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标题: 怎样把培训做好？ [打印本页]
作者: moring    时间: 2011-9-24 15:46
标题: 怎样把培训做好？
      刚开始接手负责公司培训工作，有很多关于培训方面问题需要学习和解决。在这特别需要各位前辈的帮忙啦！
( ~/ `3 z8 p" ]- D! E" u     现在，公司总经理开始关注培训，以前直到现在都没有规范的关于培训的体系及制度。只要培训，外训还好，大家比较新鲜，参加的积极性较高；内训，组织起来就很困难，大家一有点理由就不参加。还有，每次的培训效果评估怎样才能做好呢？
: r" _1 v. `- N( Q: {- H- R. E
作者: 糖小妞    时间: 2011-9-24 16:20
你的问题太泛啦······
作者: markkk2010    时间: 2011-9-24 16:42
最近论坛上都在讨论这些问题，还有周四的哪个中人面对面都有这些话题，你多浏览一下，或者搜索一下！这些都是可以找到的！
作者: 漂风    时间: 2011-9-24 17:00
介个怎么发到招聘版区了捏，应该在培训版区的捏
作者: moring    时间: 2011-9-24 17:04
markkk2010 发表于 2011-9-24 16:42
1 D1 j7 F! N$ \4 m. Z$ g最近论坛上都在讨论这些问题，还有周四的哪个中人面对面都有这些话题，你多浏览一下，或者搜索一下！这些都 ...

9 s/ U4 s# `1 h好的，谢谢！刚开始做呢，问题比较笼统，有时不知道怎样着手，最近也是在论坛上学到很多，呵呵
作者: moring    时间: 2011-9-24 17:10
漂风 发表于 2011-9-24 17:00 ; S" h) ~  s: i
介个怎么发到招聘版区了捏，应该在培训版区的捏

7 p# V% i. j5 |. _哈！还真是呢，第一次发帖，不清楚了
作者: 晴天白云    时间: 2011-9-25 13:57
先从小型的新员工入职培训开始吧
作者: 威哥1号    时间: 2011-9-25 14:35
感觉你现在也是毫无头绪的哈，至少得理一理工作的思路7 h) n9 f7 _9 H: m3 e
我简单说几点吧! W, A( e9 U  V$ s' E
第一，培训的一个系统流程5 G! e3 m: O' w% u
培训需求收集-培训渠道选择-培训场所地点确认-讲师确认-培训活动进行-培训效果评估。一般的培训大致是这么一个流程
! i0 ^" J7 j% T. b+ N第二，培训体系的建立
3 k" K" P* s6 Q6 P, r! n9 @) V当然这个是个系统性的工作，不是三两天能建好的。不过也是遵循这么一个流程
6 T6 V2 Q( R; x+ p/ b完整的培训体系应该包括但不限于以下几大部分5 D% n3 k% ?, k. H; ~1 Y' R
1）培训需求管理，顾名思义主要是整理收集公司的需求以及各个部门的培训需求$ L+ k7 H, K  d9 }% I& ~8 Y
2）培训组织管理，整个培训过程的组织协调者，对整个培训活动从宏观大局上来把握
- H' e, Y1 D- ], y8 N# k& l3）培训后勤支援管理，包括培训场所、讲师、活动道具等等的准备需要专人来负责管理7 x& Q& r1 r# J; C+ I9 j2 z
4）培训效果评估管理，包括对培训期间以及培训活动结束后整个效果的持续性跟踪管理. V2 q# F% p1 _. T6 u6 Z: u
第三，培训需要注意的事项
( N. y8 s' x7 g  v1）做好需求统计，这个需求不单是员工的需求，更是结合公司发展占率的要求，没有需求的培训是做不好的，就跟没有准备的仗一样，注定失败的6 T- x/ ^) j, V! E% q
2）培训后勤支援一定要落实到位，有时候真的就事细节决定成败
9 G( }- \: p3 B$ B' f! o4 b3）做好培训效果的评估工作，因为只有这一步是老板最关注的，老板出了钱就是想看到效果。2 E5 ?# t/ g, \  F
7 o& }% s! ?5 m/ ?$ }
以上，个人意见，欢迎拍砖交流！
作者: moring    时间: 2011-9-26 10:49
威哥1号 发表于 2011-9-25 14:35
8 c8 S. [6 ~7 v+ ^& w; y感觉你现在也是毫无头绪的哈，至少得理一理工作的思路
0 I4 F1 ^! H" \9 \; Z/ C- K- Q我简单说几点吧
3 w8 c9 {1 `  y! j第一，培训的一个系统流程

- j- W5 \1 S% c' W  谢谢指点！现在公司没有培训体系。培训就是总经理根据公司情况下达培训主题，然后我们就开始选择培训方式、培训讲师、培训地点等一系列的开展。根本没有员工培训的需求。
作者: joneliangzi    时间: 2011-9-27 16:56
既然有上级支持，那剩下的体系建立问题就应该不大了
作者: moring    时间: 2011-9-28 08:22
joneliangzi 发表于 2011-9-27 16:56
" W2 K; M5 ]. @, r. O' |9 G既然有上级支持，那剩下的体系建立问题就应该不大了
7 |2 O% `9 V; |6 ^2 Y" P0 U1 J
恩，相对来说是这样的呢。



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