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标题: 离职率高 [打印本页]
作者: 周末girl    时间: 2011-11-1 14:18
标题: 离职率高
年终了离职率相当高，如何能留住员工？
作者: qd991    时间: 2011-11-1 14:29
有没有做好新员工入职管理？
作者: 糖糖2003    时间: 2011-11-1 14:37
年终的话 等着领年终奖还离职啊
作者: 周末girl    时间: 2011-11-1 15:01
qd991 发表于 2011-11-1 14:29
) P% W- D5 D1 Z/ d) s1 N有没有做好新员工入职管理？

" E+ A6 W  K: t# n' u+ Y私营企业，很多事是老板一句的事，不怎么好做
作者: 周末girl    时间: 2011-11-1 15:01
糖糖2003 发表于 2011-11-1 14:37 3 h2 z( y2 Q' A7 W1 Z* ~2 `1 |7 }
年终的话 等着领年终奖还离职啊
. O% v- Z5 r' a8 m8 |9 _: y
年奖想都不敢想哦，没得那一说的
作者: 锡城风    时间: 2011-11-1 15:04
年终由于回家而离职的也不在少数。。3 t$ ?6 C1 G% e: P3 N
可以做的有，首先，给一定的假期，方便其回家。& ^' u: B$ @- U5 O" j
然后报销来回路费，甚至有些单位组织车辆送员工返乡过年。( m9 F* F( J( q% r) V
还可以承诺诱人的开工红包。
% v+ D+ ]; J  `2 t9 i- g' w年终奖发放规则上做文章，比如将其定为结算是在职员工。) }) Q0 g1 ^9 j
总之，结合公司实际状况，让员工有年前不离职、年后能返工的动力。
作者: 周末girl    时间: 2011-11-1 15:08
锡城风 发表于 2011-11-1 15:04
! m# \5 o9 q" I4 b年终由于回家而离职的也不在少数。。( V# A$ ~+ R1 h8 c8 ?1 r3 D
可以做的有，首先，给一定的假期，方便其回家。/ A, ~: Y2 q4 L3 @; J
然后报销来回路费，甚 ...
. v* Z: Q( ?( n. T' ^+ w
一个字难，两个字很难，三个字相当难，公司是私营企业，老板是以利益为主的，如果要做到这些的话，难上加难
作者: 锡城风    时间: 2011-11-1 15:15
周末girl 发表于 2011-11-1 15:08
) d6 ], b9 `. h) I" O+ ~: M2 f. o3 r一个字难，两个字很难，三个字相当难，公司是私营企业，老板是以利益为主的，如果要做到这些的话，难上加 ...
  A% v; C7 x! r: ~1 w3 d# T
公司要生存，员工也要生存啊。。没有足够的吸引力，离职率高是在所难免的。+ g8 I5 W  q: S6 w3 G
鉴于你们之前可能什么都没有做，如果今年做点什么，哪怕只做一两项，我想也是有一点效果的。。
作者: didi990    时间: 2011-11-1 15:21
老板之所以让我们觉得很看重利益，不会同意。很大的原因是因为我们没有剖析的准确，让老板同意。摆清楚厉害关系，让老板知道收到的效益远远大于支出，我想老板还是会同意的。
作者: 周末girl    时间: 2011-11-1 15:54
锡城风 发表于 2011-11-1 15:15 3 B2 a2 W3 T: J  u6 f+ ]) I/ W
公司要生存，员工也要生存啊。。没有足够的吸引力，离职率高是在所难免的。
9 m) K- I: J% J! R鉴于你们之前可能什么都没有 ...
# G; H/ ]  q! b$ @$ ^7 ^
先提下建议看老板怎么说了，只要老板点头，什么都好做
作者: 周末girl    时间: 2011-11-1 15:55
didi990 发表于 2011-11-1 15:21 7 r8 j/ ?& u0 R8 W2 L
老板之所以让我们觉得很看重利益，不会同意。很大的原因是因为我们没有剖析的准确，让老板同意。摆清楚厉害 ...

' ?: Z- n* \0 S- C8 X* x; ]; w很多时候是老板娘管事的，她心情就跟天气一样说变就变了，管你什么制度不制度的
作者: 锡城风    时间: 2011-11-1 16:50
周末girl 发表于 2011-11-1 15:54   ^0 W, S& J# B: V2 c9 _
先提下建议看老板怎么说了，只要老板点头，什么都好做
! H  v# k2 D" M6 R3 j
老板注重利益，你就从利益面跟他建议。
: }  [& P  o6 S8 N跟老板算算走一个老员工的损失，招一个新员工的成本，一个新员工要想达到离职老员工的成本，在加上可能存在的人心浮动，几项之和再与这些福利成本的对比，老板就应该能明白了。。
作者: 周末girl    时间: 2011-11-1 16:55
锡城风 发表于 2011-11-1 16:50 8 k1 i9 s2 p3 q
老板注重利益，你就从利益面跟他建议。
2 O5 V0 l9 e+ B. g跟老板算算走一个老员工的损失，招一个新员工的成本，一个新员工 ...
3 L# t/ X* |3 p" o
我们老板娘说了一句很经典的话就是没得人就招，站到说话不腰痛
作者: 大茆    时间: 2011-11-1 16:58
感情、物质双重施压
作者: 锡城风    时间: 2011-11-1 16:58
周末girl 发表于 2011-11-1 16:55
3 @% `5 M" J+ }; v: E我们老板娘说了一句很经典的话就是没得人就招，站到说话不腰痛

" O% P- q6 z  ^8 F& a7 k( f无语、。。
作者: daijianghong    时间: 2011-11-1 17:02
能说的楼上都说了，我补充一点，年终回家买票难，公司可以为大家办理集体买票。
作者: xuening1216    时间: 2011-11-1 22:12
感情留人，事业留人，待遇留人，老问题，需要的只是我们在平时的工作中关注每一个细节，并做好
作者: 威哥1号    时间: 2011-11-2 12:55
抛出一些诱惑性的东西" L6 K. s3 C- b
让员工有点期待感，不要日复一日，年复一年的一成不变% r5 {0 J' J" J. M; A/ Z
那样子是个人都会厌倦了滴！' N* F; g% T+ U" k5 n: h
工作中同生活一样，都是需要那么点点新鲜感的！
作者: 周末girl    时间: 2011-11-3 12:53
威哥1号 发表于 2011-11-2 12:55
7 V. A! ?! s- Y: }* |2 n9 X  x1 x抛出一些诱惑性的东西
( J5 l/ u9 X, q9 I: q$ Y让员工有点期待感，不要日复一日，年复一年的一成不变# W3 {6 s$ F" l  E7 p- Y
那样子是个人都会厌倦了滴！
) e  ?5 @! P& v+ d8 F& }) \; W1 m; E+ h
建议不错，谢谢
作者: 周末girl    时间: 2011-11-3 12:54
xuening1216 发表于 2011-11-1 22:12 3 W, ~4 u& I2 m! U+ E6 ?
感情留人，事业留人，待遇留人，老问题，需要的只是我们在平时的工作中关注每一个细节，并做好 ...
) _: P: M$ t* q$ a* t4 s) _
嗯，有道理
作者: 周末girl    时间: 2011-11-3 12:54
daijianghong 发表于 2011-11-1 17:02
6 K8 W: O; u* s* @# K能说的楼上都说了，我补充一点，年终回家买票难，公司可以为大家办理集体买票。 ...
" S' R$ y' @; a- C6 p
我们公司不是很大，又是私营企业，不好做吧
作者: llq1228    时间: 2012-1-1 17:44
路过
作者: 爱呀呀    时间: 2012-1-16 11:55
很理解，很理解你的处境，因为我们公司和你情况差不多，作为一个hr是想让员工和公司双赢的，但是老板却不认可，确实很让人头疼，我现在也是对我们公司无奈了，只能做好分内事了，等到有合适的机会还是去找个比较能认同人力资源的公司吧，hr工作的开展好与坏，很大程度上要看你的老板是什么态度了，这样的公司是只看重公司赚钱的，才不管什么待遇留人，事业留人呢
作者: 周末girl    时间: 2012-1-16 14:47
爱呀呀 发表于 2012-1-16 11:55
, G$ d) C, h& p& |7 M很理解，很理解你的处境，因为我们公司和你情况差不多，作为一个hr是想让员工和公司双赢的，但是 ...

1 f% u1 \, T9 Z- t6 ?是的，说得太有道理的，谢谢
作者: 飞奔DE蜗牛    时间: 2012-1-20 09:32
建议你把她炒了吧。
作者: 周末girl    时间: 2012-1-22 23:30
飞奔DE蜗牛 发表于 2012-1-20 09:32
" P( c1 F! ^( C& s5 a建议你把她炒了吧。
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作者: 枫雨林    时间: 2012-1-23 12:21
离职高在年前年后。新年快乐。
作者: Fany-cheng    时间: 2012-1-23 13:01
很多老板不会考虑客观因素的 他就要看到随时有人用 不要耽误他的正常生产工作 所以现在只能在现有的条件下看如何想办法留住人 在招人.........考验HR的时刻到了
作者: 周末girl    时间: 2012-1-24 13:10
枫雨林 发表于 2012-1-23 12:21 & l! J# @+ s) p( p
离职高在年前年后。新年快乐。
: L/ |* u; \9 Y/ l" H9 A7 n6 w
新年快乐
作者: 周末girl    时间: 2012-1-24 13:11
Fany-cheng 发表于 2012-1-23 13:01
( g/ {0 x/ U0 G$ X6 K2 t很多老板不会考虑客观因素的 他就要看到随时有人用 不要耽误他的正常生产工作 所以现在只能在现有的条件下 ...
8 W1 {; B+ Q6 t5 m2 z! A
谢谢，新年快乐
作者: TEOH    时间: 2012-1-24 15:18
本帖最后由 TEOH 于 2012-1-24 15:19 编辑
% T# x' U  w: O2 K" \
) v3 n7 E# w' ?3 G6 \) sIBM项目管理中QuickWin的概念较适合你们企业，先从老板能认同的低成本（甚至无成本）见效快的简单举措开始吧：）再用成果逐步教育老板，争取话语权和施政空间。
作者: 周末girl    时间: 2012-1-25 09:58
TEOH 发表于 2012-1-24 15:18 ! S; {  v: z+ [" {3 ?  I
IBM项目管理中QuickWin的概念较适合你们企业，先从老板能认同的低成本（甚至无成本）见效快的简单举措开始 ...

% \3 y) s9 Y7 P5 Q谢谢，新年快乐
作者: yazhi999    时间: 2012-4-23 11:19
应该采取一些措施，可以公司派车接员工的家属来工厂过年。
作者: 周末girl    时间: 2012-4-24 07:53
yazhi999 发表于 2012-4-23 11:19
# s  x: q% D6 l! X9 e+ B4 Q/ j  c应该采取一些措施，可以公司派车接员工的家属来工厂过年。
6 [( ]5 B5 X1 e3 ?8 Y, j
这个估计是做不到的，都是些年轻化的员工85-90后之间



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