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6-12日活动,薪酬架构(小型研讨)

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发表于 2004-6-1 14:32:00 |只看该作者 |正序浏览
时间:6月12日(周六)下午2点---6点 地点:张杨路838号,华都大厦24楼A-F 证大置业大会议室 (地铁2号线东方路4号出口,人民广场980至崂山东路站下) 人数:25人 费用:0 主题:· 如何合理运用奖励手段实施员工激励机制 ——业绩奖励 ——行为奖励 ——短期还是长期 ——以奖励引导和促进变革 · 短期奖励策略和实施方案 ——月度 / 季度奖金方案设计 ——年度奖金方案与实施 ——灵活运用项目奖金的手段 · 长期奖励计划的方案选择 ——长期业绩奖 / 延期支付奖金 ——股票期权(Stock Option )计划的设计与实施 ——其他着眼于长期激励的利益分享方案 · 案例分享:典型的员工奖励计划 形式:互动,讨论 对象:人力资源经理,薪酬经理 要求:参加的人员尽可能的准备一些自己的案例,以便大家尽心讨论和借鉴 注明:本次活动为非官方,非盈利性的。 本次活动谢绝咨询公司参与。 因为不是盈利性的,本人借用了一个会议室,为了保证您能够及时的来参加这个活动,请您再6月10日前把联络方式发邮件至h2o5460@hotmail.com 我会及时给您确认。 或者请致电5589692-8007 或mail: lliu@chinahrd.net 或msn: h2o5460@hotmail.com

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发表于 2004-6-16 17:29:00 |只看该作者

读到了收获的喜悦!

虽然没有参加,但也读到了收获的喜悦!下期不知道什么时候举办!!
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发表于 2004-6-14 20:35:00 |只看该作者 |楼主

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发表于 2004-6-14 20:34:00 |只看该作者 |楼主

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发表于 2004-6-14 14:22:00 |只看该作者

刘琳辛苦了

虽然没有参加,但还是可以感觉到刘琳所付出的心血。 以后有机会参加活动一定报到。
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发表于 2004-6-14 13:01:00 |只看该作者 |楼主

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发表于 2004-6-14 12:58:00 |只看该作者 |楼主

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发表于 2004-6-14 09:15:00 |只看该作者 |楼主

谢谢大家

感谢大家参与12日的活动。感谢大家对我工作的支持。 感谢佟虎老师精彩的演讲(随然互动的环节不是很多)。 因为我没有能够跟大家一起来认真地听这次主题的内容,所以对内容,我没有任何的可以评价的地方。且,从专业的交度来说,各位都是我的老师,相信各位都能提出一些意见和观点。因为只有不断的提出问题,提出要求,我才能够该进,才能够成长。 我已将通讯录发到参加的各位信箱里,若那里有错误的,请尽快连络我。 还有,各位希望下次的活动是什么时间,什么主题???? 特别感谢陈嵘老师,工作在徐州,每个月回上海一次,还专程的赶来我们的活动。感谢陈老师一直跟丸红信息的潘先生就某个问题探讨到很晚。希望下次,大家都能够带着问题来。(虽然不能够实际的解决某些问题,但最起码可以给大家一些引发思考的内容。) 因为,我是想可以帮到大家解决一些实在的问题。(顺便说一句,我只是做销售的,所以对于专业知识,希望大家对我的要求不要太高,请大家给我一些时间让我去学习,去成长) 不仅我个人,我们中人网全体都在努力,希望可以搭建一个专业的平台,中人网不仅仅是大家工作学习的地方,更是大家可以沟通,交流,倾诉的一个知心朋友。。
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发表于 2004-6-12 14:11:00 |只看该作者

哈哈

有付出就有回报,精神可嘉,若有机会能同你见面,我将感到荣幸!
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发表于 2004-6-9 12:37:00 |只看该作者 |楼主

————

即使这次不能来参加,我也会把相应的内容,汇报给大家。
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