中人网

标题: 总经理不在,没人签字,造成员工不能如期转正,如何处理 [打印本页]

作者: 冷木工作室    时间: 2011-9-28 08:44
标题: 总经理不在,没人签字,造成员工不能如期转正,如何处理
我公司是一家国有企业,所有人事议题需要提交总经理办公会,而总经理办公会又是不定期召开,现有员工三年劳动合同,试用期三个月,然由于办公会到其转正第四个月了,还没开,导致人事部门其工资只能按试用期80%发放。
9 ]3 u5 z; x5 Q面对这种现状,从员工关系的角度有什么风险?
' E$ v0 }% S: L* k
作者: qd991    时间: 2011-9-28 09:01
国有企业,效率就是这么差
作者: sunshinelzm    时间: 2011-9-28 09:05
这是在企业里面常见的一个问题。  G0 [# G8 m, v7 q

% f6 ]& l1 I6 [# ^0 P# q# s6 G第一:根据《劳动合同法》的相关规定,用人单位在员工入职后一个月内应当签订劳动合同,合同里应对试用期工资及试用期过后的工资,进行明确约定。& N* Z2 }9 Q6 l6 W: k
8 o/ |' \+ o. L7 [/ F' }
第二,当合同约定的试用期届满,用人单位没有及时明确表示要解除劳动合同关系,即默认为试用合格,双方的劳动关系继续妥行,此时应按试用期过后标准支付工资,否则员工可以追讨差额部分工资。% X* K8 u- B: D! n

; @( g" b( y* o2 p0 M9 X0 l第三,当员工三个月试用期到期,领导的审批意见还没有下来,那么过了三个月,企业再想以不符合试用期录用条件解除劳动合同已经不适用,容易造成违法解除。
; n2 H+ V2 R7 z) M
3 y5 d1 M: k. t9 @2 F
作者: 海之怀抱    时间: 2011-9-28 09:07
本帖最后由 海之怀抱 于 2011-9-28 09:07 编辑 7 h( k8 B3 X) F

# ?- v, `  s$ m+ e4 X电话汇报,盖总经理章呢??
作者: yc100122    时间: 2011-9-28 09:09
建议以后提前一个月开始操作转正考核,尽早汇总数据。
作者: 陌上雪    时间: 2011-9-28 09:14
这个事情,也不能等到最后一天向总经理汇报,要做好提前准备工作。; v/ g% M: W* F7 y6 F* k

" E+ g  R9 [) ?* S, `, z万事都等到最后一刻,很容易傻眼的
作者: 如梦@    时间: 2011-9-28 09:15
提前一个月提醒相关领导,如有转正意愿,提前准备好相关资料交给相关领导!
作者: 梦子恩    时间: 2011-9-28 09:24
不管怎么样,员工只看结果,所以,如果没有按期转正的话对他们的工作状态等各方面会有打击,既然贵公司出现这样的问题,那么就应该汇报至总经理解决,总经理外出时可以采取授权或是电话报备的方式进行
作者: 糖糖2003    时间: 2011-9-28 09:29
感觉国企的办事效率比较低
8 M7 g. T7 A8 z  K, i( Z总经理不在可以电话告知 找相关人员盖章啊 % K  C( R3 J1 W- `& i
建议这种事情以后要提前提醒
9 ], n3 l1 `, z. m+ \最后剩余工资部分补上啊
作者: hr163mail    时间: 2011-9-28 09:38
先按转正待遇执行呗。或者,等开了会,把欠的钱给补上。
+ _8 T- {. n- m: t0 H
* k  h7 ~  e" i% f3 _不过,这效率也太低了。建议还是改革流程吧。 要么那会定期召开,一月至少一次。要么,把审批转正权限下放。
作者: 汪紫萦    时间: 2011-9-28 09:45
提前半个月发出转正通知给转正员工的上司及转正员,并告知相关细节、时间控制问题;如果上司长期出差,以邮件或扫描档批示。
作者: cy4567    时间: 2011-9-28 09:48
跟员工解释清楚,等总经理签字之后,把差额补齐。
" p: w) m, L8 C/ x( Z. m% X一般情况下员工都能理解的。- ^/ R7 P( X8 G/ P& e
国企效率就是比较低,所以要想做好事情,所有的工作都要流出空余期,预先做好准备
作者: 四眼仔David    时间: 2011-9-28 09:48
已视为转正,不得在这段期间到所谓总经理批准这短时间内以试用期不符合录用条件解除。
) R9 e; W3 F- T$ |/ I6 a而员工,随时可以去劳动局、仲裁那里,要求公司按转正后工资不发这段时间的工资差额。
作者: 艾小当    时间: 2011-9-28 09:52
这样的事情至少要提前一个月或半个做准备呀,然后提醒领导。不能等到最后才去做呀$ N) p: o. C# P# Z+ i& C
0 ~3 A' H' S" v  i! q
都这样了,只能最后给员工补这部分工资 了
作者: wq0618    时间: 2011-9-28 11:11
如果试用期为一个月,大家觉得要提前多久通知相关部门才合适呢?
作者: 威哥1号    时间: 2011-9-28 16:01
提前办理,补差额
作者: 好天了    时间: 2011-9-28 16:08
我们也是国企,我们的做法是在转正前15天就开始办理手续,让出来15天以防老总出差签不上字。如果让出来了还签不上字,那么可以先按照80%计薪,然后等转正手续补签了,再把少发的工资补发上。再跟员工把这事解释清楚,那就什么问题都解决了。
作者: 鸟语    时间: 2011-9-28 17:15
这个1 ~: @' T; J. ]5 R! S$ d- j
什么事情都有个规划么
3 {! q* s" ^" m4 d; J+ q为什么不提前半个月 汇报
* m4 J/ U/ i! s7 I吧事情分配下去
作者: s80s1b27    时间: 2011-10-7 15:53
总经理不在,但公章应当在啊,完全可以电话汇报啊,再说,既然已经知道办公会不定期召开,就要提前做准备,不能等到临近才提出,工作不得法啊




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5