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标题: 企业能否以员工表现差调低薪资? [打印本页]
作者: dohui    时间: 2011-10-10 15:58
标题: 企业能否以员工表现差调低薪资?
企业能否以员工表现差调低薪资?
( Z* n" s( Z, f" O& f! F) A' s如果能,需注意哪些事项?
8 ^& m& P5 c/ p6 l  D如果不能又有何法律依据?
9 x/ p) m* v; @- Y0 X! m谢谢~6 o6 l$ k/ [- y6 R' c
作者: 像风儿一样    时间: 2011-10-10 16:35
当然可以调低工资标准，可以有两种途径：
; z* `5 n0 Y( @3 \+ ]! W1、违纪：违反了公司的相关制度规定，制度中规定可做调低薪资处理；& k1 g% W6 y* h! _  t( q5 f; L
2、考核：考核结果达不到现岗位的要求，符合调低薪酬的规定。
作者: sophia300    时间: 2011-10-10 16:36
可以从公司制度和薪酬结构两方面考虑。
9 M" \! _. x& T# q2 Y1.公司制度若有相关规定，直接执行。
" y1 S$ Y5 X6 X2.薪酬结构中一般会有绩效考核部分和福利补贴部分，可以做相应的降级。
作者: YOYO小牛    时间: 2011-10-10 16:46
企业可以定期组织职评，职评的内容加一些主观评价，职评分值低了，可以降低工资！
作者: cowboykiki    时间: 2011-10-10 20:33
无合同约定就是非法。呵呵~~~
作者: lac7992    时间: 2011-10-11 09:19
可以，但是必须要在制度里面明确，否则就是不合理的
作者: anne安丽    时间: 2011-10-11 15:48
可以调整薪资，但不能随便调整岗位
作者: HKUHHH    时间: 2011-10-18 11:12
要看综合的表现得，就是说，如果用时间去衡量的话，以工作的总年限里业绩或其他KPI分数高，表现好的大概有多少个月份；如果以项目来衡量的话，就要看那个人之前所贡献的质量和比重等等这些方面去综合评估一个人。
作者: xiaoqi0424    时间: 2011-10-20 13:21
结合公司的各项规章制度进行，如果有绩效管理的话，则从绩效考核着手处理。
作者: snchen    时间: 2011-10-23 22:48
应该是不可以的，因为薪资的调整属于劳动合同的变更，根据《劳动合同法》的规定，必须经双方当事人协商一致才可以的。但是在工资构成有绩效工资的时候，可以适当调整绩效工资，毕竟绩效跟工作业绩与工作表现有关。另外在员工在不胜任工作的情况下，单位可调整员工的岗位，这也是可以适当调整薪资的。当然，最好都是跟员工协商处理。
作者: 杨柳伊    时间: 2011-10-24 16:48
企业不能以员工表现差而调低薪资,因为:5 w2 J1 S# Q) ]: y; S5 {
1.薪资是由劳动合同约定的,调低薪资意味着更改劳动合同, Q% V2 {0 S$ b
2.可以通过考评,在保留原有薪资的基础上降级使用.
作者: Mark.Yao    时间: 2011-10-24 21:54
目前法律能够允许的企业可以调薪的唯一途径就是员工不胜任岗位的调岗，可以自然而然地调薪。
: ~6 V5 U- ?0 }+ G* v& j但是这一点，在不同的地方实际仲裁的口径也有很大的不同。8 h- \; S9 E, r. g: u1 H* E& [
最好的方式，肯定是协商一致调整合同条款。
作者: xm2010    时间: 2011-10-25 10:19
看企业的工资组成，如果有绩效工资可以以员工表现差调低工资，没有就不可以。依据：劳动法工资部分、劳动合同法法律责任部分。
作者: 耿墉5656    时间: 2011-10-25 10:58
企业就是个小社会，如果是法制，当然有政策再实行就好！这叫“有法可依”。如果没有，当然也有其他方法，但就没那么底气足了！
作者: lucy    时间: 2011-10-28 15:37
设立明确的行为考核标准，通过评核，达到制度降级的规定，可以调低。当然，现在订立规章制度，都需要工会或者职工代表代表大家签字，制度才能算有效的。每次的考核结果最好也要员工签字确认。
作者: 小丑_散步    时间: 2011-11-2 09:53
调低不如扣工资
作者: 杨柳伊    时间: 2011-11-2 13:40
不能/ x9 [$ a- Z7 {- j8 O! D' X
因为违背了签订的劳动合同
作者: 云台问水    时间: 2011-11-7 14:49
1.首先，做好公司薪酬结构的规划，把细节划分清楚并且要公开透明。
* ^2 ?. Y# H* S2.做好相应的绩效考核体系，让员工知道降职调薪的原因，跟员工做好沟通，每一分钱都算好，让他充分体会金钱和自身的价值，而不是为了扣钱而扣钱，让员工信服并且心服。
作者: 狮子座的小老虎    时间: 2011-11-10 11:29
工资是劳动合同的重要条款之一，如果要降工资应该是对劳动合同的变更。这需要双方一致同意的。我们公司的做法是要签书面协议，要由员工自愿才有效，否则只能在当前的岗位上继续工作，如果还不能达到工作要求，要么转岗，要么在原岗位提供培训，如果还不能达到要求就可以解除劳动合同。
作者: michelle2000    时间: 2011-11-10 13:15
如果工资构成中不包括绩效工资，就不可以调低薪资，因为工资是劳动合同的重要条款之一，调低工资就是对劳动合同的变更。这需要双方协商一致同意才可以。否则只能在当前的岗位上继续工作，如果还不能达到工作要求，要么协商一致后转岗，要么在原岗位提供培训，如果还不能达到要求就可以解除劳动合同。
+ x  x- a& z, c如果工资构成中包括绩效工资，当然可以通过执行绩效考核制度而扣一部分绩效工资。
作者: 闪耀星空    时间: 2011-11-14 11:09
一般都是有一个考核期来过渡的吧。依照公司的制度，如果绩效考核差的话，企业可以考虑给你调岗换岗，那么相应的薪酬也会有所变化。我想这是合理的。
作者: liupingxiang    时间: 2011-11-19 13:51
可以调低薪资，但是一定要注意注意方法，弄不好就会麻烦缠身。。按照劳动法规定，你要提供员工表现差的证据，比如说经过员工自己签字的绩效考核结果，然后针对于员工技能不足安排的培训，保留培训证据，如果还是表现不行就可以调低薪资了
作者: leo201010    时间: 2011-11-29 11:01
在签订劳动合同的时候就可以确定薪资的计算方式，比如底薪+绩效工资，只要底薪不变，调整绩效工资就可
作者: 空杯1    时间: 2011-12-15 10:22
绩效考核，跟业务和能力挂钩，未达考核目标的予调岗高薪，或直接把他工资冻结了，别人调高，不调他，也相当于是降了嘛，而且还合情合理！
作者: zilanhua521    时间: 2012-2-15 12:41
合同上面签订的工资，是不能随便调减的，除非有充分的证据，如证人、照片、等有力的违纪证据才行。建议把工资分作几个部分，这样做的话就不涉及到调减一说了。基本工资（合同工资）+绩效奖金+津贴+其他。如果在绩效奖金上面调整的话比较的好控制。而且本来就可以活动的



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