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标题: 解雇此员工头疼 [打印本页]

作者: mxfatj    时间: 2011-9-29 17:01
标题: 解雇此员工头疼
现公司有一事求各位的解答:
! B; a0 j5 ?8 L- B6 T有某员工2010.11.入职,今年8月发现工作不负责任,出现多次工作异常,导致客户投诉。
" G" w$ S! \. {% ~* M& @; T% s9月安排暂不进行个人业务工作,接受培训后考核结果仍差,上班时间做个人私事,看小说等,工作积极性全无。9月26日与其提出协商辞退,但其不配合,公司目前想单方辞退。考虑法规规定:需在30日前向其提出辞退通知,怕后期此员工会对公司提出劳动仲裁等。
7 A, U4 j* \4 A6 x9 D( @- T  |作为各位HR精英的同仁,求解决建议???2 C8 N" B9 U% w; p
如现采取撤岗通告,培训一个月考核后再责令辞退,不付相应的补偿金,此措施是否得当?: I( s  P" o# h  k: _$ w+ f

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作者: 改头换面    时间: 2011-9-29 17:14
多次被客户投诉,多次上班时间做私事、看小说······
4 ?* ?8 [7 T1 o: H- |需要通过完善的规章制度来管理这类员工,一旦其构成严重违纪,单位就可以立即解除劳动合同了,而且不需要支付经济补偿,也不需要提前通知。
作者: hr163mail    时间: 2011-9-29 17:40
此情况好像不需要提前一个月吧?
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# A" G4 x: l/ i. L! Q严重违法公司纪律。直接辞退就可以。有证据的话,他告也告不赢。
作者: 475422793    时间: 2011-9-29 21:54
本帖最后由 475422793 于 2011-9-29 21:57 编辑 + w* x8 ?3 A8 x$ ^5 X: f; o$ X% b6 C" B
, M; v2 S$ q8 y: {' W  U' o
问题一:有某员工2010.11.入职,今年8月发现工作不负责任,出现多次工作异常,导致客户投诉。0 e; d6 N  k  p" u9 l1 V6 w4 G
我的问题如下:
/ f4 b. F7 d1 r! Q$ |" |  e4 Q* @    1、该岗位是否有岗位职责书?而且是否有其本人签字?
/ x1 t+ Q( ]3 w9 @7 G1 y9 h8 j    2、工作出现多次失误,是否有书面记录(如有其本人签字的检讨书、公司开具的改进单以及月度考核);" E- X" ~0 r4 }( `7 {$ {; G/ ^; N
   3、工作出现多次失误;是否在公司的规章制度内明确失误几次给予警告、记过、记大过、辞退以及界定清晰工作失误造成损失的程度(如500-1000是严重过失);如有制度是否有其本人签字;
4 _: e9 Z+ M! c4 K8 F! Y问题二:9月安排暂不进行个人业务工作,接受培训后考核结果仍差,上班时间做个人私事,看小说等,工作积极性全无:
/ a8 C2 D- y/ _$ a- o5 _$ i1、 培训是否有签到记录?是否有培训效果验证?) c5 P# C0 L) K) V& |4 t% w. w- A
2、上班做私事、看小说制度内是否明确?是否开具处罚单?处罚单是否由其本人或见证人签字;
, f2 p1 o( m/ k0 y3、可以下书面的工作指令给他;给予明确工作完成期限和要求(注意要他签字);期限一道你去稽核就可........
& ~/ P7 S/ V5 N+ R# O! |+ `以上仅代表个人拙见;见笑了~~1 h% ^% y5 R" A& I2 y9 m

作者: mxfatj    时间: 2011-9-30 08:49
看来制度的完善是处理事务的最基本保证,要好好考虑部门及公司的制度制订了。
作者: 像风儿一样    时间: 2011-9-30 10:03
你再培训一个月再考核,不合格再辞退,还不如现在直接通知辞退,支付1个月工资作为补偿划算
作者: stephenzhou    时间: 2011-10-3 16:45
学习了。
作者: 乐桃儿    时间: 2011-10-5 01:24
半夜最后一灌
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3 p8 b/ L& ~1 I1,其实任何一个“问题员工”都不会无缘无故的“造反”,跟员工谈过了么?了解过究竟是什么原因造反的?
, Z* O/ m( B$ [8 m% b) Y2,其实要解雇一个员工,方法和手段有万千种,但是这毕竟不是最好的解决问题的方法,出现问题如果不能找到本质问题,治标不治本始终还是要出现2个,3个恶劣循环  K$ F8 l* Q0 Q  b5 {+ g
3,人性是最难把控的部分,但是如果能掌握却也能让人力资源如虎添翼
7 M3 u1 f( v5 C8 C9 h, z# l" L4,如果真的是糟糕的彻底,楼上的众多前辈都给出了解雇计策,如果员工并不是如此糟糕,有考虑过驾驭么?+ q1 c! N2 y8 n  G; q, r- E
5,问题学生问题员工,如果能引导往正面,会比很多墨守成规,循规蹈矩的员工带来更大的效益噢
作者: s80s1b27    时间: 2011-10-7 22:53
首先撤岗属于变更劳动合同,如果员工不答应,你们单位硬开还是要赔钱的,即使不属于变更劳动合同,那么也要付补偿金,所以想不掏钱,法律上不成立,
+ a9 T5 ^- n5 r( L8 T& [2 A其次,对其进行培训的话,还是要给他付工资和社保的,而且也会造成军心动摇等其他不利影响,也有潜在的损失,建议直接开掉给钱算了




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