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标题: 转载----民营企业的面试经历（应聘人事经理） [打印本页]

作者: hangtian 时间: 2011-10-4 15:49
标题: 转载----民营企业的面试经历（应聘人事经理）
接到猎头朋友的电话的时候，是我在家只休息了2周，信心还满满的时候，我在网上收集了这家民营企业JX集团的信息，看上去不错，做轨道交通方面的配件，吃黄粮，效益超好，老板是一位老太太，与多所大学建立奖学金，并且在西藏捐建了希望小学，领养了100个孤儿，我的印象中一定是个慈眉善目的老太太，能与这样有爱心的老板一起工作，一定太棒了。总经理是老板的儿子，30多岁，3个专业的硕士，集团有3个厂区，6家工厂，其中还有一家与德国合资的工厂。整体了解下来，打破了我对民营企业的看法，能在短短十几年做到如此规模，管理方面一定还不错。于是我信心满满的去面试了。
      面试的地点不是很好找，我用了GPS还走错了路，到了集团公司其中的钱桥厂区，下车问门卫，门卫是一个老头，2个老太，都在打牌，我的心里对这个公司的印象稍稍打了折扣。门卫不知道新厂在哪里，幸好人事助理不停打电话问我到哪里了，帮我指路。人资与门卫的态度负负得正。OK，继续前进。
      终于找到目的地，厂区在胡埭工业园，建筑很漂亮，不输于新区的外资企业，人事助理已经在门口等了，进到办公区，地面都铺的地毯，人员不多，很安静，告之需要等一会儿，总经理正在面试。
      等待的时候我四处打量一下，除了小细节不注意（门窗玻璃没人擦）外，其他与新区的外资企业相差无几。半个小时时间，我又熟悉了一下提前从网上摘录的企业状况，文化理念的资料。看到前面式者走出去后，就通知我进去了。
      总经理一看就是个文人，稍胖，我先做了自己的简短的工作经历的介绍。所后就总经理特别关心的绩效考核的做法介绍了我的经验和想法，聊的非常投机，大有相见恨晚，一拍即合之感，薪资要求基本没问题，总经理甚至问我是不是决定要到公司工作，我说可以，总经理说：我喜欢这样短平快的做法。接下来他告诉我会安排董事长面试，他特别提了董事长的性格比较强，希望我多留意，我当时想，工作也十多年了，什么人没见过？一个善良有老太太再强遇到我这样温柔的人也会软下来吧。
      面试了一个小时，意忧未尽，我自我感觉双方都很满意，正打算回家了，人事助理小姐又安排我吃中饭，是在中德合资的工厂餐厅，我看了一下合资厂的环境，等待区有生产流程的看板，纯英文，很专业（我曾做过生产管理，所以还看得懂），进出许多德国人；餐厅也明亮干净，餐标估计超过10元，有水果和酸奶。公司各项福利都健全，也有厂车到新区。
      一面下来，对这家公司的各方面我都很满意，而且大有胜券在握，大展拳脚的感觉。
      3天过后，公司电话通知去惠山区的另一家厂区与董事长面谈，特别强调面试时间是3点半，不能迟到。我提前去了，在路上兜了4，5圈，就是没找到那家公司，打电话给行政助理，对方说听到我身边汽车经过的喇叭声了，就在附近了，公司门口挂了2个红灯笼，我又转了2圈，终于找到了，门口没有挂牌子，破旧的2层小楼，门卫看报纸，头都不抬，上到2楼，在行政办公室等，办公室堆满了文件，行政助理（也许是行政主管，具体头衔不清楚）告诉我这里是公司的发源地，不久会拆迁，公司还有一个小岛在蠡湖公园里。目前这里只有十个人。前一个面试者出去了，接下来是我。进去会客室，我和董事长面对面隔了很远，气氛没来由的紧张起来。
她很严肃的样子，我微笑着做自我介绍，才说了3句话就被打断了，董事长问：“你打算到我公司怎么做？”我一下子有些焖了，还是理了一下头绪说：
“上次和总经理谈的时候，总经理非常希望能在培训与绩效考核方面重点加强......”
“不要再提总经理，总经理已经向你介绍了公司的情况，你也这三天对公司有了了解，你打算怎么做？”
“我想应该先对公司的实际运做深入了解才能列方案，再说培训和绩效考核和人才储备是非常关键的.......”
“你还对公司没有了解吗？说明你这几天基本没有去好好了解我们公司，我们现在有三个厂区，你要怎么开展你的工作？”
董事长的性格如此强势，我人生第一次感到强烈的气场压迫，有些口干舌燥，说不出话来。
我说：“那还是从绩效考核开始，我需要配合各部门和工厂订出KPI,例如......”
“配合，你是人力资源部部长，怎么是去配合别人？”
“当然是配合，因为人力资源部不可能在对工厂不了解的情况下自己拍脑袋来订KPI”。
谈话似乎陷入僵局。董事长转移了话题，随便聊了一下我的个人状况，然后说“半小时时间到，我们就到这里。”
      回家的路上打击还是挺大的，猎头朋友打电话过来了解情况，告诉我前一位面试者状况与我相似，也许更糟，我又重新燃起了希望，因为之前与总经理谈过之后，我就把我对绩效考核的想法发邮件给他的。所以觉得应该还可以争取到加分的。
      一周快过去了，我没有接到任何通知，心中开始打鼓了，去问猎头朋友，她又帮我追问了公司，竟然得到的答案是录取了前一位面试者。唉，心情冰到极点，希望越大失望就越大，真理啊！我发邮件给总经理，想了解一下未录取的原因，总经理的意思是董事长决定的。、
      就这样结束了。

      面试总结：
1.准备还是不充分，应该在第二次面试的时候提前准备一份“工作规划报告”；
2.充分了解公司的各方状况，不要被表面迷惑；
3.越是强势的人，越是希望找到与自己相像的人，所以在回答问题时，她更希望你能完全主导你的工作，所以她不喜欢“配合，支持”等词语。
4.二面应该穿裙装，因为董事长是上一辈的人，也许她最看不惯T恤衫，牛仔裤的装扮。
      事后再向人事朋友打听，得到的结果出乎意料又在意料之中，前一位面试者目前还没有得到录取通知，因为董事长喜欢原任那位人事主管，但总经理认为不适任，所以提出招聘需求，母子之间目前还在僵持中，总经理想大干一番，董事长不肯放权，唉，民营企业大都如此吧。
      无论如何，这家民企给我的印象是非常好的，也改变了我原来只想去外资企业的想法。祝愿JX集团越做越好吧。

作者: ~~#幽蓝#~~ 时间: 2011-10-4 16:23
过程值得思考和学习

作者: billy.liang 时间: 2011-10-4 16:45
谢谢分享，分享受中福，常为福中人！

作者: Mark.Yao 时间: 2011-10-4 16:47
阿杰奖励了，我就不再奖励。只是奉劝一下楼主：
塞翁失马，焉知祸福？
如此董事长，或许即使你被录用了，可能以后的工作也比较难开展。

作者: 蚂蚁的力量 时间: 2011-10-4 17:10
我按照不同的角度分析一下。首先站在应聘者的角度：
作为落选，从心理上确实比较郁闷，换了是蚂蚁，也会如此；
总结一下失误的地方，帖子已经列出了四条，蚂蚁想，第一条应该是关键的，否则会被董事长认为是应聘动机不纯。
俗语说，吃一堑，长一智，经过这一次的面试失败经历，使自己有了一定的提高，何怨之有？
其次，站在董事长的角度：
蚂蚁一直强调一点，招聘应聘是属于双向选择的一个过程，绝没有说，哪一方强势、哪一方弱势，虽然很多时候实际情况不是如此。
招聘的过程不是一个对立的过程，如果本着一定要在招聘面试过程中压过你一头，本身是不可取的，也很可能因为这个原因，失去了一位非常好的经理人。
从企业长远发展来看，充分的授权也是一个非常重要的手段。喜欢归喜欢，如果那位人事主管确实不胜任这个岗位，调岗、离职或许对他来说，又何尝不是一种解脱呢？

作者: 威哥1号 时间: 2011-10-4 22:30
呵呵，跟我上次面试碰到的一个女面试官一样，气场很足
哎~~我总结对付这样的人的方法，就是你要比她更足才能镇住她，不过要在短时间内，而且在处于应聘者的弱势地位能有如此突破还是比较困难的
算了，塞翁失马焉知非福，对吧！
积累经验也是比较好的！

作者: AMUWANG 时间: 2011-10-5 09:38
呵呵。。觉得这样的企业这样的家庭似曾相识。

电视剧里好多的。

应聘也是开阔眼界：）

作者: stephenzhou 时间: 2011-10-5 10:31
非常有意愿的案例，感谢楼主用自身的经历做案例。

作者: 乐桃儿 时间: 2011-10-5 10:59
学习了。。。

作者: 快乐的永远向前 时间: 2011-10-5 11:18
社会总是向前的，公司的发展也是。楼主面试的公司到最后可能还是要相应改变的。

作者: zxx2010 时间: 2011-10-5 11:59
不去也罢,我觉得民企在管理这方面就是乱,去了会很累滴

作者: tina1981 时间: 2011-10-5 12:17
大企业的面试啊，我好像没有经历过这种一轮又一轮的面试，只是因为自己资历不够吧。
继续努力啊。

作者: happyvera 时间: 2011-10-5 16:36
楼主加油哦，把这次的面试就当做是一次历练好了。

作者: 轻盈如雪飞 时间: 2011-10-5 21:32
楼主加油啊！不知道楼主是应聘集团的人事职位吗？我现在合作的企业有相关职位，如果有意向请和我联系QQ2495008541

作者: chen405486 时间: 2011-10-5 22:40
够强势的，估计以后工作也得小心伺候着！他老妈强，他儿子总是被压着！

作者: chenyouzhi 时间: 2011-10-6 11:21
恩，很多私企都是这样子的，两个股东用人理念到不一致。

作者: hxf731 时间: 2011-10-6 18:40
楼主加油
民营企业不见得管理比外企差
只是毕竟是民营，免不了有家族的色彩

作者: 王者longsheng 时间: 2011-10-8 17:28

有道理~呵呵

作者: wlyyhmily 时间: 2011-10-11 15:20
前三句不合，后边估计就费劲了，

作者: 前进的蜗牛 时间: 2012-7-19 17:36
就算仁兄被录取了这样的董事长以后在工作的过程中可能还会有摩擦的，o(︶︿︶)o 唉老板就是上帝

作者: ！鹅蛋孵鸡 时间: 2012-7-20 11:13
都是表面现象，一旦融入往往比想象的好：因为你已经做好最坏打算了--先苦后甜。
怕只怕表面光鲜，开始融洽，进入后发现只是为了上市才如此这般：这才可怕----自己打掉牙往肚子里咽。

作者: hu4676945 时间: 2012-8-22 13:21
去这种企业，就象是嫁到守寡多年的老太太家里当儿媳妇，要内心够强大才行

作者: yincuiwei1003 时间: 2012-8-24 10:46
我经历的面试也是如此。不过我只是专员啦。终面时，我等了经理6个小时，一开始给了本书我看，我上午还看的津津有味，然后就快到12点了，我开始不安了，因为下午还要工作（我在职），然后赶紧要同事帮忙做好。好的，吃完饭，2点钟我就在等，我望着窗外发呆，经理2点半来了，问我在做什么，我说在发呆。（完蛋）经理说为什么发呆，在想什么，我说没想什么。经理说你到底在想什么，我只好说这里和我第一家公司有点像。好的，然后就开始面试。面试一堆例子，说我的例子不能证明观点。好的，搞得我回家时，挫败感到极点，觉得自己的工作很没意义。不过，最后结果，我还是录用了。录用至今，经理也没怎么用我，我至今也不知道，到底，是个什么评价。

作者: 小猪看报 时间: 2012-8-24 10:52
通过楼主的讲述，发现民营企业的老板，特别是年纪较大的，他们招人事主管都是想马上能解决现状的人，根本不听你的想法和规划，说起来，也是很恼火的

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