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标题: 员工关系每日一问,积极参与! [打印本页]
作者: sljpn 时间: 2011-9-26 19:14
标题: 员工关系每日一问,积极参与!
直线部门经理擅自口头辞退员工,仲裁机构往往认定企业非法解雇员工,那么企业日常中该如何做,才能避免案件败诉,避免直线经理越权处分员工?
作者: 一叶碧云 时间: 2011-9-26 19:23
1、岗位说明书的岗位职责里明确,哪些部门的哪些岗位有处分员工权利;$ C2 D" [# y* y! M8 L2 S, h/ h
2、在企业的劳动关系管理制度或奖惩制度或绩效管理制度里明确:哪些部门有处分权?哪些部门的处分范围?1 T" N9 \% Q* ?& O* }5 e
3、在企业的制度中明确:处分员工的流程,不符合流程的无效+ m4 H, R8 N: a9 }1 I
4、在企业的制度中必须明确:任何对员工的处分最终必须由人力资源部行文下达!
作者: 威哥1号 时间: 2011-9-26 21:56
这个要从制度上来规范类似的行为
4 z5 t6 X9 q$ t9 c+ @6 ^对于员工的解聘只有人力资源部门有权操作
% E' P- O# o, c6 q- B如果开了这个坏头,以后工作就不好办了
) g; ^. ?/ K1 ^6 _0 k8 D趁早处理!
作者: zhang5861 时间: 2011-9-26 22:37
企业的规章制度一定要明确解除劳动合同的流程;要加强对一线管理人员的培训,提高他们自身的素质。. T# V6 ^$ h+ j# z/ r
作者: s80s1b27 时间: 2011-9-27 06:59
对直线经理启动内部追责机制,以敬效尤
作者: wq0618 时间: 2011-9-28 11:18
直线领导不能动不动就辞退员工吧,如果企业这样,那也表现了公司的培训制度很不够,员工达不到要求,可以进行在职培训,在培训后依然没办法胜任,是否有其他适合的岗位,确实没有了,相信员工本身也不劲了吧。
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