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标题: 本人共有400多种人力资源管理资料 [打印本页]
作者: dgdfg    时间: 2004-5-17 16:52
标题: 本人共有400多种人力资源管理资料
本人共有400多种人力资源管理资料，包括HR的各个模块，需要者可以联系QQ：286218047 邮箱mokee@126.com
作者: yanyla    时间: 2012-10-23 19:43
我想要。。。。能不能发给我。。。我还是个初学者，想尽量学精一点，求指导。。。。更加希望有视频。。。嘿嘿。。。感谢。。
作者: yanyla    时间: 2012-10-23 19:43
wangcan199231@qq.com
作者: 576134478    时间: 2012-10-23 21:40
576134478@qq.com   求一份资料  谢谢楼主
作者: HRD111    时间: 2013-11-14 11:26
  谢谢  分享···············
作者: Alan Xie    时间: 2013-11-18 22:01
我也想学  `, o- {9 [& N* S5 G
xiesiyin@126.com: q# V2 C4 B/ Y3 \5 v& J6 U$ t
谢谢
作者: pipilu110    时间: 2013-11-24 17:36
wanghui6102@126.com,谢谢楼主！
作者: javaedge    时间: 2013-12-9 17:13
能发一份给我吗？QQ471679190
作者: jiniaochiyu    时间: 2013-12-13 16:58
513713250@qq.com
作者: zhanglawyer    时间: 2013-12-20 12:16
我也想学习一下。qq：273915787 谢谢
作者: li晴空    时间: 2014-1-4 16:42
2762234483@qq.com我也想学习下，亲能给我也发份么?
作者: 那些年ω专注    时间: 2014-1-28 11:07
290170518@qq.com# L4 `* q- s& o3 A) _
4 e) d- `# h3 s8 T8 o1 ^6 j  V9 E
现在还能发不？
5 J) F: r+ W" Y$ T' F9 v) |1 [$ A
作者: 向日葵小姐07    时间: 2014-2-19 09:55
1045040251@qq.com
作者: 小龟的文子    时间: 2014-2-19 12:02
1083584472@qq.com    谢谢，初学者，努力完善自己
作者: zk_wxd    时间: 2014-2-21 14:25
求书，alicezhang2012@qq.com
4 z9 J6 b' W5 U4 m2 H) J谢谢
作者: yingkoudalong    时间: 2014-2-22 22:56
内容很强大
作者: rocey    时间: 2014-3-1 16:53
一个初学者请您发一份。我的邮箱：rocey8@163.com
作者: anan622    时间: 2014-3-2 08:48
传统企业管理中，值得总裁深思的"六大问题" ) V# q: c6 {# X; c
1) 制度没有执行力
5 J* ^0 w0 D- |; Y管理团队无法决定员工待遇，只能对上一套对下一套，处罚难以落实，制度形同虚设；
6 V9 \4 ]* e4 Q2) 员工的思想发生变化
9 H& r1 ^* I3 g现在员工上班不仅为了工资奖金，还有更高的精神需求，传统的企业管理根本没有考虑； 1 r) Y* C& p/ `8 U7 c4 v& H) K
3) 没有合理的分配机制
/ g6 H. n- e) J; R) Q' b. Y传统企业管理多采用"大锅饭"的利益分配方式，再多的投入都无法起到激励作用； ! V" p: \4 b$ q: e$ g$ L8 F
4) 留不住人才 " R1 J# X" B( y
私营企业缺乏留人的砝码，员工想来就来想走就走，剩下老板面对"烂摊子"；
! [) I4 l' G( O- P5) 无健康的企业文化 2 x+ {4 ^* S, U  N9 T% t* S8 p6 T- S& y
传统企业管理只考虑员工"做事"，没有管"做人"，越是能力强的员工在公司越是不好管；；) _+ F% g! r9 v( d0 e! d+ h, v
6) 激励成本高 . H0 [" z$ x" K. D' r
传统企业管理用物质激励，不断给到员工承诺，结果利润在不断下降，员工工资却在不断上涨；
* C: D. {$ L' l  @在线：158-7217-2208                网 ：www。jfz。net。cn
作者: zb470899763    时间: 2014-3-3 11:55
470899763@qq.com
作者: anan622    时间: 2014-3-4 08:22
传统企业管理中，值得总裁深思的"六大问题"
' v# [, _4 r& T* b- ^( l  [1) 制度没有执行力
! i# y# @$ \+ [0 s管理团队无法决定员工待遇，只能对上一套对下一套，处罚难以落实，制度形同虚设；
% ^7 S  w( w( \1 V4 q- C2) 员工的思想发生变化 , ?, g) T# G% s. g9 }7 F
现在员工上班不仅为了工资奖金，还有更高的精神需求，传统的企业管理根本没有考虑； % l& Y4 a0 p, o& P
3) 没有合理的分配机制 ! }/ k/ J' O8 |) X$ E" D
传统企业管理多采用"大锅饭"的利益分配方式，再多的投入都无法起到激励作用； ( }& u7 b8 Q( h8 M- x: R
4) 留不住人才 / k% ]* V- \" |& A  ^3 @0 w; f
私营企业缺乏留人的砝码，员工想来就来想走就走，剩下老板面对"烂摊子"； , O3 c$ |( v. i" d7 `1 m7 i) H
5) 无健康的企业文化 : q: c6 V+ N4 E- q/ A6 ^, x1 y
传统企业管理只考虑员工"做事"，没有管"做人"，越是能力强的员工在公司越是不好管；；
/ B' k6 @% X  B$ a  u0 g6 m3 f' i6) 激励成本高 / A( ?$ e; J( ^* Z! T
传统企业管理用物质激励，不断给到员工承诺，结果利润在不断下降，员工工资却在不断上涨； 0 O; U( `8 P% M  n$ o) r
在线：158-7217-2208                网 ：www。jfz。net。cn
作者: xgzhai    时间: 2014-3-21 15:09
576134478 发表于 2012-10-23 21:40
' n# l4 S1 |/ N0 b; X求一份资料  谢谢楼主
1 w+ x4 A  Q5 @) N; i- {" h5 R, C
的发生斯蒂芬按时
作者: 小米虫YY    时间: 2014-3-24 18:08
谢谢分享，能发一份给我吗？108067926@qq.com
作者: hezy    时间: 2014-3-25 11:50
august001@126.com，求资料！



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