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标题: 各位大大看看我的职业规划啊 [打印本页]

作者: 深海bluesea    时间: 2011-9-20 20:45
标题: 各位大大看看我的职业规划啊
第一年 人力资源助理,同时熟悉整个部门其他模块的工作
第二年 招聘专员,深入了解并知道其他岗位是怎么工作的
第三到第四年  人力资源主管
第五年  经理
我个人觉得好简陋啊,不详细,各位师傅指导一下啊!
作者: lefeifei    时间: 2011-9-20 22:51
要遇到好的平台才能快速成长
作者: 行者悟空    时间: 2011-9-26 15:53
这个职业生涯规划,不知道让我说什么好。
到什么样平台,有什么样的职位,这不是你一个人能定的,需要公司环境的支持。
你实际上要做的规划是明确未来五年你要锻炼什么样的能力,有什么样的从业经验,在此基础上才能说到职位。
作者: starroon    时间: 2011-9-26 16:46
你既然想做招聘,第一年干嘛做助理?这两个不太搭的。
如果你未来想综合着去走,做人资助理比招聘专员的岗位接触面要广阔。
没必要专门还用一年去做招聘。
至于主管或经理,最好不要按照职位,给自己限定一个“度”。
什么是度,比如说你多长时间内要把社保做到可以“常规事件无障碍独立完成”。
比如你多久要熟悉企业通常的招聘流程,及能独立面试。
用这样的“度”,比你给自己规划主管或经理更有意义。
前者是磨练自己,后者是忽悠别人。
作者: skydi    时间: 2012-4-17 11:10
我是路过  打酱油的
作者: scgr521    时间: 2012-4-18 10:40
建议规划是以个人能力出发,甚至可以是从后向前推。因为公司会换、岗位会变,但所需要学的知识、技能是不变的。
举例如果最终的目标是一家上市公司的HRD,那么除了基本的人资专业知识,还需要财会、运营等更为全面的能力,那么这些来源于什么?向下推就是你在HR经理或是主管时就需要锻炼这方面的能力,例如解读财会报表,人力成本管控等以此类推。
PS:女孩子的话建议职业规划与人生规划结合
作者: 飞奔DE蜗牛    时间: 2012-4-18 10:52
这个问题很好,受教了。
作者: sky377    时间: 2012-4-18 11:04
建议做一些SWOT分析,不同阶段的标准及需要使用的资源分析下
作者: 舒小胖    时间: 2012-4-27 10:00
受用咯,但是我最近也需要做部门的
作者: imurphy    时间: 2012-4-27 10:10
有这个机会吗?没机会你会怎么办?
作者: lzg043    时间: 2012-4-27 10:18
谢谢分享。
作者: jj1988    时间: 2012-4-27 10:30
  不是你个人觉得简陋。。。地球人都觉得。
什么叫职业规划都还不知道吧。
作者: 天天向上大斌    时间: 2012-4-27 11:30
理想是丰满的,前途是骨感的。要以能力来衡量职务,不然就不要任职资格
作者: 冰蓝琦    时间: 2012-4-27 12:21
建议与部门领导与直接上级也沟通一下,表明你的想法,公司有公司的需要,你自己的发展与公司的需求不一致的时候,定了计划也没用,实现不了
作者: edward2632    时间: 2012-4-27 22:44
starroon 发表于 2011-9-26 16:46
你既然想做招聘,第一年干嘛做助理?这两个不太搭的。
如果你未来想综合着去走,做人资助理比招聘专员的岗 ...

非常同意。正如上楼所说的,别给自己限定“职位”而是要懂得自己要学会那些能力。
作者: fcfsgz    时间: 2012-4-28 14:26
学习····
作者: yewu223    时间: 2012-7-2 11:15
脚踏实地,一步步来
作者: 企╃艾米奇    时间: 2012-10-11 11:46
学习提高自己!!!!




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