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标题: 如何将人力资源落实为战略计划 [打印本页]

作者: xiejigang 时间: 2011-10-22 20:49
标题: 如何将人力资源落实为战略计划
想要将企业发展得更好，就的落实战略计划，人力资源各项工作都是为企业战略服务的，如果要想将人力资源提升到企业的战略高度，发挥决策作用，就必须体现出人力资源的战略高度。那么作为人力资源部门，如何才能将人力资源的各项工作落实为战略规划，真正做到与企业战略相适应，并且有效服务于企业战略呢？

作者: zxcoo2011 时间: 2011-10-22 21:45
人力资源工作必须围绕企业战略来展开，同时各模块的工作实施也必须具有一定的高度，比如说招聘工作，一定要有规划和前瞻性，各部门提出的人员招聘需求要进行分析，也就是说人员招聘是否符合企业战略发展的需要........，还有人员招聘中的配置是否人岗匹配等等，这些工作就能体现出人力资源的战略高度。并不是只要部门需要就招聘、只要是一个正常人就安排上岗，这样的工作对企业来说没有任何价值可言，又何谈战略呢？所以只有人力资源的各项工作体现出一定的高度时，才能够将人力资源落实为战略计划，才能服务于企业战略，最终才能将人力资源提升到战略高度。

作者: chinacibc 时间: 2011-10-23 07:38
太专业了，看看别的博友的见解吧

作者: cn_comte 时间: 2011-10-23 08:08
人力资源工作只有具有一定的高度的情况下，才能落实为战略，否侧职能是事务

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