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标题:
企业如何更好地留住人？
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作者:
糖糖2003
时间:
2011-9-27 10:20
标题:
企业如何更好地留住人？
人才的流失对一个企业来说或多或少，总归照成不必要的麻烦，目前企业留人也是各显神通，那么你认为一个企业最有效的留人途径是什么呢？
作者:
so_so
时间:
2011-9-27 10:26
本帖最后由 so_so 于 2011-9-27 11:21 编辑
5 a! b0 Z3 f5 }4 ^" g9 f/ N2 j5 t6 C
1 g6 U" N7 a V
咱也坐坐沙发
0 ~+ T4 h; s3 D. |9 C7 C; U( {
薪酬和直接领导的管理是最直接的原因
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其次就是一个个人的发展空间的问题
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8 g& {( s4 o4 y6 C$ I
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作者:
qd991
时间:
2011-9-27 10:29
应该从离职原因分析：
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1、待遇
5 O2 ]6 O0 N4 ~( [. h/ G0 x
2、工作成就感
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3、职业规划（自我发展）
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4、人际关系
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5、公平感
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6、对公司有没有信心
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7、沟通渠道顺畅
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8、关心（公司与同事）
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9、认同（管理方式、企业文化、战略发展）
; i/ P4 M; R" W
10、培训
作者:
stephenzhou
时间:
2011-9-27 12:44
了解情况，对症下药！
作者:
yangbin1115
时间:
2011-9-27 13:14
赞同QD991的观点，要弄清楚一个真正的职业经理人在企业里供职到底想要得到的是什么
作者:
yuyoyao
时间:
2011-9-27 13:43
赞同板凳的说法，同时每个离职的个例也能给我们提供接下来可以调整的方向。
作者:
威哥1号
时间:
2011-9-27 14:06
哈哈
( Z" o E b" p' o6 q* y( c% b
升职、加薪当然是最好的方法
; Q2 l3 {$ X. B& @/ O0 J. z- s2 T
本来还想多选一项，发现没机会了
作者:
云逸舒
时间:
2011-9-27 17:17
薪酬设计和职业发展应该是比较看重的
作者:
lovecoco
时间:
2011-10-26 16:46
福利待遇及关怀！
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