庆国庆——看《建国大业》——学人力资源管理
写在前面的话：
记忆中关于国庆的音像资料，最深刻的莫过于经常播放的那一段：1949年10月1日，天安门城楼，毛主席操着浓重的
湖南口音庄严宣布：“中华人民共和国中央人民政府今天成立了！”也许他老人家未曾想到，60年之后，一部全面反映建国历程的大片《建国伟业》横空出世，昨天再次看了一遍，感触还是很深刻，影片除了华丽丽的明星阵容、气势恢宏的历史场面，还有众多值得我们HR回味的经典场景，值此国庆前夕，与各位童鞋共享，一起学习。
国庆节的来源 （注：我也是第一次这么清楚的了解了，以前也是概念理解错了）
背景介绍：
《建国大业》是献给中华人民共和国成立60周年和中国人民政治协商会议第一届全体会议召开60周年的献礼作品。2009年9月16日首映，云集了华语影坛百余位明星客串（零片酬）的史诗巨片。《建国大业》讲述了从抗日战争结束到1949年中华人民共和国建国前夕，筹备第一届全国政协会议召开和征选国旗国歌，突出了当时多党合作以及政治协商制度形成。影片再现了毛泽东、蒋介石、周恩来、宋庆龄、宋美龄、蒋经国、李宗仁、李济深、张澜、蔡廷锴、冯玉祥等众多历史人物以及他们的活动，摆脱了传统历史电影模式。电影票房4.3亿成为中国第三名。
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延伸阅读：
场景一：
毛主席：“存人存地，人地皆存，存地失人，人地皆失。”国民党高级将领李宗仁率部围剿延安的时候，毛主席讲了这句令人拍案叫绝的名言。
“21世纪最缺什么？人才！！”葛优的一句台词更成为人才工作重要性的响亮注脚。现在企业的竞争越来越激烈，越来越多的公司把以人为本作为公司的文化，开始重视人才的吸引、培养、极力、育成。下面分享下我们公司的组织文化方面今年的一些举措。（具体方案公司网络限制禁止上传，有兴趣的童鞋可以给我短信息或者帖子留言交流。）
文化方面：
☆Work & Life Balance 强化
1）IG（informal Group） & CA（Change agent）活动强化：共同兴趣小组强化（羽毛球/乒乓球/台球等等）
2）Culture Activity 推进
-No.1 PN达人秀 / 中秋 / 新年活动（NO.1 PN达人秀中秋Event）
-称赞/ 游戏/慰问(法人长面具)（法人长面具慰问，表达Top层对员工的关心和士气提升
3）Happy Family Day 运营：员工可以无负担，丰富业余生活，促进部门氛围，缓解压力。
☆Smart Working 引导
1）会议/报告文化改善活动6顶思考帽运用、FE充实度↑）
2）称赞活动扩展/多样化
3）GLM/GPM/OD Say F/UP（管理者会议→员工大会→管理者与员工共享会）
☆‘One Team One Goal’ 氛围营造
1）集团内组织文化调查分析，弱项改善
2）Culture Issue 挖掘 （月别 Survey / interview）
3）四通八达高效的 Comm. & 信息共享
-部门内 Harmony 1+1 Real Talk（部门内领导+职员沟通）
-常规G2G Comm. PGM反复实行（部门对部门别沟通）
-公司网站网站活用强化，定期全员共享
4）完美转身Video持续发送：每月及时发送高层思想、公司最新动态
5）爱心Event （爱心基金）：关爱公司困难员工
学习方面：
☆新入社员快速融入，业务能力早期培养
1）不同人员课程内容区分，因材施教：区分：大三实习生、应届毕业生、经历社员
2）实习生：新技术培训，与学校学习差异化
3）应届毕业生：融入公司文化、学生向员工的转变
4）经历社员：融入公司文化，接受公司理念
☆员工素养提升
1） Special Lecture
-建构时代常识，享受智慧人生
-宏观微观主题结合选择，面对全社开展
2） 高端人才培养
-MBA、MEA培训
☆现场人员品质技能提升
1）共同课程与部门课程分别开展
2）学习之星，优秀讲师月度评价
3）内部讲师挖掘，外部资源活用
☆现场班组长力量强化
1）以打造强力现场为目标，明确Line Member发展规划
2）明确各阶段的R&R, 掌握所需相应技能
3）社内监督者&后备监督者培养流程体系化
以人为本关联的论坛主题帖，感谢各位辛勤的版主、论坛管理员、热心的中人会员，让我们对以人为本有了更深入的了解、认识。
☆“首发原创”获奖作品——《口是心非的“以人为本”》 编辑部 。。。。。。此处省略一万字，精华帖太多了，有待你的发现。
场景二：
蒋介石：“我不想听你诉苦，办法呢?要拿出办法来”这是蒋经国向蒋介石抱怨上海经济混乱时，蒋介石对儿子说的话。
相信我们经常会在工作未完成，或者遇到困难时，不自觉的会给自己找这个或者那个理由。“招不到合适的人，说现在人都回家过节了”、“工资发错了，说是考勤员考勤做错了”等等不一而足。也许这些因素在某种程度上确实影响了你的工作，但不能成为你工作没做好的理。领导更需要的是你的解决方案，不要忘了我们的岗位职责。
我所在的公司文化更是如此，当初过来笔试的时候，最后一道题目就是情景设置情况下，你是重结果还是重过程。。。。。就是在这种文化的影响，我们公司的应对困难或者突发事件的能力，在整个集团内赫赫有名，经常有其他工厂或者分公司，邀请组织文化部门或者我们老大去处理劳经纠纷或者组织文化方面的问题。
。。。。。。此处省略一万字，精华帖太多了，有待你的发现。
场景三：
林彪：“假如中央和我们商量，我们就商量；假如中央是下令，我们就坚决执行，没有什么可商量的”这句话体现着执行力的问题。在国共交锋年代，正是各条战线的人士坚决拥护毛主席的领导，南征北战，最终实现建国大业。
我们公司内关于执行力的标语也是到处可见，楼梯的阶梯上、墙面玻璃上、报告PPT上等等，重大会议前主持人还要带头喊会议口号！这里宣传的文化是每个人要想尽办法去完成一件事情，先不要管有多难、会花多少钱。
年初出了一次工亡事件，几十个家属过来堵厂门，连着两天天我们部门没日没夜的联络周旋各种关系，硬是两天内处理完毕，事件发生后两天就复工了，当然这里面我得承认，这么快就违规生产，但执行力你真不得不佩服公司，同样的一个事情一家外协脱了N天也没解决，还闹得沸沸扬扬。企业要实现人才发展，HR需要有英明果断的决策，但更需要良好的执行力，确保各项指令的有效执行！
☆《公司治理与高效执行力》-12H-清华福建CEO-讲义 卫道士-007 。。。。。。此处省略一万字，精华帖太多了，有待你的发现。
场景四：中人论坛关于国庆的活动/主题帖
1）学术方面的：
☆中人网，10.1特刊
2）活动方面的
☆HR眼中的新中国60年（国庆主题贴子社区大征集） 果核 ☆【喜迎国庆】国庆60周年论坛主题活动集锦 罗密欧的罗 ☆系列1：报道赢积分——国庆60周年上海版区线上活动系列 阳光婧婧 ☆系列2：有奖征文——国庆60周年上海版区线上活动系列 阳光婧婧 ☆系列3：我来话假期——国庆60周年上海版区线上活动系列 阳光婧婧 ☆（回复有奖）中人网祝所有家人国庆节快乐！ 隔岸观火 ☆[原创] [国庆节竞猜]揭皇榜活动（第四期）！！！！（公布答案了） 粉色羽绒服 ☆国庆将至，中人网祝广大HR身体健康，特转一篇健康饮食的文章给大家！ 论坛管理员
3）国庆旅游方面
☆[原创] 中秋国庆双节袭来，你打算如何度过呢？ 论坛管理员 ☆致各位HR同仁：国庆来临，在此祝贺大家节日快乐，身体健康，暂时放下小小的分歧，一起和家人、朋友过一 天骄雷电 。。。。。。此处省略一万字，精华帖太多了，有待你的发现。
结束语：
今天是11年国庆长假最后一个工作日了，明天我也将收拾行囊，回家跟父母团聚。
节假日友情提醒：能回家尽量回家多陪陪父母哦、喝酒不开车，开车不喝酒、出去玩注意安全，玩得尽兴、宅在家里的看完电影，没事上上中人网。
最后特别向在国庆期间依然奋战在各条战线上的HR筒子们致敬，我们辛苦了哈哈
向伟大的祖国致敬，祝愿祖国繁荣昌盛，祝愿HR家人们和和美美！
国庆，祝大家节日快乐！
海哥，一贯的那么有才，建议推为版主啊 ~~
