你能不能成为CEO？

浪子回头金不晚

去年底，一项调查研究显示，三分之一以上的高层主管表示，如果有人请他们担任CEO，他们会回绝这个机会。专家解读，这个研究显示，CEO并不是人人都可以当的，能够担任CEO的人需要具有某些特质，拥有适合的个性、技能，以及经验。 % J( ?) g1 f% ]. k9 t- W |. z) W: [坐拥窗外视野极佳的CEO办公室，是你的梦想吗？《加拿大商业》（Canadian Business）周刊，访问了一些专家及CEO，勾勒出有潜力加入CEO俱乐部的人，应该具备的条件。首先，有志成为CEO的人，应该先了解，CEO的工作与生活是否是自己想要的，如果觉得目标正确，而且自己有动力去完成，应该在以下三方面下功夫： $ V: M( E* Z$ \- l+ @% I1.建立专业技能。人力资源顾问公司DBM的研究显示，大多数公司都是从内部员工挑选出CEO，而且其中一半以上，都是在公司工作二十年以上的老员工。想要飞上枝头，必须先从扎实基本功开始，累积公司及产业所需的专业技能。 ! {+ m" ?) k( K% M& D9 ^ 0 @1 @* D: J& O$ V然而，中低阶员工通常只负责某种营运功能，例如，行销或财务，倾向于从该层面看问题。想成为CEO，需要的是更宏观的看法，因此，专家建议，跨出自己的专业领域，主动积极争取接触到其它领域的工作，在财务、行销、人力资源各方面，尽量增加自己的知识。此外，在国外工作的经验也有加分作用。 / g4 J, k% [$ N: v/ Q$ r! h 8 C+ _; B6 x3 }0 R- `. L2.增进其它能力。除了履历表上看得到的技能，还要增加虽然不具体，但是却同样重要的能力。加拿大玩具反斗城的总裁梅兹（Monika Merz）表示，当一个人逐步晋升时，工作越来越仰赖别人一起完成，因此，情绪管理、能够与别人共事、有办法激励别人等，都是重要的特质。此外，沟通的技巧（包括说话及写作的表达能力）也很重要，可以接受正式的训练。 : B; t4 z5 ~: L* U- e, h* M Z' |专家也建议，在公司里，往上、往下、朝水平方向，都应建立关系，在公司中寻找高自己几个阶层的人当师父，以了解公司的消息动向，并得到如何往前走的建议。同时，在产业建立人脉网，任何时候都可能有公司在寻找CEO的人选，确定别人知道自己的存在，才可能有进一步的机会。 & ?4 {" Z1 P) c0 z3.具有动力及野心。今天，留在同一家公司中，不断尽心工作，已经不见得能等到CEO的位子，而是态度必须更积极，充满活力地努力工作。人力资源顾问建议，想要成为CEO的人，必须准备接受八个小时以上的长工作时间，并且愿意牺牲假期去出差，或准备提案。 V0 X5 d" H6 ^6 }( X! R5 F总之，要成为一个优秀的领导人，需要的是更多的投入和付出。