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标题: 我对校园招聘的几点看法 [打印本页]

作者: gelingqing 时间: 2011-9-13 20:51
标题: 我对校园招聘的几点看法
我们刚做了一场校园招聘，主要是找一些实习生来补充目前缺失严重的工人，虽然规模比较小，但是还是有了一些心得，与大家分享一下：

1、学校来源的确定
我们之前也由于一些学校合作过，后来由于各种原因（嫌弃我们工资太低，环境不好等），很多学校都不再与我们来往。因此我们需要重新寻找一些学校。在此推荐一些渠道。渠道来源得益于我们平时的是数据分析，例如分析员工的学校来源，有学生过来应聘我们可以统计一下生源，与相应的学校联系等，保持一个良好的互动关系。因此，这次我们带着学生一起去了一个平时合作得还不错的学校（之所以要这样，只因为我们招聘的是操作部门的工人，而不是什么管理培训生等）

2、校圆招聘时间的确定
我们这次是9月份开学去的，招到的是大三可以出来就业的大专生。实际上时间已经有点晚了，大部分学校的大专生都是来年的3-6月份就开始寻找实习单位，因为我们也要注意相关的招聘时间，免得造成不好的效果。

3、招聘方案的计划
任何方案都要越早制定约好，在与学校确定好去招聘的时间后，就要提前至少一个月制定招聘方案。包括确认好部门招聘需求，选定去参加招聘的人员，每个人的分工，准备好PPT和视频、准备相应的招聘易拉宝和宣传单，海报、流程，甚至一些小的细节比如车辆的安排，吃饭的安排等等（千万不要出现人安排了，车辆不够坐的情况，或者找不到地方吃饭和住宿的情况，那样会影响招聘人员的心情），熟话说细节决定成败，一切的小问题都要提前想好

4、保持与学校老师的随时沟通
特别是需要老师提前帮忙在相应的院系帮忙宣传，帮忙造势，免得宣讲会的时候没有学生来，那就相当尴尬了。总之与老师保持很好的沟通，借助他们的帮忙，有老师的支持，学生自然就会很积极的来参加宣讲。

5、提前到场地做布置
确定宣讲的时间，考试的时间，面试的时间。

6、即使给予老师反馈，和学校行程良好的合作关系。特别是一些专科院校，都是为了要确保就业率的，因此及时的保持沟通非常的必要。

以上是一点拙见，欢迎大家给予更好的建议

作者: 涯鸦 时间: 2011-9-13 22:01
不知道是多大规模的企业开展的招聘呢？
我们企业招的人也不多，一般也不是做管理培训生的，不过还是要考虑准备员工的薪酬和未来培养和发展方案，比如薪酬最起码要达到市场相对平均水平（这个学校出来的学生的水平），还有未来是不是有发展啊，比如技术工人有没有初级、中级、高级啊

作者: fengqian137 时间: 2011-9-13 22:14
谢谢分享，有一定得作用

作者: 琴琴爱紫色 时间: 2011-9-13 22:35
校园招聘，一般什么时候开始联系呢？

作者: yyywuhan 时间: 2011-9-14 17:41
校园招聘的几点看法

作者: caoyujing 时间: 2011-9-15 10:52