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标题: HR最烦恼什么？ [打印本页]

作者: 编辑部 时间: 2004-5-17 18:30
标题: HR最烦恼什么？
HR工作让您觉得最烦恼的是什么？

作者: maggieliu 时间: 2004-5-17 22:41
标题: 为企业的考核而烦
看到部门领导对开展员工绩效管理满不在乎时，催报员工业绩评价结果时......绩效管理真有那么难吗？

作者: we-aaa 时间: 2004-5-18 09:29
标题: 最烦恼的是
最苦恼的是自己的工作得不到很好的反馈，得不到周围人的理解和支持

作者: lanlan 时间: 2004-5-18 10:32
标题: 不烦
而是不忍　　明明知道这是错的，但还是要继续。

作者: 同事 时间: 2004-5-18 11:20
标题: 最烦恼的是老板的不理解
作为一个HR工作者，我认为最让我烦恼的是：老板的不理解！工作中的烦恼总是很多的，我想没有烦恼的工作是不可能的，但是一般的烦恼我都会有办法去排除，唯一我难以解决的烦恼是老板的不理解，作为职业的工作人员我对此感触较深！

作者: 男士 时间: 2004-5-18 11:28
标题: 找不到感觉
最烦的是领导不重视，员工不理解，表扬与批评都对不到点，工作况状没有反馈，就象在空阔的沙漠只有一个人。

作者: 水灵子 时间: 2004-5-18 12:49
标题: 我很烦恼
我才开始做此项工作，但是却找不到一点头绪。我不知道该从何着手，才能在最短的时间步入工作的正轨，这是否需要一个漫长的过程？还是我太急于求成？我很烦恼！

作者: 廖 时间: 2004-5-18 13:52
标题: 真的是啊
最苦恼的领导没有足够的重视，本来应该是权利蛮大的部门，到成了只有服务，没有权利了，工作得不到反馈，周围人的理解和支持很难真正获得，你一味为其他部门着想，希望关系融洽，结果是认为你就应该打杂，谁叫我们是在他们眼睛里是浪费金钱、还要整天去用条款管着人家，讨人厌的工作。

作者: carolxia 时间: 2004-5-18 14:19
标题: 闲言碎语
最烦的是总有人在背后说三道四，无事生非1

作者: 深谷悠蓝 时间: 2004-5-18 14:39
标题: 及时的反馈与配合
部分管理人员认为HRM是HR部门一个人的事情,在使用人的过程出现问题一味地责怪HR部门,平时HR部门在与其沟通时,他们总是能找出一大堆反对意见,但缺不能提供较好的解决问题的方法.在平时的管理中,置公司的规章制度与不顾,完全凭个人感觉办事,造成有章不循,有规不依.

作者: 岷江 时间: 2004-5-18 14:43
标题: 上压下顶
来自公司内部不理解的上压下顶

作者: angelahe 时间: 2004-5-18 14:50
标题: 烦恼
领导口口声声表现得很重视，落实到具体工作很难真正实行，似乎hr工作只是人力资源部门的事情，遇到花钱的事就更难去推动了。

作者: 企业 时间: 2004-5-18 15:49
标题: !
我的烦恼：水平低下，流于形式。

作者: mrmayou 时间: 2004-5-18 15:54
标题: more.....
有太多的苦，太多的烦。。可是无可奈何，抱怨不是我们应该做的。要对得起我们hr自己。。真是：痛并“快乐”着。

作者: 巡逻队 时间: 2004-5-18 17:12
标题: 我
明知老板的做法不对，可还得执行，早晚有一天，我也会成为那个被迫接受不平等待遇的人！辞退员工！辞退员工！辞退员工！辞退员工！辞退员工！辞退员工！劳动争议！劳动争议！劳动争议！劳动争议！劳动争议！劳动争议！头疼！

作者: 岷江 时间: 2004-5-18 19:12
标题: 企业中的摆设
摆正自己的心态及在企业中所处的位置. 说实在的HR在企业中只是摆设而已.

作者: 缘圆 时间: 2004-5-18 21:56
标题: 方方面面
领导总是表示重视，实行的时候却犹豫不决；各部门领导只是提出问题却缺少配合。在招聘、绩效、薪酬、社保四个环节中，我觉得最难的是招聘合适的人，绩效流于形式也让人头疼。

作者: ppjj 时间: 2004-5-19 09:29
标题: 我觉得
大多数企业老总才是真正的人力资源管理决策者，没有实际权力没有发挥空间是现在人事工作者最烦恼的事

作者: 余小渔 时间: 2004-5-19 10:22
标题: 赞成
[quote]以下是引用缘圆在2004-5-18 21:56:47的发言领导总是表示重视，实行的时候却犹豫不决；各部门领导只是提出问题却缺少配合。在招聘、绩效、薪酬、社保四个环节中，我觉得最难的是招聘合适的人，绩效流于形式也让人头疼。 **************[/quote] 他还认为是我的错准备另外招人不过我也在找新的单位

作者: 有限空间 时间: 2004-5-19 11:07
标题: 沒有人理解
HR工作者現在最煩惱的可能就是沒有人理解我們的工作了，很多企業的老闆口頭上說重視，可到了關鍵時候又不支持，人力資源部沒有執行的權力，好的管理方法又怎麼能實施下去呢？

作者: sylin 时间: 2004-5-19 11:50
标题: 现实与理想的差距
我是刚刚毕业进入这个职业的，之前学的就是人力资源管理。工作这段时间后，觉得有些失望。因为没有什么实质性的变化，还是传统的人事。而且我也发现，人事更多时候像总务，很杂。但是又很少人理解。

作者: 蝶舞飞扬 时间: 2004-5-19 11:59
标题: 不知干什么
一般的员工都是不知道HR的工作的意义所在，只会觉得你是打杂，而老总在你面前当然是说你是重要的，其实你不存在都好像不怎么介意。这是不是中国的人力资源水平还未到家的缘故呢？老总都好像觉得什么事都不用跟你商量，只是下达命令就可以，这样的HR有用吗？

作者: 慧缘居士 时间: 2004-5-19 14:16
标题: 雷声大雨点小
公司的想法总是好的，关键有太多的不可实现因素。

作者: 高文 时间: 2004-5-19 14:35
标题: 没有一个好的环境去施展自己。
激情退去最可怕

作者: kuaile 时间: 2004-5-19 14:50
标题: 完成组织任务中的滞胀
部门领导——权力欲望膨胀，欺下瞒上 ——大事小事争做负责人 ——给员工的工作凭空增添人为的难度 ——在领导面前显示自己、贬低他人 ——困难面前退避三舍 ......

作者: 书生mike 时间: 2004-5-19 16:10
标题: 当今的中国的人力资源
当今的中国的人力资源,就是人事管理.

作者: 沙漠鱼儿 时间: 2004-5-19 16:48
标题: 信任
最怕高层领导的信任度不够。

作者: 小三儿 时间: 2004-5-19 18:48
标题: 放权
我最烦恼的有两点：一是权力太小，很多工作没办法开展，因为我经常要管好多职位比我高的人。二是领导不支持，很多时候要重复请示。

作者: 西楼独上 时间: 2004-5-19 20:25
标题: 深潜
我烦恼的是，做了几年的HR，既然还不如主管对HR的认识深，不能给主管提出HR的建议。汗啊。因此，觉得深潜进入，不断学习。

作者: xiaoxiao2003 时间: 2004-5-19 20:33
标题: 找准位置
我感觉大家都有写烦恼事都是很自然的，因为人力资源的概念尚未被广泛的接受，现在仍然处于初级阶段，当各部门领导能够都认识到人力资源是一种宝贵资源时，我们的工作才能得到认可。现在是大气候条件在作怪，完全没必要责怪谁，只要你坚持了你对人力资源的正确理解，并确实按你的理解去作了，即便是被老板炒了鱿鱼，我觉得也值得。

作者: BYH 时间: 2004-5-20 06:40
标题: 他们是：
琐碎、出力不讨好、权责不明还有始终被认为是公司的成本中心。

作者: TracyKong 时间: 2004-5-20 08:21
标题: 我现在的烦恼
每逢推行新措施,生产部门都不会合作,每次都难以继续,沟通也没用.唉!是否要将车间的管理人员换掉呢?

作者: 岷江 时间: 2004-5-20 09:33
标题: 没有科学的工作体系
没有科学的工作体系

作者: 镇琳 时间: 2004-5-20 10:41
标题: 最烦恼的事情
最烦恼的事情应该是在工作中得不到领导的支持和重视，特别在企业人工成本上。

作者: 小孤狸 时间: 2004-5-20 11:53
标题: 难啊
公司的HR大多是没有实际权限的，招聘最后定板的是老板；实施新的规章制度下面的部门和员工大多不支持，说白了就是一个上传下达的工具，遭到所有人的唾弃和埋怨，吃力不讨好。不过我觉得这个部门能做什么呢，就是老一套的招聘，做制度（大多数自己都有一套，到新的公司直接照搬不误），做工资，跑社保，整个一个打杂的。

作者: 浪子回头金不晚 时间: 2004-5-20 12:12
标题: HR?
HR人力资源,现在的企业真的不知是人力重要,还是资源重要了,我在HR这个岗位上做了这么久,真的感觉很深刻,越来越觉得现在HR是越来越难做了,招聘的时候,空降兵多得你人事部没办法管控，人多了老员工就心里痒痒的，老板来了，一句话，把你以前的功劳全部都否认了。制度在执行的过程中，才发现少改了几个字，XX公司的规章制度变成我们公司的规章制度，还在哪里叫我们一定要如何的执行，不执行要怎样怎样，说白了，现在的人力资源跟一个菜市场没什么区别，讨价还价，多安排一个人少安排一个人也无所谓啦！职业生涯规划就是说来听听的，工资嘛是保密的，服务几年的老员工跟一个空降兵工资是可以相差一大段，培训嘛，时间不够用，上班都没有时间，哪有时间培训呢？其实正坐在电脑前打游戏呢？你说说，人力资源是真的越来越难做了。

作者: 夏海斌 时间: 2004-5-20 12:56
标题: 得不到认可
得不到领导认可，领导每天都说我们要重视人力资源，但很少得企业能够重视人力资源部。

作者: 阿噜2003 时间: 2004-5-20 15:55
标题: 得不到领导认可
得不到领导认可

作者: 未连输 时间: 2004-5-20 16:18
标题: 无患有私之不明
首先，应该牢牢撑握人力资源各种操作技巧，能够熟练运用人力资源知识处理各种问题。其次，掌握培训技巧，每个人都有一套管理方法，首先要把这方法介绍给大家，让大家了解这套方法。之后大家才能支持你或让你试一试看。最后，循序渐进地进行实施，每个人的立场不一样，看问题也不一样，只有循序渐进才能取得好的效果，切不可盲进。总之HR工作让您烦恼的事非常多，只要我们掌握足够多的知识，都能够克服。

作者: 林中斐儿 时间: 2004-5-20 16:34
标题: 中国文化制约人力资源发展
古老的中国文化与先进的西方HR相结合,是一个长期的漫长的过程,目前属于初级阶段,HR人员的工作很困难,短时间内没有很大的发展前景.

作者: 梦帆 时间: 2004-5-20 17:05
标题: 上压下挤
很难在公司与员工之间找到最合适的平衡点，特别是有关利益冲突时，HR往往老板、员工两头受气。：（

作者: 浩洁 时间: 2004-5-20 18:27
标题: 越高越难做
[quote]以下是引用蝶舞飞扬在2004-5-19 11:59:40的发言一般的员工都是不知道HR的工作的意义所在，只会觉得你是打杂，而老总在你面前当然是说你是重要的，其实你不存在都好像不怎么介意。这是不是中国的人力资源水平还未到家的缘故呢？老总都好像觉得什么事都不用跟你商量，只是下达命令就可以，这样的HR有用吗？ **************[/quote] 人力资源-一个被大家争着干的行业,好象谁都能做。我始终认为大部分只能做人事管理，如考勤、人事档案管理等等他们应该能做得下来。可是真正意义上的人力资源规划、帮助中高层经理甑选、为企业发展指定方针政策、进行组织改善、人力资源重组他们能行吗？因为有些公司为了成本愿意请一些不专业的人来做HR。整个市场的价格被那些人搞得乌七八糟。您们说气不气，有的“人力资源经理”的薪资是3000元。

作者: 飞雕 时间: 2004-5-20 22:17
标题: 烦恼多多
1、得不到领导支持 2、工作价值不被承认

作者: ppp667 时间: 2004-5-21 08:34
标题: 我的观点
承受太多的无端指责.

作者: 妖妖520 时间: 2004-5-21 09:41
标题: 工作琐碎，且没有成就感。
这是一项不容易做好的工作，但做好了成就感却不容易被抹杀。

作者: 高峰@ 时间: 2004-5-21 10:11
标题: 亲力亲为
工作再多也不能不做,别人帮不了你,你要保密,不要让文员帮你!

作者: Jeanne 时间: 2004-5-21 16:25
标题: 烦恼
最大的烦恼是：老板不认为公司需要人力资源管理，却又不得不安排一个处理杂务的——于是HR产生了。

作者: zhzht 时间: 2004-5-22 16:34
标题: 沟通
仔细考虑如何用大家都能理解的语言和大家沟通人力资源管理方面的事情，让人觉得烦恼！

作者: 蓝天/ 时间: 2004-5-22 17:44
标题: HR工作让您觉得最烦恼的是什么？
HR是有点服务性务性质的部门，最烦的是人际沟通关系：比如另一个运作方式出台，怎样让所有员工去接受等等，最重要的是让人信服，能让员工看到这样是有助于他们利益的。

作者: 廖 时间: 2004-5-24 19:36
标题: 我嘛
人手少，事情杂，有行政的，难以有效时间管理，没有时间去做更细、更好的思考分析，老板搞得我们服务的比例太重了！

作者: 安琪呢 时间: 2004-5-24 20:12
标题: 责权不分，纯粹是个摆设。最容易背黑锅的。
人力资源该发挥的作用根本无法发挥。

作者: lucy_zhang 时间: 2004-5-25 15:42
标题: 权限
如何让其他部门明白我们所做的并不是为了炫耀自己的权力、地位，而是为了他们的工作服务。

作者: lucy_zhang 时间: 2004-5-25 15:44
标题: 好
困扰的很多，领导的全力支持

作者: czm11 时间: 2004-5-25 19:35
标题: fan nao
1、没有与行政分离 2、公司不重视，领导不支持 3、碰上不讲理的人

作者: whq99011 时间: 2004-5-26 13:36
标题: 烦什么
领导不给权，没有发言权，没有自主权。

作者: 思哥 时间: 2004-5-27 08:02
标题: 烦
当成打杂,看作服务部门.

作者: 剑门细雨 时间: 2004-5-31 18:02
标题: ｒｅ
楼下众位同行说的都有道理，我觉得还有一点，公司不重视对ｈｒ从业人员的培训，做了一段时间会有被掏空的感觉。

作者: 飞虾 时间: 2004-5-31 20:14
标题: !!!
做事情时被首先“关照”，挨骂时也一样。奖励时被排到后面日常工作被看不起为公司着想却常常被误解记得以前有同学应聘时有一位老总如此评价人力资源：“我认为，只要不是个笨蛋，就能把人力资源管理做好！~~~~”悲哀！

作者: 撒就可了的发是了发 时间: 2004-6-1 21:11
标题: re
人是最复杂的动物！

作者: 精锐大和 时间: 2004-6-1 21:38
标题: 没什么好烦的
事在人为,事在为人.没有哪一项工作是没有压力的.

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