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没有一个固定的可以拿来就用的方法,我也算是入门不久,但是我感觉你首先要看以往的老的“办法”,因为好多领导可以说在他的思维模式中已经固化了一些东西,再说呢或许说你可以拿出一个全新的“办法”,但是由于你对企业的整个运作模式不是非常了解,做出来的“办法”一不定适用!所以说呢,只要你能够对以前的老“办法”进行修改、完善,能有一点创新就可以了!
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