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标题: 全球“人才大战”十种形式 [打印本页]

作者: 岷江    时间: 2004-6-7 13:19
标题: 全球“人才大战”十种形式
美国麦肯锡公司曾把现代世界各国对各类专门人才的争夺称之为“人才大战”,在这场战争中,发达国家各使绝招,把眼光牢牢盯住了发展中国家。据国内人才研究专家估计,目前,发展中国家每年有10万专门人才流向发达国家。 ; t9 W6 _/ P; C1 F* b$ l& j) ~* }7 b; t& G5 d/ x8 O   没有刀光剑影、没有硝烟,人才究竟是怎么被“抢”走的?中国人事科学研究院副院长、中国人事与人才科学研究所所长王通讯近来潜心做了番研究,总结出了全球“人才大战”的10种形式。8 X$ `8 D) Q0 a4 ] 8 ]% R+ T5 A' V' m5 G# S* g  第一招:吸引留学人员,收割人才——为了争夺留学者,英国宣布到2005年,要使外国留学生占到本国学生的25%;德国计划也将这一比例提高到20%。近年来,外国大学把各种教育会展和留学咨询办到了中国人的家门口。! t l( V% H/ ^8 E8 H9 H' j 1 R+ [7 ?4 u2 E/ c( t2 ]: ~" E% L   第二招:兼并购买企业,连锅端才——美国思科公司是个最典型的例子。在9年的时间里,它成功收购了80多家大小公司,看中的就是新兴小型信息技术企业的好产品、新技术和技术人才。 1 t6 G, s; `( N9 ]5 C7 X6 D7 c9 ~9 K: _- \5 w   第三招:雇佣猎头行动,专猎高才——据不完全统计,世界上70%的高级人才通过猎头公司调整工作,90%以上的知名大公司利用猎头择取人才。/ ]& n. h. K G" I0 h& F( D . z) \) f4 O: x; p8 U   第四招:国外设立机构,就地取材——随着我国对外开放程度的不断扩大,不少外国企业在中国推行“人才本土化战略”,设立了不少附属于企业的研究机构。目前,在我国设立研究机构的已有14个国家的跨国公司,成立研究机构近百个,仅北京就有15个。拿规模最大的贝尔实验室中国研究中心来说,400多人员,96%拥有博士、硕士学位。这些机构实际上成了争夺当地人才的桥头堡。 4 B1 @. B, c* F5 S j' o5 ~ : s, L) u+ o4 _: y% {2 P  第五招:寻机“趁火打劫”,“掠夺”人才——不少科研人才受雇于外国公司,继而移居国外。以俄罗斯为例,至今已有1.5万科研人员移居国外。7 U% J( }5 `9 Z; v0 ]4 w 0 N6 L" t5 F) v4 c5 l# l   第六招:修改移民法规,开门迎才——移民政策的松紧涉及到国内的就业市场,不少发达国家不愿放开这道闸门,但随着信息革命的发展,这些国家也遭遇了人才危机,于是近年来纷纷修改移民法规和政策,美国就于2000年将H—B1签证(允许外国专业人才来美工作签证)限额从每年11.5万人提高到19.6万人,为期三年。0 \, G" ^$ p$ M6 _3 q [ & g9 {' e9 |2 j/ D   第七招:启动特别计划,超前号才——对于学业杰出的学生,外国有识之士认为,只要看准了,就要舍得投资,这是“对未来的投资”,虽说有风险,但值得一博。目前,各大跨国公司争夺人才的对象已经从大学向前扩展到了高中、初中的“神童”身上。8 n9 c( h1 K" f- k% _' A! Q / b. \# T* t; t, h9 G5 a: a V6 ]  第八招:利用网络管道,聚集人才——网络的便捷给人才大战创造了条件,据统计,近年来,全球较大的人才招聘网站从500家迅速增加到10万家以上,全美职业银行就因此储存了160万个求职者和150万个招聘岗位资料。 % i! ^4 @) c) `) G+ [; E8 H& l, ^$ Z3 |2 V v   第九招:出国访问,顺手牵才——通过项目主管或公司高层管理的亲自出访,与之有接触后,双方达成意向,一拍即合。7 i( D3 _+ g0 p ?! c0 N5 g ! }- P3 [( l9 t2 c4 J* Y8 q& m/ @% y  第十招:合作办学设奖,养育人才——清华大学近百种奖学金里,外企公司占了一半,北京大学总额400多万元的奖学金中,外企占了300万元。 , b5 o" b) z0 j9 K
作者: 爱你十分泪七分    时间: 2004-6-12 15:48
标题: 挺好的
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