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首先看你的绩效考核是和什么挂钩的,
$ g5 e& P6 V; B: Q4 O! N(1)如果只是作为员工行为的检测或是岗位调整或是转正之类的依据,那么这两者是可以兼容的。
, Z$ B" V# o+ }5 w: H(2)如果是和工资挂钩的,就需要调整,可以对此进行界定:
4 p0 s4 M) j8 L4 @% B- H2 B' S对于达到制度规定的失误,按照制度所列条款进行处罚;
) @' r3 D+ o0 I- R1 `7 q对于未达到制度规定的失误,根据KPI考核。 |
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