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标题: 行政和人事——分工不分家 [打印本页]

作者: 强强子 时间: 2011-10-10 20:40
标题: 行政和人事——分工不分家
本帖最后由强强子于 2011-10-16 15:04 编辑

近日正逢国庆、厂庆，活动较多。工作进一步调整，人事进一步分离，单独招聘一名经理负责。中小企业很多行政人事其实不分的，统一在一个部门工作。既然了分开了，就来谈谈分开后两个部门这分工不分家的事情。先抛出这一问，大家都来八一八看法。

感谢同志们参加，俺来说说。

很多同志都说出了俺的想法，老板想要将hr分离出来做细，是个好事情。但是这中间过程还很长。作为这刚分开的2部门，姑且不论岗位职责是否会区分开。

首先1、对于新来人事经理，作为行政要给与配合和支持。这其中牵涉到很多工作需要去不分家，而人事经理要想能尽快融入进来，了解更多公司管理信息，那最好的支持者就这行政。从人的角度来说，这分工不分家是很有必要的。2、由于岗位独立不久，由于原本工作较薄弱，以事务为主。这刚开始也必然不会划分很清楚。主要还是这磨合过程中来形成适合企业的行政及人事岗位工作内容。这期间也需要分工不分家。3、从老板角度来看，新的结构调整是有风险，这种分工不分家要求，一定程度上对这个过渡期给予了一定保障。无论成功与否，部门整体工作是有保证的。4、总的要求，岗位职责越来越明晰，相关制度建立顺风顺水。这样就皆大欢喜。从公司整体来看，一家人了，还是个分工不分家。哈哈

作者: 威哥1号 时间: 2011-10-10 21:13
话说天下部门，合久必分，分久必合！
哈哈，不过还是支持分开运作，这样每个模块才能运作的更为专业一点
这个是企业发展的一个必然趋势！

作者: xuening1216 时间: 2011-10-10 21:32
[b]行政:行,执行,政,公司制度,流程.行政即指公司办公室事务的执行.
人事:关于人的一切事务.
关于人的事务包含多种多样,也就涉及到办公室事务.所以必然是有重合的地方
分工侧重点不一样,但是又有重合.
分开是为了做的更加专业.
合在一起,是为了更好的处理事务.
个人的粗浅看法.望指教

作者: newzc 时间: 2011-10-10 21:36
我们公司分的很开，其实人力资源和行政是两回事

作者: newzc 时间: 2011-10-10 21:38

如果混在一起，不能分开的话，更累

作者: stephenzhou 时间: 2011-10-10 21:51
大企业都是分开的，小企业因为各方面不规范，合在一块办事效率要高些。

作者: 龙吉吉 时间: 2011-10-10 22:49
本帖最后由龙吉吉于 2011-10-10 22:49 编辑

我们公司之前也是分开了，但是“分工不分家”这个就像农村里面婆媳分家的话还好些，在一起反而不自在了。最后搞得我们新招的行政主管2个月后离职，要分就彻底分了，别再玩“分工不分家”了！

个人意见~！！

作者: 超超侠 时间: 2011-10-10 22:57
jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj

作者: daijianghong 时间: 2011-10-11 07:39
应该分开的。要不然会很累的。

作者: 芋儿 时间: 2011-10-11 07:58
根据企业规模适时进行调整更合适吧

作者: 未未来的未来 时间: 2011-10-11 08:19
我们公司现在人事行政是一起的。没有专门的。公司说的是人事行政就是一起的

作者: lanfine2005 时间: 2011-10-11 08:59
公司规模小一般是不分开重合部分很多发展到一定规模觉得分开是趋势

作者: chenyouzhi 时间: 2011-10-11 10:58
公司小在一起好，大的分开专业一引起，但成本会很高。

作者: 常理 时间: 2011-10-13 09:42
中小企业基本都是和在一起的吧

作者: xiaoqi0424 时间: 2011-10-20 09:10
我赞成分开。这样才能把工作做得更加细致，职责划分也更加明确。

作者: yaoming3 时间: 2011-10-24 20:53
挺好的，只要“别一山还望一山高”，就可以了。

作者: 耿墉5656 时间: 2011-10-25 11:40
这要看企业规模吧！

作者: lihukun 时间: 2011-11-17 21:52
从老板的角度来看：在公司还没有上到一定的规模，分家会感觉资源浪费，并且如果一吓子改革架构，可能有风险存在，所以就算老板想分，也会一步步来的，不过老板想到分开已经是一种进步了（特指中小企、或家族企业）

作者: 乐在途中 时间: 2011-11-18 09:02
根据公司实际情况及业务开展需要来定的，企业规模较小，行政、人资事务工作量都不大，两个部门在一起有利于效率的提高，但随着公司规模的不断扩大，人力资源在企业发展过程中发挥的作用也越来越大时，就需要分开了。

作者: Damon109 时间: 2012-7-24 07:41
可以分也可以不分，跟规模挂钩！

作者: jindidi 时间: 2012-7-26 09:25
规模小分开是不是影响效率

作者: 小美妞佳蕙 时间: 2012-7-26 09:44
分开较好，对各自以后的开展工作会更有利！

作者: 行政人事部-王丽 时间: 2012-8-16 13:12
小企业是分开的

作者: 乖宝妈妈 时间: 2012-11-21 13:09
企业发展大了，还是应该分开。

作者: dolala999 时间: 2012-11-23 08:48
这个是企业发展的一个必然趋势！

作者: woyu52 时间: 2012-12-10 18:57
有些公司的人事存在的作用只有考勤

作者: bboi 时间: 2012-12-12 09:46
我们公司分的很开，其实人力资源和行政是两回事

作者: Coral003 时间: 2013-1-7 14:23
我们公司是小公司，才成立1年多，我们老总管理经验较少，在他眼里行政人事就是一个岗位。。。
所以我从公司成立到现在都1个人做，忙到很忙闲到很闲，新公司基本制度建立后倒能按着计划走

作者: TTTTTavia 时间: 2013-1-8 09:35
小公司，人事行政就是一个部门。。一部门就俩人。我和人事行政经理。。

你说我还能咋样。。。

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