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一个能注重现场管理以及从解决员工责任心和员工技能提高的角度来面对生产成本的技术管理人员，我以为是比较理想的现场技术管理人员，尤其在工艺复杂的品质异常因素较多的生产环节，因为管理者根本不可能用一双眼睛紧紧盯住每一位员工的即时生产状态，只有管理好员工才能保障品质的稳定性！