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标题: 这样的人大家愿意用吗？ [打印本页]
作者: hr163mail    时间: 2011-10-11 09:01
标题: 这样的人大家愿意用吗？
      从事HR，可如果把书合上，那些各模块的方法啊，工具啊，基本上背不出来几条。感觉就是几乎不懂。
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      可如果打开书，稍微看看，对每种方法、工具如何使用什么条件下使用，都理解的比较透彻（自认为哈）。听起来有点矛盾哈，一方面讲不出来，一方面说自己都理解掌握了。
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4 i2 ?" q$ T$ h* v$ j9 R      最重要的，是能灵活运用。就是，基本上总能准确的找到企业的关键症结，从而选择一个最合适的工具方法，去调整设计一个最可行的方案。并且，有创造性。豪不夸张的说，头一次给公司设计销售提成制度，在没有任何外部资料的情况下，结合领导意图，行业特点，公司实际特点，虽然行业差很多，但总结提炼后，认为会非常类似家电消费品行业的情况。制定的提成方案，后来偶然机会遇到个做家电的，发现和他们公司现行的提成制度在模式上极其接近。需要说明的是，之前只见过传统的按销售额乘以个合适比例的简单提成的方案。
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7 W* W$ f- ^5 V( @      不懂该公司技术，可愣是用自己的办法，把技术类新员工需要掌握的技能知识范围给整理了个大概，并起到了一定效果。
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      这样的人，就是我。 面试时恐怕大部分考官会觉得经验太少，理论知识记忆的不全面。从而根本没有实际检验工作能力的机会。
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作者: wymyk    时间: 2011-10-11 09:18
难道是传说中的沙发
作者: 清妙    时间: 2011-10-11 09:42
基本属于 给了平台就会好好发挥，好好努力吧，祝成功。
作者: 相识便是缘    时间: 2011-10-11 09:57
看来，你需要的是实践的检验，多多找机会历练，就会熟能生巧了。  b! Y2 g1 i# ^( l- W/ J8 h! a1 q3 Q
加油
作者: xingnai    时间: 2011-10-11 10:05
贵在实际的经验，等经历的多了，也就不会有此疑惑了。
作者: lixiangliuyang    时间: 2011-10-11 10:14
理论，实践全权OK。是需要时间的
作者: otwukfip    时间: 2011-10-11 20:32
回贴表现支撑楼主
作者: 快乐的永远向前    时间: 2011-10-13 09:02
支持楼主



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