中人网
标题:
这样的人大家愿意用吗？
[打印本页]
作者:
hr163mail
时间:
2011-10-11 09:01
标题:
这样的人大家愿意用吗？
从事HR，可如果把书合上，那些各模块的方法啊，工具啊，基本上背不出来几条。感觉就是几乎不懂。
' M3 A- d) M5 Q" H; y1 ]
% @7 p/ y: u- Q. L
可如果打开书，稍微看看，对每种方法、工具如何使用什么条件下使用，都理解的比较透彻（自认为哈）。听起来有点矛盾哈，一方面讲不出来，一方面说自己都理解掌握了。
* c2 R6 X, ?3 o3 H
, F$ g( i) g0 A. |
最重要的，是能灵活运用。就是，基本上总能准确的找到企业的关键症结，从而选择一个最合适的工具方法，去调整设计一个最可行的方案。并且，有创造性。豪不夸张的说，头一次给公司设计销售提成制度，在没有任何外部资料的情况下，结合领导意图，行业特点，公司实际特点，虽然行业差很多，但总结提炼后，认为会非常类似家电消费品行业的情况。制定的提成方案，后来偶然机会遇到个做家电的，发现和他们公司现行的提成制度在模式上极其接近。需要说明的是，之前只见过传统的按销售额乘以个合适比例的简单提成的方案。
. O; |: d% v) I( J. d$ y6 Q
) M- \+ W. ~/ j- V; ]
不懂该公司技术，可愣是用自己的办法，把技术类新员工需要掌握的技能知识范围给整理了个大概，并起到了一定效果。
# w2 Y. C/ h8 e$ e I
) v, a7 Q$ r' q& U% h
这样的人，就是我。 面试时恐怕大部分考官会觉得经验太少，理论知识记忆的不全面。从而根本没有实际检验工作能力的机会。
& o0 Z4 U2 }- ^8 B& d) e& o/ Z
6 e) x3 l% Z" C4 ]; I$ ^* C
; l( L: ~* V% ]& j. {& Y8 ]8 m
作者:
wymyk
时间:
2011-10-11 09:18
难道是传说中的沙发
作者:
清妙
时间:
2011-10-11 09:42
基本属于 给了平台就会好好发挥，好好努力吧，祝成功。
作者:
相识便是缘
时间:
2011-10-11 09:57
看来，你需要的是实践的检验，多多找机会历练，就会熟能生巧了。
0 r0 f7 c; z- G, V
加油
作者:
xingnai
时间:
2011-10-11 10:05
贵在实际的经验，等经历的多了，也就不会有此疑惑了。
作者:
lixiangliuyang
时间:
2011-10-11 10:14
理论，实践全权OK。是需要时间的
作者:
otwukfip
时间:
2011-10-11 20:32
回贴表现支撑楼主
作者:
快乐的永远向前
时间:
2011-10-13 09:02
支持楼主
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5
支持楼主