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标题: 加班,到底怎样控制? [打印本页]

作者: lynne    时间: 2004-6-4 09:50
标题: 加班,到底怎样控制?
某段时间老板大会小会强调员工加班费问题,私下再三叮嘱我们“严格控制”(确实,我们公司的加班应该控制,因为有很多是不必要的加班。由于公司的特殊情况,有些员工必须在正常上班时间以外工作,他们的工资普遍不高、异地人员较多,所以很多人都愿意通过加班费来提高收入,其实通过合理的排班完全可以解决加班问题又不耽误工作;而由于公司对于部门经理完全没有经济指标的考核,所以他们也不必为公司的费用操心,乐得作个顺水人情)。于是,我们部门采取了一系列措施,虽然听到一些怨言,但收效比较明显。 % ?1 |( U3 S6 l- _6 O- A ]6 { * b5 ]9 \' O. P4 M! }% [ 问题发生在某次一位公司领导分管部门的加班上,由于不符合公司的相关规定,与其他几个同等问题的部门一起被驳回。这位老总知道后直奔老板办公室,回来后甩下“老板批了,你们看着办吧!”摇着步子去了。于是赶忙去问老板,答曰“灵活处理了”,又问“其他被驳回的部门如何处理?”,想了想答曰“这么简单的问题你们部门不能处理么?”# }/ B& |% l; k2 y; c . L9 }- z _2 }. i' G% ? 很快,这个消息象长了翅膀的鸽子,飞到了各个相关部门,各种对人力资源部的牢骚也长了翅膀似的飞进我们的耳朵。 8 @! ^- E4 |5 t( W1 S ' q4 D1 n, p- g0 J* j0 m 又到月底了,负责审核考勤的下属问我,到底怎么审啊?!
作者: 飞雕    时间: 2004-6-4 13:05
标题: 会审
1、是否合法要工会同意 9 j# X4 U# |+ v- p; Z! S( A2、老板审,知道那些工作重要,那些地方老出问题
作者: 书竹    时间: 2004-9-8 16:08
标题: RE:加班,到底怎样控制?
难啊!这是大部分企业都共存的一种现象,也是生产部门领导默认的一种做法。所以要改变这种现象,第一要改变现有的薪资制度;第二给生产部领导洗脑。. b+ N0 C4 S, N 现在你是没法审的,只要有领导签字认可的你就都算加班吧。
作者: 风之缘    时间: 2004-9-9 11:09
标题: 这样试试
我们公司这样规定的“管理人员加班一律不给加班费,只给补休,一线员工按国家规定计发加班费,加班要部门主管同意,部长审核后报人资部”
作者: 爱你十分泪七分    时间: 2004-9-9 13:55
标题: 和我们的制度一样
[quote]以下是引用风之缘在2004-9-9 11:09:00的发言& x1 {1 f2 w1 E3 t- J0 S4 a 我们公司这样规定的“管理人员加班一律不给加班费,只给补休,一线员工按国家规定计发加班费,加班要部门主管同意,部长审核后报人资部” " O6 }( t6 B/ t! q* {) _**************[/quote] ! X3 w( C, d6 p我们这也是这样,可是我觉得还是没有很好的效果。[em23][em24]
作者: 趣多多    时间: 2004-9-10 11:05
标题: RE:加班,到底怎样控制?
老板和部门经理共同制定符合实情的政策办法,今后依法办事.
作者: 只要曾经拥有    时间: 2004-9-10 12:14
标题: RE:加班,到底怎样控制?
最好调休,不提倡加班,其次,如果必须加班,要有实质性的工作成果。
作者: sql    时间: 2004-9-10 16:49
标题: 不发加班工资
按劳分配是按劳动成果分配,不是按劳动时间分配,平时能完成的工作非等到加班完成不可,目的只是挣加班工资,干不干活还不一定,说不定是在上网聊天看电影,占着企业的资源(电\空调\电脑等)不为企业工作只想给自己捞好处,干脆给领导汇报,建议取消加班工资. 而且劳动法规定的是 企业安排加班 且不能调休 的发给加班工资. 省的焦点集中在人力资源部门.
作者: 猎猫    时间: 2004-9-10 18:00
标题: 加班,如何控制?
绝大多数的加班都是可以避免的,因此我认为加班的审批权应不属于直接领导,而应属于直接领导的上级。
作者: 风一样的女子    时间: 2004-9-11 10:25
标题: RE:加班,到底怎样控制?
我想这里面有两个问题: / i( _( r( E" k: u+ f+ z) e; @9 @1。老板和人力资源部门没有做好沟通,不该忽视人力资源部门的规定。 $ {" _* Z. ~/ _& m ( E i% k' Q" I, q7 ~$ B8 N2。人力资源部门没有和其他部门做好沟通。 ' P7 i6 Q; l& H0 ~! M( m8 q0 h + Z* K' s, \% \/ Z ?所以,去解决这两个问题,那么你提的问题也该迎刃而解了!: T: e0 d) D1 R2 w: | % t, V. c/ r' f 祝你成功![em24][em24]
作者: 来    时间: 2004-9-12 14:49
标题: RE:加班,到底怎样控制?
控制加班确实是企业人力资源部门工作难点,我单位的经验是对各部门实行工资总额承包,加班费含在其中,且在考勤表上不能体现加班,以防止职工到劳动主管部门投诉使企业败诉。因为实际上并不是工作忙得必须加班,大部分情况是给职工提高待遇。这也是没有办法的办法。[em07][em08]
作者: BYH    时间: 2004-9-13 10:54
标题: RE:加班,到底怎样控制?
采取审批制就可以了,否则一律无效!
作者: 无涯子    时间: 2004-9-13 11:13
标题: RE:加班,到底怎样控制?
只给在节假日有班次的员工加班费其他一律不给。
作者: 天津卫    时间: 2004-9-13 11:52
标题: RE:加班,到底怎样控制?
部门主管写加班申请 l" l* E5 t) t: K. W. Q 公司领导审核通过
作者: handyjiabaobao    时间: 2004-9-13 14:55
标题: RE:加班,到底怎样控制?
转换一下思路,告知员工:公司没有加班一说,每位员工必须在工作时间内完成本质工作,确需加班时有老板统一批复加班时间和人数.自愿的超时工作视为敬业精神的一种体现,在年终奖金时由老板同意视情况给与一定奖励!!!
作者: goldniu    时间: 2004-9-13 16:29
标题: RE:加班,到底怎样控制?
加班总得有个前因后果,不会是自己想加班就加班吧?一般看来,总是根据工作需要,由所在部门提出申请(分管)领导批示,你根据批示统计,还会有什么问题?如若领导要送人情,你干着急什么?
作者: yyh69    时间: 2004-9-14 22:56
标题: 应该有办法
我这儿也没解决,只要作好岗位分析和人员规划,应该可以控制。
作者: keaiwangxiaobo    时间: 2004-9-18 10:31
标题: 关于加班
按照《劳动法》,一般每日延长工作时间不得超过一小时,因特殊原因需要延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时,但是每月不得超过36小时。用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日(连续24小时)。) X. M6 s) n& g8 B 这样执行了吗?
作者: 天津卫    时间: 2004-9-18 14:25
标题: RE:加班,到底怎样控制?
劳动法,,只有在打官司的时候才会用到




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