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标题: 岗位说明书变成了操作手册 [打印本页]

作者: lianglikeke 时间: 2011-10-19 22:50
标题: 岗位说明书变成了操作手册
老板要求HR深入各部门，了解每位员工实际工作内容，并结合未来规划，撰写岗位说明书，明确员工的岗位职责。由于老板是个完美主义者，因此在撰写岗位说明书过程中又同时涉及到各岗位的操作办法和相关奖惩规定，请问这样的做法可取吗？

作者: zhangyue77 时间: 2011-10-20 09:29
我们也是这么要求，这没什么不妥，是对岗位细化的要求，可以这样做，不过岗位操作规程其实应该列明需要掌握哪些就行，不用太详细

作者: calvinlee11 时间: 2012-6-15 22:33
首先应该与其直线经理面谈吧，他应该对下属的工作了解吧

作者: ╰☆婷√☆→ 时间: 2012-7-6 11:14
我们领导现在也要求这么弄！

作者: liao51 时间: 2012-7-19 14:21
太详细了，就变成操作说明了，也规定的太死了，缺少主动性和创新了，但有利有弊吧！

作者: 那朵知语花 时间: 2012-8-15 21:12
我下阶段的主要工作就是这个.

作者: zhangyachi 时间: 2012-8-16 14:33

作者: 简凡 时间: 2012-12-16 11:00
可以分成几块来写，岗位说明书、岗位操作手册、管理制度（含奖惩）

作者: 福气老高 时间: 2012-12-16 18:27
岗位操作流程和制定有利于人员变动时新接手的员工能通过操作流程尽快了解本岗位的工作操作过程。减少熟探索悉时间。

作者: ops_84 时间: 2018-10-16 16:01

我们也是现在开始进行啦

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