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标题: 终止合同面谈怎么谈 [打印本页]
作者: 小雨的理想    时间: 2011-9-10 09:29
标题: 终止合同面谈怎么谈
各位：% M4 P7 ]% X% P' [" u, ?1 y
加入单位和员工签订的劳动合同到期了，因为员工平时技能一般，公司决定不再续签了，这样的话，和员工谈的时候都涉及哪些方面的内容啊？
8 A3 Z3 Y& c1 `8 W. C求助各位. r. g' f. @, _3 M% _% `& x
作者: 改头换面    时间: 2011-9-10 11:48
假想一下，如果被终止劳动合同的是你，你希望公司跟你如何沟通？
作者: sweetwendy    时间: 2011-9-10 12:21
可以从公司的人员编制来说 ，这个岗位目前设定就限这几个人员，刚好你合同到期。直接点，就是说对他进行的考核期，没有符合我们的要求
作者: BonnieJiang    时间: 2011-9-10 13:02
假想一下，如果被终止劳动合同的是你，你希望公司跟你如何沟通？
  u& B. H/ D, B+ ^0 F改头换面 发表于 2011-9-10 11:48

) j3 i- ~, l6 s/ Y9 c' x最重要也得给人家留个好印象，别伤害人家自尊心。. ]& ]$ Y: i' r' y
+ C0 c/ w( S9 d5 }
作者: 60后    时间: 2011-9-10 15:03
直接一点谈比较好，就是公司不再续签了，但补偿金给到就可以了，一般都能理解。
作者: liwang1    时间: 2011-9-10 15:43
直接一点谈比较好，就是公司不再续签了，但补偿金给到就可以了，一般都能理解。 ...0 w" r% w+ D, u
60后 发表于 2011-9-10 15:03
9 T  k- H# Y/ ?) b) [
同意。
# v( H& @% s6 I* V直接说，你的合同到期了，公司决定不再与你续签劳动合同，公司会给你两个月的补偿金，感谢你这两年为公司付出的一切。希望你能早日找到新工作。2 Y! ?! h# ]% ]
9 Y. S- G6 S3 I: @# L- H
作者: daijianghong    时间: 2011-9-10 16:13
直接提前一个月通知，说清楚公司不续约的原因，好聚好散，给补偿金就OK啦。
作者: 糖糖2003    时间: 2011-9-10 20:11
个人看法是：这是企业单方面终止劳动合同，按照《劳动合同法》的规定，企业需要提前30天通知劳动者或者支付一个月的基本工资给劳动者，合同终止……至于赔偿，企业需要根据劳动者在本公司的工作年限，每满一年，发放一个月的基本工资作为经济补偿金。
作者: kitydy    时间: 2011-9-10 20:28
首先你要选一个合适的环境，立场坚定的告诉它公司决定不在续签合同啦，不要给它心里上觉得有可以挽回的就会。; F, r' c/ t( I) Y1 m/ v" l
第二，对于对方关于解聘的牢骚，甚至哭诉，你只是点头表示认同就可以啦，千万别在员工面前说公司的不好，因为你代表的是公司的立场来和它谈判。并且不要随便给对方承诺能帮到对方做些什么。: P2 p' \+ B# o7 X: b& T
第三，对于对方关于解聘的薪资的，计算方式，赔偿方式等，你需认真倾听。  \3 o. }# {) D$ j" l
第四，为防止对方被解聘产生过激行为，最好安排一个助理或同事，站在门外，隔一段时间进来看一下，如果你是女士，更要注意。. M, l1 u1 m. s1 L9 z) K
            仅仅是个人看法，期待更好的解决方法~~
作者: 笑笑妈0808    时间: 2011-9-11 01:30
回复 9楼 kitydy 的帖子6 n& J9 j8 V# S

3 U# @0 h. ^/ \8 e# n2 H
0 r  R, p" [) a6 [6 @+ E    好厉害，学习ing'
作者: 晓晓笑笑    时间: 2011-9-12 22:20
首先，对于公司不能继续和其续签合同把原因直接给其说明。其次，给其说明经济补偿的标准。
作者: hr163mail    时间: 2011-9-13 10:10
给补偿金的话，估计lz也不这么苦恼了吧。
作者: baiyunwangjing    时间: 2011-9-13 12:28
先听取对方的意见，
作者: 四眼仔David    时间: 2011-9-13 14:20
回复 1楼 小雨的理想 的帖子$ r8 S. Q$ S, J; `
9 A& o" B1 p! G! d$ Q
一个重点，让员工感觉，这是在给你寻找更好更广阔的空间、出路和平台，而不是赶你走，要你死~6 }' R% [, Y5 ^* u* M& Q/ k6 d
可以去看看一部电影，up in the air   
- I" Z5 V2 P; ]6 X0 y
作者: piscesliuj    时间: 2011-9-13 16:41
在云端这部片其实没说到什么关于离职谈判的实质内容
作者: 梦子恩    时间: 2011-9-13 17:37
1.肯定该员在职期间做出的贡献；
& X3 W# @' ]+ a! S* k6 A) f2.客观说明该岗位的任职条件及工作要求；
/ C/ S/ s2 O, c$ J3.客观描述该员的实际情况及工作表现；. I5 E! J' T9 t! p; S5 t! \
4.说明公司的决定；4 \' O  |2 @2 I' `
5.给予该员必要的身心安慰，并给予一些善意的建议。
作者: ahwuhong    时间: 2011-9-13 21:38
如果是员工平时表现不好，被记过之类的。( \, k/ y) p3 g" E7 c
到期后公司决定不和他续签，但又不想i补偿金，如何操作为好?
作者: 杰威尔    时间: 2011-9-13 21:41
同意。! @' j+ ^, R' d$ i" T7 X
直接说，你的合同到期了，公司决定不再与你续签劳动合同，公司会给你两个月的补偿金，感谢你这两年 ..." C  t6 Z/ g$ j4 s' w& g( u
liwang1 发表于 2011-9-10 15:43
. i+ R: [: l: X; b8 T6 `* D
2 ~: Z! P" V( w0 p4 R$ H& o: T

8 O; \( G  V" V& e' Y这样处理蛮好的
作者: 加油橙子    时间: 2011-9-14 09:58
梦子恩 发表于 2011-9-13 17:37 ) M  k! X5 b# R. c4 W* R
1.肯定该员在职期间做出的贡献；% N8 u+ u/ F8 d0 w, n; z2 z. l
2.客观说明该岗位的任职条件及工作要求；8 ?( v& y  W- U  ^' G, R+ J0 U
3.客观描述该员的实际情况及工作 ...

9 q6 p! I8 G" O1 \0 k; h这样也挺好的
作者: 泡泡kitty    时间: 2011-9-14 11:12
梦子恩 发表于 2011-9-13 17:37
1 D5 v+ M2 ^8 e- [1.肯定该员在职期间做出的贡献；
' @" `+ I. k: |8 A2.客观说明该岗位的任职条件及工作要求；
' q" V. l  I! v8 F! G) F6 R: N3.客观描述该员的实际情况及工作 ...
, O+ ]' g6 c7 @3 m3 k. @
我就是这么谈的，主要就是把事情说清楚，然后态度要委婉且坚决，口气不要太冲，要不然很容易有矛盾。
作者: 小差火    时间: 2011-9-14 11:25
1.直接了当，告诉公司决定！
' l: T1 l5 m+ d; @1 Q# h/ T2.告诉他法定的权利义务！% A4 z5 I/ r2 c; E* f2 T
3.在离职时支付相关补偿，办好手续！; _1 n: a! |9 O+ J; u, C+ A
作者: qangel    时间: 2011-9-14 11:37
注意心理变化，多从他的角度想问题
作者: hunsons    时间: 2011-9-14 22:22
我遇到过这样的情况，当时直接领导先找他谈，后来我又找他谈，主要围绕目前的工作不适合他，公司不能给他提供合理的发展空间，新的环境也许会更适合他。首先肯定他的能力，其次鼓励他走出去看看，不要上人家的自尊心嘛！好聚好散~
作者: Audy.zhang    时间: 2011-9-15 08:02
感谢分享
作者: 生活开始甜    时间: 2011-9-15 22:26
首先，对过去的工作业绩给予一定的认可，第二，讲公司或是部门人员编制调整，考虑到双方的需求等方面，为了满足大家各自的需要，为保证各自能有一个更好的发展，所以在合同到期后，公司将不能再与其合作了。第三，表明出现此种情况也并不是公司所希望的，但实属是为了不耽误双方各自的发展，才做此决定。第四，为该人员可以描绘一副较为能贴近他能力的发展蓝图，鼓励他尝试。（具体情况还需具体分析，要做好软硬兼施的准备，有些员工很“执著”，不论他是出于什么目的，但是作为谈话人员，每次都要有较多的准备，面对解聘最好是一次谈定，不然夜长梦多哟。）
作者: yinger_72    时间: 2011-9-15 23:10
工具和方法都是比较死的东西，需要因人因事因时做灵活变通。1 H- e3 C6 v" T. G0 m  d1 z
如何谈离职可以参考一部电影叫《在云端》
  e( O1 H1 i  m: s- Y3 K谈离职可以说是一项专业性较强，对人的沟通技巧要求很高，需要更多经验积淀的工作。
  z5 ?; f( x% j( [3 c5 k0 {最主要的还是顾及到劳资双方利益
作者: jiajialili    时间: 2011-9-16 09:31
提前一个月面谈，首先：肯定员工之前的工作，说些安慰的话语；再次：表明公司的立场，以及支付补偿金的问题；最后：如果有合适可以推荐到其它地方工作。
作者: kiddwang    时间: 2011-9-16 16:42
我会从如下几个方面与员工谈，
' U7 J5 ?8 |3 ~3 K1 y; O1、肯定员工为公司付出。让员工回顾目前最近一年工作收获，对公司有什么看法。$ z$ ?6 U8 p7 _1 l" w
2、将过往一年员工的绩效拿出来跟他回顾，给出自己的建议，明示暗示等。) I2 h: q8 h' C
3、把公司对于本岗位要求拿出来，提出员工目前的差距。! h6 k$ P- i. ?' S6 y
最后谈话过程中必须让员工感觉到被尊重，HR也尽量不要以强势打击员工。
作者: xiaoqi0424    时间: 2011-10-23 14:16
正规企业的处理方法是：提前一个月通知劳动者，并按照劳动合同法的规定给予经济补偿金。
作者: michelle2000    时间: 2011-11-9 10:32
第四十四条　有下列情形之一的，劳动合同终止：$ B' @6 F5 f& s2 G
　　(一)劳动合同期满的;
" j& `+ u) `7 ^+ T6 j第四十六条　有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：
0 m. K4 D6 l( O$ M$ p(五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的;* B: m- I: B: B& p6 A9 g1 G" w0 ?
第四十七条　经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
6 L, Q+ O8 U1 ^* r================劳动合同法并没说必须在期满前一个月通知劳动者合同到期不再续签，只是说要支付经济补偿。但在实际操作中，为便于员工重新找工作，往往是在期满前一个月通知劳动者到期后不再续签。
作者: liulei01    时间: 2011-11-9 11:09
1、提前一个月通知员工，合理合法。; ^& K; Y. C; M  w  W. u
2、准备好相关法律条文，计算依据等。
6 f. K  }+ ]8 q) |) M3 Z7 r* G( M3、挑一个日子，避免员工生日等大喜的日子，避免员工产生过激的反映。
) s# n' j) s, n! H* I1 y4、如果需要，让用人部门派一个人陪同，方便解释等同时以备不测。( {8 \' O+ t; w1 T, p
5、挑一个封闭的会议室，给员工倒一杯水，慢慢导入正题。% c* Z3 L2 s3 w2 E4 K
6、不要附和员工抱怨，你只是一个宣布结果的人，言多必有失。0 [- _" _! Q! S, f; |
7、做一个书面的通知书，让员工签字，保留书面证据。& g& t! p. o! A+ o, Y) r" z
8、当天收电脑，让员工进行交接。
作者: 彼爱无岸    时间: 2011-11-9 11:18
真是学习了



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