中人网

标题: 辞退员工有什么技巧？ [打印本页]

作者: 天天向前 时间: 2011-9-23 08:55
标题: 辞退员工有什么技巧？
企业要裁掉不听话或者无明显过错达不到解除要求的员工，怎么劝退，劝退的时候有什么技巧，谈话，地点，哪些人来谈，如果员工属于基层员工如司机，是不是沟通方式也要注意，各位辞退过人的HR高手请赐教。。。感谢。。。

作者: 糖糖2003 时间: 2011-9-23 09:11
无明显过错达不到解除要求的员工那为何要辞退呢？
先沟通了解一下，若真要劝退和平解决，给予补偿金吧

作者: mxfatj 时间: 2011-9-23 09:14
目前我也遇到此类问题，他工作表现不佳但又无明显错误，留着可能会影响其他新进员工对公司的看法，现在不知如何处理。公司提前解约还需要给予相应的补偿金，等待高手的解答。。。

作者: 天天向前 时间: 2011-9-23 09:19

糖糖2003 发表于 2011-9-23 09:11
. W8 P4 Y) x# ?. [% f" ]4 `& }无明显过错达不到解除要求的员工那为何要辞退呢？ c6 k+ E6 s" m- R
先沟通了解一下，若真要劝退和平解决，给予补偿金吧 ...

工作可能懒懒散散，打完卡，晃悠一下，因为工作比较难量化，可能钱拿的少一些，但无所谓，又或者是跟领导的性格不匹配，不适合公司工作，确实有这种人，如果真等他达到解除的要求，可能损失会更多，怎么提前就解决掉，因为我没裁过人，所以不知道怎么去做。。。

作者: 凊伈 时间: 2011-9-23 09:22
论坛有关于解答这个问题的资料，你可以去看看

作者: aionovo 时间: 2011-9-23 09:43
我也想知道，我们公司目前就有这么一个人，纠结中

作者: 天天向前 时间: 2011-9-23 09:49

凊伈发表于 2011-9-23 09:22
" a N5 ?6 d* m, t论坛有关于解答这个问题的资料，你可以去看看

恩，果然有，谢谢。。

作者: s80s1b27 时间: 2011-9-26 08:23
综合比对利弊，如果不想付补偿金，那么就要继续付工资和社保，还会带坏士气，隐性损失也不小

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)