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标题: 团队组建如何考？ [打印本页]

作者: 落叶的回忆 时间: 2011-9-28 10:57
标题: 团队组建如何考？
本帖最后由 lin187 于 2011-9-28 14:42 编辑

新成立一家子公司，在团队组建方面，想考核子公司负责人，如何考比较合适？关于考核周期、考核的指标、考核的奖励如何发放？请大家帮忙想想

作者: 乐桃儿 时间: 2011-9-28 12:15
沙发我抢了。。。。。。。

LZ可否再添加点背景资料？不是很看的明白哇。。。

作者: pangpi 时间: 2011-9-28 13:19
增添以下背景材料，看明白些。

作者: 相识便是缘 时间: 2011-9-28 13:38
看到帖子俺的头有点大，刚刚接触人力资源方面的知识，实在不知道如何处理，抱歉

作者: 落叶的回忆 时间: 2011-9-29 09:41
额，我们是集团的地产公司，现在外地要成立项目子公司，为了激励项目老总进行团队组建，准备出台一个考核的激励方案。

作者: 乐桃儿 时间: 2011-9-29 10:21
主要是考核负责人一个么？还是组建的团队每个岗位配置的也要考核？

作者: 落叶的回忆 时间: 2011-9-29 11:00
考核的对象是子公司负责人

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