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标题: 本人共有400多种人力资源管理资料 [打印本页]
作者: dgdfg    时间: 2004-5-17 16:52
标题: 本人共有400多种人力资源管理资料
本人共有400多种人力资源管理资料，包括HR的各个模块，需要者可以联系QQ：286218047 邮箱mokee@126.com
作者: yanyla    时间: 2012-10-23 19:43
我想要。。。。能不能发给我。。。我还是个初学者，想尽量学精一点，求指导。。。。更加希望有视频。。。嘿嘿。。。感谢。。
作者: yanyla    时间: 2012-10-23 19:43
wangcan199231@qq.com
作者: 576134478    时间: 2012-10-23 21:40
576134478@qq.com   求一份资料  谢谢楼主
作者: HRD111    时间: 2013-11-14 11:26
  谢谢  分享···············
作者: Alan Xie    时间: 2013-11-18 22:01
我也想学
0 b* v# u( ~" _# v: m' U' \xiesiyin@126.com) w% d' n5 T9 e0 p4 @2 W
谢谢
作者: pipilu110    时间: 2013-11-24 17:36
wanghui6102@126.com,谢谢楼主！
作者: javaedge    时间: 2013-12-9 17:13
能发一份给我吗？QQ471679190
作者: jiniaochiyu    时间: 2013-12-13 16:58
513713250@qq.com
作者: zhanglawyer    时间: 2013-12-20 12:16
我也想学习一下。qq：273915787 谢谢
作者: li晴空    时间: 2014-1-4 16:42
2762234483@qq.com我也想学习下，亲能给我也发份么?
作者: 那些年ω专注    时间: 2014-1-28 11:07
290170518@qq.com% X" w! ]4 R) M9 @

$ p7 _1 q- l6 n1 {1 a3 ?. X现在还能发不？& f3 U& v# k* j- q, B
作者: 向日葵小姐07    时间: 2014-2-19 09:55
1045040251@qq.com
作者: 小龟的文子    时间: 2014-2-19 12:02
1083584472@qq.com    谢谢，初学者，努力完善自己
作者: zk_wxd    时间: 2014-2-21 14:25
求书，alicezhang2012@qq.com
, G1 m' C( c  w* t( u( y- T谢谢
作者: yingkoudalong    时间: 2014-2-22 22:56
内容很强大
作者: rocey    时间: 2014-3-1 16:53
一个初学者请您发一份。我的邮箱：rocey8@163.com
作者: anan622    时间: 2014-3-2 08:48
传统企业管理中，值得总裁深思的"六大问题" & I" r: l$ }# T$ G
1) 制度没有执行力
- ]7 v- ]" R# G% h  a  v/ \管理团队无法决定员工待遇，只能对上一套对下一套，处罚难以落实，制度形同虚设；8 d9 O0 ?) M% w: D3 _: Z3 }
2) 员工的思想发生变化 2 m6 r/ H' K% Z: k) ?
现在员工上班不仅为了工资奖金，还有更高的精神需求，传统的企业管理根本没有考虑；
1 g; [" S' k3 `) J3) 没有合理的分配机制 3 Y8 |4 }; ]6 y6 }8 O8 Y
传统企业管理多采用"大锅饭"的利益分配方式，再多的投入都无法起到激励作用； # g# b( Q, Y: R9 v
4) 留不住人才
! B% B+ Q  k6 T4 k( V( P1 |私营企业缺乏留人的砝码，员工想来就来想走就走，剩下老板面对"烂摊子"；
* P+ l3 f" w& B2 K, _8 U5 s4 ^9 u5) 无健康的企业文化 ' C! e2 ]! `6 \; x7 W+ \7 l( B( y
传统企业管理只考虑员工"做事"，没有管"做人"，越是能力强的员工在公司越是不好管；；8 H  w3 e/ i# |) a! Z9 t  W
6) 激励成本高 # l) W, `" E, S/ A# k0 D8 B. L
传统企业管理用物质激励，不断给到员工承诺，结果利润在不断下降，员工工资却在不断上涨； * z( @- @4 Q& B; S% L
在线：158-7217-2208                网 ：www。jfz。net。cn
作者: zb470899763    时间: 2014-3-3 11:55
470899763@qq.com
作者: anan622    时间: 2014-3-4 08:22
传统企业管理中，值得总裁深思的"六大问题" ) s$ r- y" [  A' s! [
1) 制度没有执行力
0 U1 _1 y" l8 C9 f管理团队无法决定员工待遇，只能对上一套对下一套，处罚难以落实，制度形同虚设；
( [# P- z6 m% K7 v6 R2) 员工的思想发生变化 / m3 B& A; q; ~" A  r
现在员工上班不仅为了工资奖金，还有更高的精神需求，传统的企业管理根本没有考虑； 2 W2 P* F, h4 ]1 O3 V) r6 i9 P; ]
3) 没有合理的分配机制 ) L9 I  a- Q. O! m4 y4 m. m0 b4 i9 C
传统企业管理多采用"大锅饭"的利益分配方式，再多的投入都无法起到激励作用； 9 V& c3 W" k7 W" p. u) z
4) 留不住人才
8 j0 G" A* H, U4 a. Q: d私营企业缺乏留人的砝码，员工想来就来想走就走，剩下老板面对"烂摊子"；
* T9 l' R0 d* }+ e, c8 y5) 无健康的企业文化 . j. L( m! n1 W! g2 W, F6 i
传统企业管理只考虑员工"做事"，没有管"做人"，越是能力强的员工在公司越是不好管；；1 y  r7 J. u+ d7 y6 \- m
6) 激励成本高
7 w/ L. |6 Q, r传统企业管理用物质激励，不断给到员工承诺，结果利润在不断下降，员工工资却在不断上涨； 3 J* P& j6 o. e2 `- j  `
在线：158-7217-2208                网 ：www。jfz。net。cn
作者: xgzhai    时间: 2014-3-21 15:09
576134478 发表于 2012-10-23 21:40
9 G1 }. S# {, [' f: B' p. X9 r求一份资料  谢谢楼主
% S8 c+ j6 d6 F
的发生斯蒂芬按时
作者: 小米虫YY    时间: 2014-3-24 18:08
谢谢分享，能发一份给我吗？108067926@qq.com
作者: hezy    时间: 2014-3-25 11:50
august001@126.com，求资料！



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