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标题: 与领导配合中的“察言观色” [打印本页]

作者: yang_robin 时间: 2011-10-10 11:28
标题: 与领导配合中的“察言观色”
   现实的行政工作中，有很多员工工作能力并不是很强，但是却能得到领导的青睐，最终获得职位上的提上。今天我在这里分享一个话题：工作中的“察言观色”，仅供大家参考。
   每到一个公司、每换一个领导，我都有一种很自然的习惯：会自己做一张报表，上面详细记录自己的直接领导的工作习惯、生活习惯、写作习惯、会议用语等，并借以分析。这样子基本跟踪3个月左右，我对自己的领导脾气、工作秉性都非常的了解。很多事情，他不需要开口，我基本都已经做好了；起草的文件也基本不需要修改，能快速通过。
   同样的，现在我在管理岗位上，面对这样的下属，心里也甚是欢喜：不是溜须拍马的原因，而是感觉跟这些员工配合起来很顺心，很多事情自己不需要太去操心。就算这些员工能力不是很强，我也会尽心栽培。做行政工作的，特别是涉及到很多文案工作的岗位，上下级之间的配合太重要了。要是有个人很了解你的工作风格，整个部门的工作效率就会高很多。
   “察言观色” 并不是要求员工就刻意奉承你的上级，而是要求员工工作中能比较细心，能用心去领悟上级交代的工作的意图，并对这些意图形成一种固定的思路模式。

作者: cy4567 时间: 2011-10-10 12:17
这一点确实很重要

作者: anna2016 时间: 2011-10-10 12:25
每次更换工作时都有考虑自己的领导或老板的习惯，还包括同事之间及其他部门同事之间

作者: 芋儿 时间: 2011-10-10 12:27
理解成团队协作之间的相互理解，更好些

作者: wo2wojia 时间: 2011-10-10 12:34

感谢分享

作者: 威哥1号 时间: 2011-10-10 14:15
默契这种东西，很难讲的！！

作者: 丁小豆 时间: 2011-10-10 16:15
很有前瞻性呀~“跟踪报表”，学习了学习了。

作者: 双人“鱼” 时间: 2011-10-11 09:10
智商很重要，情商也很重要。

作者: xiaoqi0424 时间: 2011-10-20 09:25
做得很到位。学习

作者: tangtang341 时间: 2012-5-6 17:24
作为新人，我要慢慢培养

作者: pinkey99 时间: 2012-5-7 17:09
说得很有道理，知已知彼，方能百战不败呀

作者: 飞奔DE蜗牛 时间: 2012-5-7 17:15
这一点相当重要的说。

作者: 碧雨幽兰 时间: 2012-5-19 15:46
有用，

作者: 清画 时间: 2012-5-19 16:59

好好学

作者: 南门夏天 时间: 2012-10-19 16:28
给力，存了

作者: zoutiger 时间: 2013-8-30 14:23
超能力的员工，不错

作者: 351304869 时间: 2013-9-1 10:51
楼主这种用心对待工作的态度让人佩服。

用心的人肯定能够成功。

作者: 南村寂雨 时间: 2013-9-6 10:43
和谐的人际关系能促成一切工作的顺利进行。能尽快了解上级的秉性和处理问题的方式，也是一种能力。

作者: 越心情、悦淡 时间: 2013-9-13 09:48
这点很重要！

作者: Monologues 时间: 2013-9-13 15:43
很佩服相当细节主义但是要做到不容易

作者: catty_tang 时间: 2013-10-13 10:24
也是，领导都想找个心腹的下属。

作者: 湘江鱼 时间: 2013-11-11 19:53
说的不错

作者: samsun7896 时间: 2013-11-15 09:18
行政工作灵活多变，非常琐碎，时常遇到突发事件，需要冷静、沉着应对。

作者: 于凝汐 时间: 2014-1-20 17:55

察言观色

作者: duosun 时间: 2014-2-13 09:50

有道理，学习

作者: 沉沉0324 时间: 2014-2-13 17:53
这一点确实很重要

作者: SIYECAO88 时间: 2014-3-7 10:50
要察言观色领导真的好难哦

作者: 木牧童 时间: 2014-6-20 17:00
学习了；谢谢分享，悟性很重要

作者: 锦小眠 时间: 2014-7-3 11:25
下载了，学习中

作者: xiao1037 时间: 2014-9-2 14:51
这个不错;值得研究

作者: 琨妮妮 时间: 2014-9-10 10:17
需要慢慢领悟

作者: 756840545 时间: 2014-9-12 14:25
比较难哦

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