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标题: 怎样修订员工手册？ [打印本页]
作者: echo_shuwei    时间: 2011-10-19 17:03
标题: 怎样修订员工手册？
快到年末了，去年刚到公司时，因为对公司不是很了解，对员工手册进行修订时，只是在原有基础上做了些许修改，然后邮件给公司所有员工，让他们提出自己的建议，一个月后，根据员工的建议重新修订，整理以后开始试运行。试运行1个月后，员工手册正式生效。
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如今1年快过去了，过去的一年中发现员工手册还是有很多比较模糊的地方，今年想把员工手册进行较大的一些调整，里面可能会涉及到员工的利益。比如原来规定每个月有2天带薪病假，现在希望改成每年7天带薪病假（劳动合同中也是如此规定的），很多人性化的地方会收紧。所以想知道怎样才能合理合法的操作这件事情。是否一定需要召开职工大会，进行民主讨论，审议？有更加简单易操作的方法吗？& v4 z3 L# z6 d! Y8 d

$ O1 L$ Q& e1 d: s多谢！
作者: anna2016    时间: 2011-10-19 17:41
我也很想知道，支持中
作者: mxfatj    时间: 2011-10-19 17:50
目前我也正在做员工手册的编写工作，不知道该怎样编制会更加的合理合法。。。
: \# s( ^4 {  J% l  `期待高人的见解。
作者: markkk2010    时间: 2011-10-19 17:51
人性化修改是最好不过的事情了，如果嫌召开全职工大会麻烦的话，可以选出一些代表参与讨论。
1 m) z4 n' G. [( R但是选出的这些代表要有代表性，范围要广，真正的能代表自己范围内的员工！
作者: 思念是海    时间: 2011-10-19 18:48
本帖最后由 思念是海 于 2011-10-19 18:50 编辑
0 ^# ], E8 M. y+ \. l
- J* p3 `9 E2 S8 X" U1 N1.你先拟初稿，基本成型90%
; ]$ T5 M5 A! t5 T9 _2.后讨论，形成职代会会议决议或纪要，公文发文；, P  k! b+ h7 V* q5 k6 t# Y0 M3 ]
职代会实际上在目前还是偏向资方，讨论也是看你怎么引导，问题不会很大
, E& m, C# w! g2 J% }3.合法是底线，其次是合理，力争合法合理兼有
$ }4 p9 ?0 [& V" u4.内容上都是大同小异，在每个有异议或敏感点做预埋，便于因考虑不周和企业变化后进行修正8 G5 y; V- ^9 h! Y
5.员工手册可以做定时或不定时修正，平时个别内容以公文形式下发，年度做整体完善- |. T! q) l* O- z0 X
6.内容以基本法定位，不要求全而囊括所有规章制度和一些办法
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作者: 一叶碧云    时间: 2011-10-19 19:08
可以这样操作：$ r, S3 i7 i3 ]6 V
1、在你们的单位职工大会条例或职工代表大会条例中明确：职工大会或职代会闭会期间，由职工代表组长联席会议研究决定！
) l' \' w6 f( s, K. z2、对员工手册中的少量修改内容部分，只要通过职工代表组长联席会议讨论通过就行了！只要在下次职代会召开时，向职代会报告一下就行了……
作者: 糖糖2003    时间: 2011-10-19 19:09
本帖最后由 糖糖2003 于 2011-10-19 19:10 编辑
: r! S1 O, s: r* m# {2 N# B* h4 t& Q
5楼回答的很全面了! Y' l4 C8 \9 [: D
员工手册的作用，除了教育员工，使员工了解并认可公司的文化之外，还有一个作用就是尽量避免僵化的劳动关系。所以公司制定修改时在合理合法的情况下，还要通过与工会或者职工代表协商确定。
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% b0 h, T- c& h( z. \6 q1 [
作者: joycefifi    时间: 2011-10-19 20:51
同意楼上说的，很有道理哈，我们公司这方面也是很欠缺的
作者: echo_shuwei    时间: 2011-10-20 09:46
思念是海 发表于 2011-10-19 18:48
! X! U) O, W2 |$ f+ i; z1.你先拟初稿，基本成型90%! ]6 y  p# i, s! R4 q& e
2.后讨论，形成职代会会议决议或纪要，公文发文；
6 x' C% ]+ X: S" Q2 e6 s4 T职代会实际上在目前还是偏向 ...

( ?2 ]0 y: _$ s! J0 X' c, j$ W! V- B谢谢！
1 G& ~+ F' g+ u6 x% H2 [5 T8 V2 }" b$ ~3 J9 K
事实上员工手册的修订我已经整理得差不多了，但一直没有具体操作。公司现在还没有职工代表大会。
作者: echo_shuwei    时间: 2011-10-20 09:49
一叶碧云 发表于 2011-10-19 19:08 & }* a/ l9 H+ n$ W5 l- z
可以这样操作：/ D" V0 E- i4 {
1、在你们的单位职工大会条例或职工代表大会条例中明确：职工大会或职代会闭会期间，由职工 ...

- w' o% v2 }" U% O, a' v我们还没有职工代表大会条例，连职工代表大会都没有。
; c5 D# l# ^) ?  X
, h: S9 Y$ V  M" p$ y能告知怎样成立职代会么？是否需要先成立工会？
, V- N% L8 u) Q' F: s
, A( J% ]8 o7 X7 j+ q9 A% r4 v4 T谢谢！
作者: 一叶碧云    时间: 2011-10-20 10:02
echo_shuwei 发表于 2011-10-20 09:49
+ V7 \( u; l  B( u# N3 P" A我们还没有职工代表大会条例，连职工代表大会都没有。
4 k( N3 \  j; m* \' @6 i& R& w$ O
: ?1 R# o* Z4 j0 w8 j( Y$ i能告知怎样成立职代会么？是否需要先成立工会？

" ?/ I* h* X& q: p0 P5 h要先成立工会，步骤; T3 n0 E3 X* f. Q+ w
1、先成立工会筹备委员会8 @0 a% `$ y8 w
2、由企业党委或工会筹委会向地方市级总工会发文，申请成立工会委员会* k+ j& d3 L1 F
3、接到地方总工会批文以后，开展前期筹备工作5 u# X& ]+ ^+ `1 a" W
4、选举代表，工会会员代表和职代会代表二合一，选举的代表一定要是工会会员。代表选举可以先划分几个代表组、每个代表组确定一定比例的名额、由各代表组自下而上民主选举产生。代表要注意干部、工人、技术人员、女员工的比例
3 s! x, D$ ]1 d! R5、对代表资格进行审查：
5 Q0 V6 u- J. k6、由各单位代表推荐产生工会委员会候选人，按总的差额1-2名推荐，工会委员会必须是单数6 `; R' }, T' n3 `4 @) s. @
7、对工会委员会代表推荐人选进行审查，合格后报上级工会，请求进行工会委员会选举
6 U1 q% J9 S0 u( B* p' o4 }8、上级工会同意，可召开全体会员代表大会。公开无记名对工会委员会候选人进行投票，公开唱票，差额选举产生工会委员会' M, K5 \7 Q9 l6 T9 e3 o+ M% Q5 K
9、召开工会委员会第一镒会议，根据本单位党组织提名，选举产生工会主席、副主席人选$ X7 r6 r' J1 j
10、工会委员会及正副主席结果行文上报市级工会和上级党委批准
9 R# ?* S/ @" l# a11、召开第一次职工代表大会，通过职代会条例。有重要的议案可以一并进行审议通过……
! A) Q8 m; P. I8 n/ m* V大概就是这样的……具体的可以咨询上级工会 ：）
作者: 思念是海    时间: 2011-10-20 10:49
没有职代会比较麻烦了
; K7 a* y' n. ~2 ^0 G你选取职工代表以党政联席会列席和邀请形式，也可以了
0 l3 V7 H' Z0 _: K. f) {毕竟为了员工手册，成立工会和职代会，工作有点大了
作者: xuening1216    时间: 2011-10-20 15:43
这个之前写过,一般是初稿,讨论稿,定稿,职工代表大会通过后,可发布7 ]0 y2 Z8 b! W0 E5 {  r2 w
内容合法合情合理即可
' D3 z; X) U) p0 ]4 _* @
作者: echo_shuwei    时间: 2011-10-20 17:03
听取了大家建议，我先试试看，不管怎样都要操作起来
作者: ashleyfuqi99    时间: 2011-12-17 17:46
现在也在面临这方面的烦恼
作者: gxbgggly燕子    时间: 2011-12-26 17:41
作者: rose9966    时间: 2012-8-30 08:48
我周围能通过职代会解决问题的企业很少，可能是因为我在私企的原因？
& a9 B+ K8 S9 y% }一些问题要考虑公司要求，很难做到公司要求与员工要求一致，这就需要人资部在中间起到桥梁作用，正确传达公司指令。
作者: dolala999    时间: 2012-8-30 15:03
期待高人的见解。
作者: 快乐的永远向前    时间: 2012-8-30 15:41
烦恼好象都比较相同~
作者: yuxcz0    时间: 2012-9-1 09:00
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: echoso    时间: 2013-2-26 23:27
在合法和合理这两个方面，好像很多目前未能执行到位的东西，就基本上在手册上无法体现。比方工作时间，目前我们都是超过44个小时的。然后还有薪资，目前也未有比较完善的一套薪资方案。
作者: jayhang    时间: 2013-3-15 14:29
您好，经分析回答如下：
' j+ m, l+ B5 m$ T; r( Q# b  k1、“带薪病假'无论写不写入《员工手册》，员工只要是在医疗期内的，够必须支付工资，这是国家法律强制性规定，企业不能变相将其作为公司福利。具体如下：职工患病，医疗期内停工治疗在6个月以内的，其病假工资按以下办法计发：（一）连续工龄不满10年的，按本人工资的70%发给；（二）连续工龄满10年不满20年的，按本人工资的80%发给；（三）连续工龄满20年不满30年的，按本人工资的90%发给；（四）连续工龄满30年及其以上的，按本人工资的95%发给。经济效益好的企业，可在上述标准的基础上上浮5%。经济效益差，难以达到上述标准的企业，经本企业职工大会或职工代表大会审议通过，可以适当下浮。下浮的比例一般不超过各个档次标准的5%。如情况特殊超过5%的，应报所在区县（自治县、市）劳动和社会保障行政部门批准。所以，不存在你想给多少天就多少天，只要还在医疗期，达不到单方解除劳动关系的理由，就得支付工资。
作者: 水止境明    时间: 2013-3-20 09:17
经过职代会代表讨论后会做稍微修改 再予公布
作者: ivyjojo    时间: 2013-3-27 12:49
我最近也是在弄这个东西、、、 貌似领导的意思是说主要以公司利益出发。作为也是员工的我，无语的。。。
作者: colin333    时间: 2013-7-22 14:02
我也是有同感的。
作者: 524542871    时间: 2013-7-26 17:43
每年7天带薪病假（劳动合同中也是如此规定的）
* R8 F4 p/ Z. q( D* W/ _% [3 Y这个我怎么没有听说过啊？
作者: boboxrq    时间: 2013-7-27 14:40
我也在完善中，很难面面俱到，小企业的话基本就是个形式
作者: 阿Q小林    时间: 2013-8-1 15:21
最好是开次大会讨论
作者: SIYECAO88    时间: 2014-3-7 11:29
手册制定主要是哪里几方面的内容呢
作者: JS520WANGJUNXI    时间: 2014-5-28 17:33
是有点麻烦，我们的也是延续之前
作者: 锦小眠    时间: 2014-7-2 17:25
学习，我最近也要修改
作者: 非人类思维    时间: 2014-7-5 15:23
员工手册一般包含哪些内容呢？我最近也在编写员工手册。感觉从不同的方面会有很多不同的版本，而且涉及的内容侧重点也会不一样。有没有人能告诉我员工手册大概的框架？急需啊！
作者: yux    时间: 2014-7-22 16:21
我也很想知道
作者: SIYECAO88    时间: 2014-8-5 10:26
修订员工手册要从公司和员工的双方利益着手



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