中人网

标题: 【分享】奖赏员工的十种方案 [打印本页]

作者: xuemox 时间: 2011-9-29 11:02
标题: 【分享】奖赏员工的十种方案
本帖最后由小妮子--Grace 于 2011-10-11 13:44 编辑

如果使用得当，员工奖赏方案将是强有力的工具。根据Recognition Professionals International的调研，“当正式的、非正式的或日常的奖赏策略与企业的价值和目标连接时，会在公司中制造出一种奖赏文化氛围，使得员工敬业度、和保留率都得到提升。”

即刻的奖赏可以帮助员工投入工作，并且在他们的角色与公司整体目标之间建立连接。当这些奖赏对员工们产生持续的作用时，可以稳固员工们积极工作的态度。

这里有10个技巧，可以帮助您的企业找到行之有效的员工奖赏方案。

1、做调查——在建立这个方案之前，对员工进行调查，获得一些员工的价值观，以及他们想要获得奖赏的方式。或者是发出一个调查表，让所有员工都有机会投入到整个计划中，并且在最终方案中看到他们所希望的。

2、让员工们参与进来——除了在调查初期阶段让员工们提供信息，在帮助设计奖赏计划的过程中他们也是很好的资源。创建一个员工专责小组，或是指定员工代表加入到方案设计项目。为员工们参与到整个设计过程中提供途径，当方案启动时，使他们获得主人翁感和兴奋感。

3、考虑现有——你不需要从头开始设计一个员工奖赏方案。很多时候，用来设计方案的好工具已经具备。举例来说，在日常员工例会上设置一个“每周员工奖”，或者将赞誉通过邮件、现有员工报刊发出。记住，要从评估现有工具开始，看看有什么可以对设计奖赏方案起到帮助作用。

4、保持持续性——确保方案的持续性是一个主要目标。对于员工来说，最糟糕的事情便是大张旗鼓的开始实施一套新的方案，但一小段时间过去后，便消失并被遗忘。方案开始实施后，如果能持续进行便会引起员工们的注意，并时刻提醒他们这个方案。

5、穿越杂波——在这个电子邮件盛行的世界，一张手写的祝贺卡片便显得意义深远，并且更能拉近与员工的距离。当你想对员工的辛勤工作给予肯定时，写一封快速的感谢或是鼓励信来表达你的认可。

6、记得定期的里程碑——自然发生的事件，例如生日，工作周年纪念日或是欢迎一位新同事，都为奖赏员工提供了理想的机会。为员工量身定做奖赏方案，像是一些简单的贺卡发送方式，员工们会感受到真诚和意外的愉悦感，并且可以与员工更加亲近。

7、记得不寻常的——物色那些一向表现出色并帮助你的企业实现卓越业绩的员工，当你找出这些表现优秀的员工时，给予他们奖励。

8、提供实质性的奖赏——如果使用贺卡作为一种奖赏员工的方式，那么，可以考虑加入一张当地餐厅、电影院或是其它娱乐项目的礼品卡。根据联盟2005年的调研，让员工们在礼品卡与其它奖赏方法中做出选择，62%的员工会选择礼品卡——远远超过其他任何方式的奖励。

9、将时间作为奖赏——在把贺卡作为奖励工具的同时，将延长午餐时间或是增加一天带薪休假作为奖励。所有员工都会感激这份奖励，并且可以更有效的激励你的。

10、评估你的功绩——在初步调研和实施阶段开始后，不要停止与员工们的交流。和员工们一起对方案进行定期检查，以确保它的有效性，并询问哪些可以改进。你也可以衡量员工的工作效率、客户满意度以及员工保留等方面的变化，看看你在这个方案的投资是否收到了积极的回报

作者: floralee17 时间: 2011-9-29 11:17
不错的方案！我觉得第8对我们单位最有效果！

作者: 一叶碧云 时间: 2011-9-29 11:26

有一定的参考借鉴作用

作者: 糖糖2003 时间: 2011-9-29 11:41
谢谢分享学习一下

作者: 锡城风 时间: 2011-9-29 12:45
谢谢分享，学习学习

作者: 大内总管 时间: 2011-9-29 13:02
学习学习！

作者: 乐桃儿 时间: 2011-9-29 14:43
学习啦。。。。

作者: 涯鸦 时间: 2011-9-29 14:56
感谢，学习

作者: mxfatj 时间: 2011-9-29 15:30
很有借鉴的价值呢，谢谢楼主的分享。

作者: Audy.zhang 时间: 2011-9-29 15:30
不错的方案

作者: 吴腊荣 时间: 2011-9-29 16:51
谢谢楼主的分享，估计在企业也只有8比较合适了

作者: vicky憨憨 时间: 2011-9-29 23:44
奖励员工一方面可以可以了解员工的需求，当然大部分应该还是喜欢物质奖励的，但是针对一些中层人员，在奖励成本固定的情况下就可以考虑精神激励。因为他们更注重个人价值的体现和认同。

作者: melonie129 时间: 2011-9-30 16:05
借鉴

作者: rbkh 时间: 2011-9-30 16:30
写的很好，我很喜欢！这个是一定可以去尝试的。也许员工需要的东西不一定是金钱，我们可以有多种奖励方式！

作者: xuemox 时间: 2011-10-1 09:05

rbkh 发表于 2011-9-30 16:30 ! v# {5 [$ v/ @$ I# g8 M3 D
写的很好，我很喜欢！这个是一定可以去尝试的。也许员工需要的东西不一定是金钱，我们可以有多种奖励方式！ ...

兄弟，这个不是我写的，只是分享一下！

作者: rbkh 时间: 2011-10-1 10:32

xuemox 发表于 2011-10-1 09:05 2 H9 C( h5 Z4 q7 n$ ]- O: U
兄弟，这个不是我写的，只是分享一下！

恩。我知道，后来百度了一下。。。嘿嘿

作者: csm8099 时间: 2011-10-3 17:14
谢谢分享，有借鉴的意义。

作者: 吉吉儿 时间: 2011-10-3 20:50
我们公司也有一些奖励的活动，但是不是人事部办的。而是公司的工会办的，包括中秋节游园活动，还有生日奖品，不知道算不算奖励的工作。感觉是一个公司给员工的基本的福利。

作者: 柳熠 时间: 2011-10-6 14:21
谢谢分享！

作者: @tiffany 时间: 2011-10-7 00:25
学习一下

作者: 一一四 时间: 2011-10-7 09:01

不错，学习了，其实有的都有在做，就是没能持续

作者: tsyyjhj 时间: 2011-10-7 09:11
看看,了解一下

作者: wqzmh 时间: 2011-10-9 09:49
不错，确实有所启发！

作者: 周末girl 时间: 2011-10-10 11:05
不错，学习了，我们公司目前做到了一条就是每月评选优秀员工，然后把照片放在公司的宣传栏上，再奖励50块钱每人。其中发现一个问题就是，生产老大对优秀员工的评选是风水轮流转，这样一来就起不到作用了。

作者: 易小彬 时间: 2012-4-17 16:40
摘录下来，好好学习！谢谢分享！

作者: 猫姐 时间: 2012-4-18 11:35
学习一下。

作者: Michelle.W 时间: 2012-4-18 15:24
学习下

作者: peisonyu 时间: 2012-4-19 09:42
谢谢分享，学习了！

作者: cqxjwg 时间: 2012-4-19 14:05
不错，学习了

作者: mimbaby 时间: 2012-5-10 15:24

学习了，但是实际运用估计没那么简单。因为还要说服老板，你所有的方案才有可能实施。

作者: 关颖 时间: 2012-5-11 16:56
学习了，赞赞

作者: 一树梨花 时间: 2012-5-12 15:08
谢谢分享！

作者: wendaowen 时间: 2012-6-3 23:08
学习中。员工最喜欢的奖励应该是带薪休假了，虽然可能自己在休假中也或多或少的有些工作，但是这种奖励会让员工从心里有认同感。

作者: 老北京 时间: 2012-6-4 05:33
感谢分享

作者: lijohnny 时间: 2012-6-4 08:23
值得学习借鉴，顶起

作者: dearxuanzi 时间: 2012-6-4 11:09

谢谢分享~

作者: dearxuanzi 时间: 2012-6-4 11:10

vicky憨憨发表于 2011-9-29 23:44
9 \1 Q V# k$ v7 X' k+ v奖励员工一方面可以可以了解员工的需求，当然大部分应该还是喜欢物质奖励的，但是针对一些中层人员，在奖励 ...

认同~~有道理！

作者: swunhrm051 时间: 2012-9-9 18:22

不错的方案！

作者: swunhrm051 时间: 2012-9-9 18:22

又有个问题，为啥这里金币给我的多

作者: swunhrm051 时间: 2012-9-9 18:23
难道是因为版主的原因啊

作者: 淘气小猎 时间: 2012-9-10 12:00
谢谢楼主分享谢谢

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)