中人网
标题:
管理者≠领导者
[打印本页]
作者:
spring1166
时间:
2003-2-10 19:40
标题:
管理者≠领导者
管理者≠领导者
; g8 n: ~5 V$ O. Q- r8 L+ W
; P! k" a# h% d0 {
' U3 S( {5 p U) b
作者：徐志跃 周建 易学君 苗祥波
# r _) g2 ^5 }+ j% p
" {& B2 G E, A: x$ O8 f e
据人民网
4 ?$ B* H2 |/ `
) F! Q! Z' t: h* x2 j
) [7 P% D+ v' s1 c, q
6 o0 @$ G2 G* u
; `/ v9 ~" L+ S% ?1 u) B
% H- E: ^1 D7 I" {3 d
管理者和领导者是非常不同的两类人。在动机、成长历程以及如何思考和行动方面，两者都截然不同。
2 a5 A" p0 i* ^; }" I
4 J. t- k M0 y& s9 b) S3 n ?# s, z
( I) ~; g5 A0 B/ K# ]1 Q
什么是培养领导者的最佳方法？各个社会各有其答案，而商界的答案是培养管理者就是培养领导者。但是这种机制虽然能够保证控制得法、各方权力平衡和管理者胜任其职，却不能保证组织富有想象力、创造力或者在道德上不偏离正轨。而且，管理者倾向于集体领导，使企业内部不免滋生保守主义和官僚主义。
4 W# N1 |9 k, c
; c/ V7 c4 q3 @; k% [3 v
5 F5 q9 V1 O- } f
4 L3 _2 n: p5 \! W8 @3 f( N3 Z# D2 F
管理者和领导者是两类非常不同的人。管理者注重理性和控制，他们是问题解决者。成为管理者既不需要天才也不需要英雄主义，只要你坚持不懈、工作勤奋、聪明睿智，有分析能力、忍耐力和良好的愿望即可。其中最重要的是忍耐力和良好的愿望。
* V$ k& z% ~/ D6 T+ q1 p/ B, T: Q
( x: Q: M$ s& V1 h5 t
3 d+ q: m' s5 i4 r/ b2 L
2 b! w8 p- |( w- W! @" s! f3 H
对待管理目标，管理者很少投入感情，他们设立目标是为了完成管理任务。但是领导者却主动设立目标，并以极大的热情去实现目标。
" N6 e9 W- D: y
7 f* b4 u- x& f" {7 s9 P
1 U* k6 O& Z$ F0 \& v& y
, W: M9 l! G( k# T
管理者倾向于把工作当成一种促成过程，他们像外交家和斡旋人一样，利用谈判、讲价以及赏罚等手段，让观点相左的各方通过妥协接受问题的解决方案。问题在于，这种做法限制了人们的选择范围。而领导者对长期存在的问题，首先会创造性地给人们描绘出振奋人心的远景，然后才制订解决方案。而面对机遇时，领导者的个性决定他们会主动冒险，而管理者则较为保守。
0 l/ V+ R+ ]+ y* j5 [# S, O
1 D ^7 T- N1 V
9 z3 h1 O. a3 H* E( A( O9 Y- V
4 X; |3 f/ W# u- l
在与其他人的关系上，管理者一方面寻求合作，另一方面又不原过多投入感情；而领导者却能唤起人们强烈的情感。这是因为管理者关心的是如何做事，而领导者关注的是事件和决策对于参与者有何意义。为了调和出双赢的状态，管理者往往把别人的注意力转向如何作决策，而不是作什么样的决策；与下属沟通时，管理者喜用暗示而不用明示。在领导者主宰的组织中，人际关系常常显得混乱和紧张。但是这样的氛围也会鼓足人们的干劲，产生意想不到的结果。
: Y! @# {4 J+ p: A) Z0 ~9 s( m, s6 I
3 m2 c9 @4 H! l$ A( |- L n
6 ?% d L0 v4 l8 } S- {3 O" k
- d/ a( g) [& C. x0 c6 ~
管理者是“生而处优”，他们一直过着相对安宁的生活，对所处的环境有归属感，他们认为自己是现有秩序的维护者和监管者，社会化赋予了他们指导组织以及平衡现有社会关系的管理能力。而领导者是“生而处艰”，他们一直在为获得某种秩序感而奋斗，深感与所处的环境格格不入，他们希望变革并且寻求变革，自我超越的欲望推动着他们去争取心理和社会的改变。
( f0 o, m5 v3 O' Z* B5 o
' H0 V d; W) L
8 a+ k% q$ I/ L9 R8 ~$ c
+ p! c* k! ^) T0 o/ Y8 o
即使拥有超群的禀赋，如果培养不当，也难以塑造出伟大的领导者。有天分的人需要与良师建立一对一的指导关系。艾森豪威尔有幸遇到了康纳将军，卡内基则得到了托马斯·斯科特的指点。
6 C/ F, @% Y; {) U7 {! m7 k
! S2 Q- x" a2 |' _1 a- P3 _
' P5 H. b" g7 Q" R' ~
7 u4 a% e, T2 B. u
) {1 o6 ]" `: @: x3 l$ h& R! ^/ y
. k/ q4 U9 }# X$ b
作者:
王文风
时间:
2003-2-12 10:53
标题:
好文章
分析的非常深入.
作者:
酷拉皮卡
时间:
2003-2-12 12:17
标题:
精彩
这样的文章应该多出现在这里。
作者:
海宁
时间:
2003-2-14 09:08
标题:
凡是懂管理的都清楚管理者不等于领导者
作者:
怪味豆
时间:
2003-2-14 09:15
标题:
本质
使我更加清楚管理者与领导者的区别，希望还能看到相关的文章。
作者:
金默
时间:
2003-2-14 12:51
标题:
正确
还有一本美国人写的书，有相同的观点。
作者:
飞雕
时间:
2003-2-14 12:56
标题:
对
作者:
半支烟
时间:
2003-2-14 14:32
标题:
同意
作者:
mnsn
时间:
2003-8-28 14:59
标题:
OK
管理者≠领导者
作者:
caca2000
时间:
2003-8-28 15:08
标题:
我也同意
能干活的不一定能管人
作者:
傲笑生
时间:
2003-8-28 18:27
标题:
同意
支持。
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5