中人网
标题:
管理者≠领导者
[打印本页]
作者:
spring1166
时间:
2003-2-10 19:40
标题:
管理者≠领导者
管理者≠领导者
' D/ Q0 S# M) Y9 R r. L
0 `8 g# p7 w7 J# S% c. K
|2 |( V" ~9 {8 T, q! e
作者：徐志跃 周建 易学君 苗祥波
3 e# u7 o. d! W9 e1 j
$ P' Q5 q1 x1 A3 U' x- { Y6 \% S5 C
据人民网
- p8 E/ v* }$ p
/ ~8 K; { ^9 h2 U* c" N1 t& m4 a# R5 V
* C z4 k+ |' A& U
7 |/ Z; Y9 ?! j! S7 h j( j9 M
$ M! P! l& J4 P6 v. I
4 K* Z" J) F1 b" f& v9 E
管理者和领导者是非常不同的两类人。在动机、成长历程以及如何思考和行动方面，两者都截然不同。
2 X; L, A- U, p
( f5 O7 g8 A& i0 J" c
2 G) l ?( x/ j/ B2 K
什么是培养领导者的最佳方法？各个社会各有其答案，而商界的答案是培养管理者就是培养领导者。但是这种机制虽然能够保证控制得法、各方权力平衡和管理者胜任其职，却不能保证组织富有想象力、创造力或者在道德上不偏离正轨。而且，管理者倾向于集体领导，使企业内部不免滋生保守主义和官僚主义。
$ D2 |7 u" b- x
- L! e) {/ b" x6 W9 E
# n2 j7 F" Q3 o; c% Z. h+ V8 {
^( N6 _+ B) H; H
管理者和领导者是两类非常不同的人。管理者注重理性和控制，他们是问题解决者。成为管理者既不需要天才也不需要英雄主义，只要你坚持不懈、工作勤奋、聪明睿智，有分析能力、忍耐力和良好的愿望即可。其中最重要的是忍耐力和良好的愿望。
* Z5 \: O$ @& y* h( [
% a7 Y6 ]& c9 o0 G- v
# o$ {0 J8 C% O# X
, p3 W/ D+ }6 [9 {1 A
对待管理目标，管理者很少投入感情，他们设立目标是为了完成管理任务。但是领导者却主动设立目标，并以极大的热情去实现目标。
$ b3 S* W) |9 L, V+ R
! ]4 K8 v2 c( f5 p
. {6 q: G. V2 S* ^
4 {' u6 a6 u4 C- D n+ p- T
管理者倾向于把工作当成一种促成过程，他们像外交家和斡旋人一样，利用谈判、讲价以及赏罚等手段，让观点相左的各方通过妥协接受问题的解决方案。问题在于，这种做法限制了人们的选择范围。而领导者对长期存在的问题，首先会创造性地给人们描绘出振奋人心的远景，然后才制订解决方案。而面对机遇时，领导者的个性决定他们会主动冒险，而管理者则较为保守。
/ }2 n) O, D: y a7 V8 l- g Z4 w
! d: U9 {) f/ G
1 b3 B$ P# X- B' ^
4 a0 p. {. G0 N3 J+ X I4 h$ {
在与其他人的关系上，管理者一方面寻求合作，另一方面又不原过多投入感情；而领导者却能唤起人们强烈的情感。这是因为管理者关心的是如何做事，而领导者关注的是事件和决策对于参与者有何意义。为了调和出双赢的状态，管理者往往把别人的注意力转向如何作决策，而不是作什么样的决策；与下属沟通时，管理者喜用暗示而不用明示。在领导者主宰的组织中，人际关系常常显得混乱和紧张。但是这样的氛围也会鼓足人们的干劲，产生意想不到的结果。
4 O7 G7 \/ V: C |. H
& s9 B- }& o% P; ~7 e
, _9 k, _0 a/ y+ K
. z( q. f ]8 i. s' y( L
管理者是“生而处优”，他们一直过着相对安宁的生活，对所处的环境有归属感，他们认为自己是现有秩序的维护者和监管者，社会化赋予了他们指导组织以及平衡现有社会关系的管理能力。而领导者是“生而处艰”，他们一直在为获得某种秩序感而奋斗，深感与所处的环境格格不入，他们希望变革并且寻求变革，自我超越的欲望推动着他们去争取心理和社会的改变。
( x) v- G7 j d2 q" P, r: w+ z
% N: W% S# H3 E8 L
; ?4 ?$ z( l, p/ ?" g0 m2 h2 M2 y
6 e' }9 `+ E. M
即使拥有超群的禀赋，如果培养不当，也难以塑造出伟大的领导者。有天分的人需要与良师建立一对一的指导关系。艾森豪威尔有幸遇到了康纳将军，卡内基则得到了托马斯·斯科特的指点。
' M; H5 n" t. r: W/ o D- N
2 ]9 v p- } U; S; u& `
' h0 w5 l. ^7 |# _9 f+ V, P
6 S) `" Z' ~5 f7 G0 N; y6 C2 U( w
( E6 R, z1 w- v" g2 r6 k3 P! D
$ n" ~+ ]7 g6 T
作者:
王文风
时间:
2003-2-12 10:53
标题:
好文章
分析的非常深入.
作者:
酷拉皮卡
时间:
2003-2-12 12:17
标题:
精彩
这样的文章应该多出现在这里。
作者:
海宁
时间:
2003-2-14 09:08
标题:
凡是懂管理的都清楚管理者不等于领导者
作者:
怪味豆
时间:
2003-2-14 09:15
标题:
本质
使我更加清楚管理者与领导者的区别，希望还能看到相关的文章。
作者:
金默
时间:
2003-2-14 12:51
标题:
正确
还有一本美国人写的书，有相同的观点。
作者:
飞雕
时间:
2003-2-14 12:56
标题:
对
作者:
半支烟
时间:
2003-2-14 14:32
标题:
同意
作者:
mnsn
时间:
2003-8-28 14:59
标题:
OK
管理者≠领导者
作者:
caca2000
时间:
2003-8-28 15:08
标题:
我也同意
能干活的不一定能管人
作者:
傲笑生
时间:
2003-8-28 18:27
标题:
同意
支持。
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5