中人网
标题:
如何提高企业员工的敬业度?
[打印本页]
作者:
天涯禅师
时间:
2011-10-26 18:23
标题:
如何提高企业员工的敬业度?
本帖最后由 天涯禅师 于 2011-10-26 18:26 编辑
1 r+ p$ P+ t6 ~8 d0 k% G1 c4 v* w d
) U& O, m0 V' d* s$ z+ r
前不久发了个帖子
《
年底快到了,如何做好员工敬业度调研
》,
大家的关注和反响似乎不是很高,然而国外对于员工敬业度却是非常关注的,刚好今天看新闻的时候,看到一则关于中国员工敬业度低于美国的报道,这也正好反映出了国内企业不太重视员工敬业度的现实情况。
# X) ^9 c5 O/ A! ~/ N* k* g
京华时报10月26日的一份新闻报告 :
中国员工敬业度低于美国。内容如下:
+ u( [1 l) [' q
全球咨询服务公司韬睿惠悦发布的2011年中国员工敬业度调研结果显示,中国员工敬业度得分在78%,低于美国市场的(81%)及全球高绩效企业的(85%)。韬睿惠悦方面分析称,关注员工的职业发展和注重企业目标与员工绩效的联结等,是中国企业提升员工敬业度的最关键的驱动因素。
; [4 c# G' q1 @5 Q2 i5 [, c, S
据悉,这一调查涉及中国的部分有50万名员工参与。韬睿惠悦组织效能及调研咨询中国区总经理林杰文介绍,从调研结果看,中国员工敬业度在认知、情感和行动三方面都略低于美国市场及全球高绩效企业。
1 _0 m8 ]+ k- y+ D L# u4 U
调查显示,相比全球高绩效公司,中国员工对直接领导往往赞赏有加,对自己所在工作团队的评价也颇为正面,并觉得公司的运营非常高效。但是在薪酬福利、工作本身、沟通及工作条件等方面,中国员工的感受却逊于高绩效企业。
) ~( h+ {. G1 x! a5 N; ^' N
此次的调研显示,要提升中国员工的敬业度,需要更新企业领导力、良好的企业形象,以及关注员工的职业发展和注重企业目标与员工绩效的联结。
! ?% i5 Y8 B1 S' Z
问题:1. 请问你的企业员工敬业度现状如何?
M! V; D9 H& ^+ q a
2.你打算如何改善员工的敬业度?
8 h9 c8 S1 A, N% e7 |' P
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5