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[讨论] 2012年绩效体系设计

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弋辉    

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楼主
发表于 2011-10-9 17:42:36 |只看该作者 |倒序浏览
同志们：
& q- p+ _& L1 C" e6 {* ^$ R       各公司的绩效体系运行接近年终了，大家讨论一下2012年体系规划的思路吧。
  H9 P# `6 V/ Z; U$ E; I       相互取长补短，共同进步。8 r# j  k0 X$ P; W8 i$ W& E

点评

小妮子--Grace  好话题，不过能不能详细分析一下绩效体系规划的概念，目前是怎么操作的，需要考虑和注意的地方，明年规划的考虑因素和一般流程呢？  发表于 2011-10-9 18:38  回复
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弋辉    

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沙发
发表于 2011-10-9 17:43:39 |只看该作者 |楼主
自己先来吧。2012年实现绩效管理线上操作，集成到OA中，与薪酬模块无缝链接。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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wh343766761 中人网电话实名   

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板凳
发表于 2011-10-12 16:00:53 |只看该作者
高深了; `" E4 M0 o1 Z: p! s  K) S
不会绩效的飘过
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vicky808080    

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发表于 2011-10-13 11:49:03 |只看该作者
慢慢学习
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xianyafeng    

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发表于 2011-10-31 17:52:11 |只看该作者
话题很丰富，但内容很骨感
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发表于 2011-10-31 20:58:10 |只看该作者
楼主，你们绩效管理线上操作，集成到OA中，与薪酬模块无缝链接，具体中咋操作的，绩效管理系统是自行研发还是其他什么系统，我们也有这样的打算,但我们绩效体系太复杂了，我还在考虑中。有机会可以多交流喔，我QQ48620041
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乐桃儿 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-10-31 21:59:29 |只看该作者
偶们一般体系不会变，每年根据团队成长状况，完善或增加部分人员考核指标，当然改革的这部分人都是公司重点栽培滴。
最近比较忙，可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩 新浪微博:weibo.com/inbuymj
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xcp123    

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发表于 2011-12-8 16:12:36 |只看该作者
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少寒    

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发表于 2011-12-9 15:54:06 |只看该作者
楼上的能不说的详细一些，即使要抛砖引玉，也得需要点砖头哈，楼上的这此讨论细化你仍个砖头出来，我就该发米了哈，先精神鼓励一下
快乐就好
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炎德熙人    

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发表于 2012-1-16 15:28:00 |只看该作者
我是个新手，我没有什么发言的权力的
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