适时的培训是推动企业发展的帮手

豆小精灵

      最近几年呀，培训越来越受企业的欢迎了，我觉得是和现在的求职者的状态有关，尤其是现在刚毕业的大学生，总是在不断的换工作，这家工资待遇不好，那家领导不好...总之，在一个企业来总是干不了很长时间，短短几年的时间内，会跳槽很多次。或许这就是8090后的特点吧。
      3月份单位招了一批新员工进来，几乎都是刚毕业的一些学生，没有什么社会经历，没有什么工作经验，为了让他们很快的融入我们的团队，单位组织了一次培训，这次的培训不仅给新员工很大的震撼，同时也给了我很大的震撼，我还没有见过这种方式的培训，让我们的新员工在培训中很快乐，而且很多我们想要他们知道的东西他们都能够通过这些项目自己体验出来，我们组织了近半个月的培训，看到新员工们每天抱着极大的热情投入这次的新员工凝聚力的培训，我很欣慰，培训结束后，看到他们每个人都积极的投入到工作中，说实话，我很是感谢这次的培训。
     不过，好景不长，时间久了，我发现员工们开始渐渐失去当时的那种干劲，当初的团队也在慢慢消失，后来和一些企业的hr去沟通，发现很多企业都是这样的，后来我总结出了培训不能起到决定性的作用，它只是在企业中起到了一定的推动作用，所以，我们不能把全部希望都放在培训上，当然，我们也不能放弃这种手段，在适时的时候通过一些培训，对企业来说是非常必要的。

markkk2010

支持培训！企业要发展，有需求就培训；
但是要注意形式，保鲜，不要让员工厌烦，或者将其强制与绩效考核链接，增加效果！

红尘HR笑

确实如此，培训是推手，却不能成为主导