标题: 我的观点
现在的领导日常事物比较多

作者: candle 时间: 2004-5-19 14:03
标题: 我怀疑
我觉得那小和尚第二次就能把那油一点都没有落的端回来不太可信我相信过犹不及的道理过于紧张会适得其反过于放松未必就能取得成功这只是我的看法

作者: 海力 时间: 2004-5-19 15:02
标题: 过程？结果》？
有一定道理！有时候领导是需要放权的！告诉员工需要的结果，然后放手让他们去做！因为完成事情的方法是很多的，让员工自己去选择最适合、最成功的途径吧！

作者: 岷江 时间: 2004-5-19 15:42
标题: 不同,不同
方式方法的不同结果自然也是不同,我们每人都要善于多思考,多咨询

作者: 阿土猪猪 时间: 2004-5-19 17:31
标题: 现实生活中并不都是老和尚般的领导。
现实生活中并不都是老和尚般的领导。

作者: yuki0000 时间: 2004-5-21 13:34
标题: 要学会
减压！

作者: pingth 时间: 2004-5-21 20:22
标题: 因材施教
并不是任何一种方法都适用每一个人

作者: 猪王子 时间: 2004-5-30 05:30
标题: 很难回答
但是我想做个好和尚----------哈哈

作者: 剑青 时间: 2004-5-30 09:40
标题: 管理是艺术
通过这个小故事，管理确实是一门艺术，要用心的去掌握。

作者: huj 时间: 2004-5-30 11:21
标题: 心境
但一个人的心境不同产生的后果也不同，如何一分为二的看待一件事情，将产生绝然不同的结果。

作者: liyuzhi 时间: 2004-5-30 18:44
标题: 我也怀疑
第二次买油，心态自然是放松了，可是，还得留意脚下的路啊！否则，怎会不撒油呢？

作者: 晓雨 时间: 2004-5-31 23:05
标题: 因人而异
管理的技巧也是一种艺术，但最终还是因人而异。

作者: 林中斐儿 时间: 2004-6-2 11:44
标题: 管理的艺术
管理即是一门学科,但更是一门艺术.

作者: 王一冰 时间: 2004-6-2 11:59
标题: 管理要适度放松
只有适度的放松，才能使个人的工作能力的最大化，但只是适度的放松,完全放松了，那副面的影响就会加大。

作者: 镇琳 时间: 2004-6-2 12:02
标题: 管理与艺术
我非常欣赏这句话：一位真正懂得从生活经验中找到人生乐趣的人，才不会觉得自己的日子充满压力及忧虑。工作固然重要，但心态也非常重要。

作者: 凡一格 时间: 2004-6-12 10:31
标题: 用人之道
每个人都是人才关键看你的领导怎么样培养你

作者: 风雨佳人 时间: 2004-6-22 16:36
标题: 心态决定行动
其实许多东西都是我们过于苛求，才未能如愿以偿，如果我们每个人都能保持一种良好的心态，我想就会享受过程，体验幸福。

作者: 风从哪个地方吹 时间: 2004-6-23 21:07
标题: 埋头拉车，还要抬头看路
埋头拉车，还要抬头看路。

作者: 才叆云旎 时间: 2004-6-23 21:54
标题: 管理是科学
更是艺术

作者: jimmywang 时间: 2004-6-26 17:52
标题: 享受工作的过程
其实，如果把工作当作享受，自然会做得很好。

作者: 陈妍君 时间: 2004-6-28 00:25
标题: 赞同楼上的！
的确，不要为工作而工作！

作者: raviou 时间: 2007-4-7 17:24
标题: RE:小和尚买油
有个好领导就是福

作者: 51chr 时间: 2007-4-19 14:24
标题: RE:小和尚买油
情境管理，领导不要给下属施加太大的压力。下属也得学会如何化解压力，学会快乐工作，才能更好地享受生活。

作者: 云之影 时间: 2007-4-20 10:11
标题: RE:小和尚买油
提供一个好的环境，给员工一个好的心态、和工作氛围，相比给予过大的压力、过于严厉，员工自然会更加快乐的工作，不过也会有一定的适应范围

作者: unday 时间: 2007-12-18 10:35
标题: RE:小和尚买油
目标的实现路径不一样,付出与收获也不同.

作者: 小孤女的巧克力 时间: 2007-12-18 11:41
标题: RE:小和尚买油
我想成为一个在生活中不断积累经验，不被磨难打倒的人。面对“敌人”时谨记毛主席的那句至理名言：一切反动派都是纸老虎！

作者: 琼玲 时间: 2007-12-18 12:12
标题: RE:小和尚买油
[em17]

作者: adamsyoung 时间: 2007-12-19 11:12
标题: RE:小和尚买油
管理方式的改变的成效是巨大的,但谁又考虑到风险了呢? 当风险与回报不成比例的时候,萧规曹随成了理所当然的选择

作者: 木子小李 时间: 2007-12-19 18:02
标题: RE:小和尚买油
这个故事讲得有点牵强，用碗装油，哪里不洒？不管是因为紧张也好，还是小心翼翼也好，总是要洒的，文章只不过为了得出一个宽管理得出好结果的道理，而使得故事很牵强！

作者: xuemo 时间: 2007-12-21 11:46
标题: RE:小和尚买油
因材施教，过程

作者: 王剑锋 时间: 2007-12-24 11:05
标题: RE:小和尚买油
云在青天水在瓶

作者: hubiaohr 时间: 2008-1-6 16:43
标题: RE:小和尚买油
管理方法很重要,营造一个宽松轻快的工作环境之重要

作者: hilater 时间: 2008-1-14 14:58
标题: RE:小和尚买油
小和尚的洒油说明他心理素质太差，不适合做寺外的工作，应该给他换岗位；对他第二次买油成功的结果表示怀疑，也许太专注会引起紧张的失误，但彻底的放松可能会是小和尚把油扔到一边去摘花逮蝶了。－－－我想故事给我们想说的是压力要有度的问题，而绝非不需要压力。

作者: 笨狼 时间: 2008-1-15 16:11
标题: RE:小和尚买油
良好的引导和减压是对领导的基本要求.

作者: lijun3140 时间: 2008-1-15 20:45
标题: RE:小和尚买油
事虽小，但道理大

作者: 宠物包子 时间: 2008-2-14 12:46
标题: 回复：小和尚买油
心态很重要

作者: 梅1 时间: 2008-7-25 21:53
标题: 回复：小和尚买油
不错,支持一下

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