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标题: 公司要求早上提前20分钟上班 [打印本页]

作者: stephenzhou 时间: 2011-11-1 09:28
标题: 公司要求早上提前20分钟上班
这是我们公司的案例，我们每天早上有开早会的习惯，为了不影响正常上班时间，要求员工早上7：40分来公司打卡上班，但这是不成文的规定，对7:40分以后到公司的人进行统计，并不处罚，遇到下雨天，可以8：00来公司上班。因为对7：40分后来公司的人不能处罚，所以有些员工觉得不公平，也要求在7：40分后来公司，这种趋势不明显，但有扩大的趋势。

问题：有没有好的办法在不违反《劳动合同法》的情况让员工能7：40分前来公司？欢迎大家展开讨论！

作者: stephenzhou 时间: 2011-11-1 09:31
目前我们公司的做法是对7:40分后来公司进行统计，并每天张贴出去，另外有绩效考核的把考勤也统计进去。

作者: anyqy 时间: 2011-11-1 09:32

给提前7:40分来的人奖励早餐！！

作者: 海之怀抱 时间: 2011-11-1 09:33

我们公司也是这么要求的，还要求领导层七点来公司。。。。
现在执行的一塌糊涂了

作者: qd991 时间: 2011-11-1 09:45
晨会目的明确吗？

作者: smooth6780389 时间: 2011-11-1 09:48
公司既然要员工早来，员工牺牲时间，公司牺牲点人民币，对于早到的每月给于一定的奖励。这样才有动力木。

作者: 糖糖2003 时间: 2011-11-1 10:02
建议早到的员工绩效考核时可以多加分吧
早会的话可否一周开一次呢？每天都开估计说来说去那么几件事情员工也听腻了
其实个人觉得这种也是一种氛围，我们公司9点上班，但是8:45开始做广播操之后开早会，一线员工每天开早会，办公室每周一开，也有人晚到不开早会，但是没有LZ说的有员工认为不公平，久而久之大家都开早会有个别不开的，时间一长他也会有压力了，自然而然就跟大家一样了。

作者: 31号 时间: 2011-11-1 10:05
如果日工作时间超过8小时产生加班的情况，中午可以延长休息时间

作者: stephenzhou 时间: 2011-11-1 10:14

糖糖2003 发表于 2011-11-1 10:02
0 N% @( Q% A1 t! Q0 Z6 A建议早到的员工绩效考核时可以多加分吧* `, \/ m' k8 x _
早会的话可否一周开一次呢？每天都开估计说来说去那么几件事情员工 ...

有道理！目前我们公司也不是每天都开早会，迟到的也是哪些总是迟到的人，我觉得给他们压力是最好的，让他们觉得迟到是没有面子的事。

作者: stephenzhou 时间: 2011-11-1 10:20
我觉得可以在每个月的绩效考核以及每年的年终奖上作文章。

作者: 琴琴爱紫色 时间: 2011-11-1 10:25
我们公司类似，9点开门营业，8:45开晨会，要求员工8:30到岗后换工装，整理台位等。
我的做法很直接~~
8:30算考勤，超过这时间，我就。。。。算迟到。。。。

员工也没啥异议，都能理解。。。。

作者: 清妙 时间: 2011-11-1 10:50
个人觉得，完善考核制度与加强激励机制，往这个方向可能会得到正面的效果。
但是，不乏有脸皮厚的人，那么告诉他们：早会的表现不仅是考评与奖励的依据，同时，更是职位升迁的依据。另外，可以考虑口头通报。（有些东西不一定要成文，成文的风险较大，尤其当我们知道可能违法的情况下）

作者: junren0618 时间: 2011-11-1 12:14
个人觉得，把提前上班放入考核机制的做法不妥（很难证明说是提前上班与绩效结果是有必然联系的），倒是觉得可以充分利用一些激励的方式方法来“潜移默化”公司的这种文化。诸如：让公司总经理亲自在全体员工会议或是部门经理人会议上点名表扬那些一直保持高出勤率的部门，或是总经理故意到那些出勤率不高的部门去进行“视察；再比如，可进行提前上班率的排名和奖励措施，对于出勤率较高的部门每月给予一些物质奖励，并颁发一个锦旗之类的。以此来刺激一下各部门之间的“竞争”。

作者: stephenzhou 时间: 2011-11-1 13:01

junren0618 发表于 2011-11-1 12:14
5 j+ K; H; D& h1 L' h个人觉得，把提前上班放入考核机制的做法不妥（很难证明说是提前上班与绩效结果是有必然联系的），倒是觉得 ...

可以借鉴，比如可以在主管周会上对一周的出勤进行做一个汇总，主管也有压力，他会设法让下属按时上班。

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